المخاطر المناخية والتكيف معها
تصبح المخاطر المناخية قابلة للإدارة حين ترتبط بموقع أو مورد أو مسار محدد مع تكلفة. نقيّم التعرض على هذا المستوى ونغذّي به القرارات التي يؤثر فيها.
أسئلة نساعد في الإجابة عنها
- أي مواقعنا أو مراسينا أو مستودعاتنا معرّض للفيضانات أو الحرارة أو شح المياه؟
- أي الموردين أو المسارات قد ينقطع بسبب الظواهر الجوية المتطرفة؟
- كيف سيغيّر تسعير الكربون أو سياسات الطاقة تكاليفنا؟
- هل ينبغي أن يغيّر التعرض المناخي مكان استثمارنا أو بنائنا التالي؟
- أي إنفاق على التكيف له ما يبرره، ومتى؟
ما نقوم به
الفرز الأولي للمخاطر المادية
فرز مواقع المنشأة ومواقع الموردين مقابل بيانات المخاطر العامة المتعلقة بالفيضانات والحرارة والجفاف والرياح والمخاطر الساحلية.
تحليل مخاطر التحول
أثر أسعار الطاقة وتسعير الكربون وتحولات الطلب على التكاليف والإيرادات.
نمذجة السيناريوهات
الآثار المالية في ظل السيناريوهات المناخية، مربوطة بخطة العمل وبرنامج رأس المال.
تخطيط التكيف
تدابير تكيف مسعّرة، مرتبة حسب التعرض وحسب القيمة المعرّضة للخطر في كل موقع.
الدمج في سجل المخاطر
إضافة المخاطر المناخية إلى سجل المخاطر المؤسسية بمسؤولين ومؤشرات.
- كيف تبدأ المهمة الاستشارية مع THEFOCUSناقش هذا معنا
منهجيتنا
- 01
تحديد مواقع الأصول
نُدرج المواقع والموردين الرئيسيين والمسارات الحيوية بإحداثياتها والقيمة المعتمدة على كل منها.
- 02
الفرز والترتيب
يُفرز كل موقع مقابل بيانات المخاطر العامة، ويُرتَّب حسب التعرض والقيمة المعرّضة للخطر.
- 03
تسعير السيناريوهات
ننمذج للتعرضات الأعلى ترتيبًا تكاليف الاضطراب وتكلفة خيارات التكيف.
- 04
تغذية القرارات
تدخل النتائج في خطط رأس المال وخطط الاستمرارية وسجل المخاطر، مع مسؤول عن كل إجراء.
القطاعات ذات الصلة
كيف تبدأ المهمة الاستشارية مع THEFOCUS
يدور الحوار الأول حول وضعكم. وإذا وجدنا توافقًا، نقترح تشخيصًا محدد النطاق بمخرَج ثابت قبل أي التزام أكبر.
ناقش هذا معنا01
حوار عملي
خمس وأربعون دقيقة مع الشخص الذي سيقود العمل. نسأل عن القرار، والأنظمة التي يستند إليها، والموعد النهائي.
02
تشخيص محدد النطاق
صلاحية القراءة فقط، وإطار زمني ثابت، ونتائج مكتوبة: ما تُظهره السجلات، وكم يكلّف الوضع القائم، وما الذي ينبغي تغييره أولًا.
03
خطة قابلة للتنفيذ
التغييرات والمسؤولون عنها ومؤشرات القياس والاستثناءات، كلها مكتوبة. ثم يتولى الفريق نفسه البناء والقياس، أو يسلّم العمل تسليمًا منظمًا.
- فريق واحد يتحمل المسؤولية
- من يشخّص المشكلة هو من يبني الأنظمة ويقيس النتيجة.
- شركاء يُختارون حسب المشكلة
- ينضم متخصصون مستقلون إلى الأجزاء التي تحتاج إليهم، بموجب عقد واحد.
- السجلات قبل لوحات المعلومات
- نطابق الطلبات ودفاتر الأستاذ وسجلات الأنظمة قبل أن تُبنى عليها أي توصية.
أسئلة يطرحها التنفيذيون
هل تقدمون تقييمات هندسية أو تقييمات لمخاطر الفيضانات؟
نفرز التعرض باستخدام بيانات المخاطر العامة. أما التقييمات الهندسية أو الإنشائية أو تقييمات الفيضانات التفصيلية فيجريها متخصصون مؤهلون، نستعين بهم شركاءً أو نعمل إلى جانبهم.
كيف يرتبط هذا العمل بالإفصاحات المناخية؟
ينتج التقييم البيانات والسيناريوهات التي كثيرًا ما تطلبها الإفصاحات المناخية. ويقرر مستشاروكم الإفصاحات المنطبقة، ويبقى التأكيد من اختصاص جهة مستقلة.
ناقش هذا معنا
تساعدنا بعض التفاصيل على توجيه استفساركم إلى الشريك المناسب. ويمكن ترك الحقول المشار إليها بأنها اختيارية فارغة.