Kundenergebnisse
Anonymisierte Berichte über aktuelle Mandate in acht Branchen: vor welcher Lage der Kunde stand, was wir getan haben, was live ging und was überprüft wurde.
8 Berichte
Türkei · Immobilien & Projektentwicklung · 2026
Prototyp einer Immobilienplattform und Spezifikation für einen grenzüberschreitend tätigen Immobilienmakler
Ein lizenzierter Immobilienmakler, der Wohn- und Anlageimmobilien in mehreren Ländern vermarktet, wollte eine gemeinsame Plattform für den eigenen Bestand, Partnerangebote und Neubauprojekte. Wir haben einen klickbaren Prototyp, eine Headless-Storefront und eine schriftliche Spezifikation für die vollständige Angebots- und Anfrageplattform erstellt.
Prototyp und Spezifikation in der Staging-Umgebung geliefert; Plattform noch nicht produktiv
- Technologie & Daten
- Wachstum
Türkei · Autovermietung & Mobilitätsdienstleistungen · 2022‑2025
Suchmaschinenwerbung, ausgerichtet auf telefonische und Buchungsanfragen, für eine unabhängige Autovermietung
Eine unabhängige Autovermietung erhält die meisten Buchungen per Telefon und über Anfragen statt über einen einzigen Online-Checkout. Wir haben ihre Suchmaschinenwerbung über mehrere Saisons betreut und dabei Anruf-Leads, Kontaktanfragen und Buchungsanfragen als die Ziele festgelegt, auf die die Kampagnen bieten.
Konto über mehrere Saisons mit Lead-Zielen geführt; Leistungskennzahlen nicht veröffentlicht
- Wachstum
Türkei · Rohstoffe, Handel & Beschaffung · 2026
Verifizierte Abnehmersuche und Vergleich der Absatzwege für einen kleinen landwirtschaftlichen Erzeuger
Ein kleiner Erzeuger mit wenigen Tonnen einer Ernte der neuen Saison suchte verifizierte Firmen, die direkt beim Erzeuger kaufen. Wir haben die Liste aus amtlichen Mitgliederregistern erstellt und gezeigt, dass die Wahl des Absatzwegs mehr Gewicht hatte als die Wahl des Abnehmers.
Verifizierte Abnehmerliste, Vergleich der Absatzwege und Anrufplan geliefert; Verkaufsergebnis nicht erfasst
- Operations
- Strategie
Türkei · Schmuck & Luxusgüter · 2026
Launch-Programm für eine neue Marke für Feinschmuck, von der Positionierung bis zu Storefront und Produktionsausstattung
Eine junge Schmuckmarke, die den Direktvertrieb an Endkunden vorbereitet, hat uns mit einem mehrphasigen Launch-Programm beauftragt. Bisher sind daraus die Markenpositionierung, eine fertige Storefront, die Vertriebs- und Social-Media-Konten, ein Standard für Produkt-Renderings und eine Kaufempfehlung für eine eigene Gussausstattung hervorgegangen.
Positionierung, Storefront und Ausstattungsentscheidung geliefert; Marke noch nicht am Markt
- Strategie
- Technologie & Daten
- Operations
Türkei · Handel & E-Commerce · 2025‑2026
Audit, Korrektur der Erfolgsmessung und Neustart von Paid Media für eine Onlinemarke für Designobjekte
Eine Onlinemarke, die hochpreisige dekorative Designobjekte verkauft, hat ein Audit beauftragt und es einer unabhängigen Qualitätsprüfung unterzogen. Anschließend ließ sie uns die Befunde Ticket für Ticket umsetzen und ihre Such- und Social-Media-Werbung neu starten.
Korrekturen im Produktivsystem verifiziert; Ergebnisse des Paid-Media-Neustarts noch nicht gemessen
- Technologie & Daten
- Wachstum
Australien · Bauwirtschaft, Baustoffe & Renovierung · 2026
Neue Websites, Lead-Erfassung und Suchbereitschaft für eine Gruppe von Bau- und Renovierungsbetrieben
Für eine Gruppe verbundener Bau- und Renovierungsbetriebe erstellen und pflegen wir über mehrere Marken hinweg die Websites, Angebotsformulare, Webanalyse, Suchmaschinenwerbung und die Vorbereitung auf die KI-Suche.
