Risco climático e adaptação
O risco climático se torna gerenciável quando está associado a uma unidade, um fornecedor ou uma rota identificados, com um custo. Avaliamos a exposição nesse nível e a levamos às decisões que ela afeta.
Perguntas que ajudamos a responder
- Quais das nossas unidades, marinas ou armazéns estão expostos a inundações, calor ou estresse hídrico?
- Quais fornecedores ou rotas poderiam ser interrompidos por eventos climáticos extremos?
- Como a precificação de carbono ou a política energética mudariam nossos custos?
- A exposição climática deveria mudar onde investimos ou construímos a seguir?
- Quais gastos com adaptação se justificam, e quando?
O que fazemos
Triagem de riscos físicos
Localização das unidades e dos fornecedores confrontada com dados públicos de ameaças de inundação, calor, seca, vento e riscos costeiros.
Análise de riscos de transição
O efeito dos preços de energia, da precificação de carbono e das mudanças na demanda sobre custos e receitas.
Modelagem de cenários
Efeitos financeiros em cenários climáticos, vinculados ao plano de negócios e ao programa de investimentos.
Planejamento da adaptação
Medidas de adaptação com custos estimados, priorizadas pela exposição e pelo valor em jogo em cada unidade.
Integração ao registro de riscos
Riscos climáticos incluídos no registro de riscos corporativos, com responsáveis e indicadores.
- Como começa um projeto com a THEFOCUSConversar sobre este tema
Nossa abordagem
- 01
Localizar os ativos
Listamos as unidades, os principais fornecedores e as rotas críticas, com suas coordenadas e o valor que depende de cada um.
- 02
Triar e classificar
Cada local é confrontado com dados públicos de ameaças e classificado pela exposição e pelo valor em jogo.
- 03
Calcular o custo dos cenários
Para as exposições mais bem classificadas, modelamos os custos de interrupção e o custo das opções de adaptação.
- 04
Alimentar as decisões
Os resultados entram nos planos de capital, nos planos de continuidade e no registro de riscos, com responsáveis por cada ação.
Setores relevantes
Como começa um projeto com a THEFOCUS
A primeira conversa trata da sua situação. Se houver aderência, propomos um diagnóstico com escopo definido e entregável fixo antes de qualquer compromisso maior.
Conversar sobre este tema01
Uma conversa de trabalho
Quarenta e cinco minutos com a pessoa que conduziria o trabalho. Perguntamos sobre a decisão, os sistemas por trás dela e o prazo.
02
Um diagnóstico com escopo definido
Acesso somente leitura, prazo fixo e uma conclusão por escrito: o que os registros mostram, quanto isso custa e o que mudar primeiro.
03
Um plano pronto para execução
Mudanças, responsáveis, indicadores e exclusões por escrito. Em seguida, a mesma equipe implementa e mede, ou faz uma transição organizada.
- Uma única equipe responsável
- Quem faz o diagnóstico também constrói os sistemas e mede o resultado.
- Parceiros escolhidos para cada problema
- Especialistas independentes atuam nas partes que exigem sua participação, sob um único contrato.
- Registros antes de dashboards
- Pedidos, livros contábeis e logs são conciliados antes que qualquer recomendação dependa deles.
Perguntas que os executivos fazem
Vocês fazem avaliações de engenharia ou de inundação?
Fazemos a triagem da exposição com dados públicos de ameaças. Avaliações detalhadas de engenharia, estruturais ou de inundação são realizadas por especialistas qualificados, que trazemos como parceiros ou com quem trabalhamos lado a lado.
Como isso se relaciona com as divulgações climáticas?
A avaliação gera os dados e os cenários que as divulgações climáticas costumam exigir. Seus assessores decidem quais divulgações se aplicam, e a asseguração fica com um prestador independente.
Conversar sobre este tema
Alguns dados nos ajudam a encaminhar sua solicitação ao parceiro certo. Os campos marcados como opcionais podem ficar em branco.