Neue Websites gestartet und Lead-Erfassung neu aufgebaut; Lead-Volumen noch nicht messbar
- Technologie & Daten
- Wachstum
- KI
Türkei · Konsumgüter & Marken · 2026
Audit der Erfolgsmessung, Shop-Migration und gemessene Lead-Kampagnen für einen Hersteller von Outdoor-Living-Produkten
Ein Hersteller hochpreisiger Outdoor-Living-Produkte hatte jahrelang ohne funktionierende Umsatzmessung geworben. Ein Audit zeigte, wohin das Geld floss. Anschließend beauftragte uns der Kunde, den Shop auf einer neuen Plattform neu aufzubauen und während des Neuaufbaus gemessene Lead-Kampagnen zu betreiben.
Grundlagen für Messung und Plattform geliefert; kommerzielle Ergebnisse noch nicht gemessen
- Wachstum
- Technologie & Daten
Golfregion · Lebensmittel & Getränke · 2026
Zwei Tiefenaudits und eine Diagnose von Bestellabbrüchen für einen Online-Feinkostshop
Ein Online-Feinkostshop in der Golfregion bat um ein Audit und dann um Hilfe, als Kunden meldeten, dass sie nicht bestellen konnten. Wir fanden die Ursache in einer Theme-Regel und in Lagerbestand, der durch nicht erfüllte Bestellungen gebunden war, und haben zwei Audits in ein priorisiertes Programm überführt.
Ursache der Bestellblockade diagnostiziert und Sofortmaßnahmen umgesetzt; Programmergebnisse noch nicht gemessen
- Operations
- Technologie & Daten
- Wachstum
Wie wir Ergebnisse veröffentlichen
Die Berichte lassen sich nach Region, Branche und Kompetenzfeld filtern. Jeder beschreibt die Ausgangslage, die Herausforderung, unser Vorgehen, die Umsetzung und das Ergebnis.
- 01
Grundsätzlich vertraulich
Kundennamen erscheinen nie. Jeder Bericht nennt das Land und die Art des Unternehmens, nichts Genaueres.
- 02
Konsequent anonymisiert
Wir entfernen Namen, Orte, Produktdetails und jede Kombination von Fakten, über die sich der Kunde oder seine Eigentümer identifizieren ließen, auch indirekt.
- 03
Ehrlich ausgewiesene Ergebnisse
Jeder Bericht hält fest, was geliefert, was überprüft und was nicht gemessen wurde. Wir veröffentlichen keine Prozentwerte, Umsatzzahlen oder Zitate, die der Kunde nicht bestätigt hat.
Wie ein Mandat mit THEFOCUS beginnt
Im ersten Gespräch geht es um Ihre Situation. Wenn es passt, schlagen wir eine klar abgegrenzte Diagnose mit festgelegtem Ergebnis vor, bevor Sie sich zu mehr verpflichten.
Gespräch anfragen01
Ein Arbeitsgespräch
Fünfundvierzig Minuten mit der Person, die die Arbeit leiten würde. Wir fragen nach der Entscheidung, den Systemen dahinter und der Frist.
02
Eine abgegrenzte Diagnose
Lesezugriff, ein fester Zeitrahmen und ein schriftlicher Befund: was die Daten zeigen, was das Problem kostet und was zuerst geändert werden sollte.
03
Ein umsetzbarer Plan
Änderungen, Verantwortliche, Kennzahlen und Ausschlüsse, schriftlich festgehalten. Danach baut und misst dasselbe Team, oder es übergibt sauber.
- Ein verantwortliches Team
- Wer die Diagnose stellt, baut auch die Systeme und misst das Ergebnis.
- Partner passend zum Problem
- Unabhängige Spezialisten kommen für die Teile hinzu, die ihr Fachwissen erfordern, unter einem einzigen Vertrag.
- Belege vor Dashboards
- Bestellungen, Hauptbücher und Logs werden abgestimmt, bevor eine Empfehlung auf ihnen aufbaut.