我们帮助回答的问题
- 我们的哪些场地、游艇码头或仓库面临洪水、高温或缺水风险？
- 哪些供应商或运输路线可能因极端天气而中断？
- 碳定价或能源政策会如何改变我们的成本？
- 气候风险敞口是否应当改变我们下一步的投资或建设地点？
- 哪些适应性支出是合理的，应在何时投入？
我们的工作
物理风险筛查
依据公开的灾害数据，筛查场地和供应商所在地的洪水、高温、干旱、风灾和沿海风险。
转型风险分析
能源价格、碳定价和需求转移对成本和收入的影响。
情景建模
不同气候情景下的财务影响，与业务计划和资本项目相关联。
适应规划
已测算成本的适应措施，按风险敞口和各场地涉及的价值排定优先级。
纳入风险登记册
将气候风险纳入企业风险登记册，并配置负责人和指标。
- 如何与THEFOCUS开启合作与我们探讨
我们的方法
- 01
定位资产
我们列出各场地、主要供应商和关键运输路线，注明其坐标以及依赖于每一项的价值。
- 02
筛查与排序
依据公开灾害数据筛查每个地点，并按风险敞口和涉及的价值排序。
- 03
测算各情景的成本
对排名最靠前的风险敞口，我们测算中断成本以及各适应方案的成本。
- 04
为决策提供输入
结果纳入资本计划、连续性计划和风险登记册，每项行动都指定负责人。
01
一次务实的沟通
与将要主导这项工作的负责人交流45分钟。我们会了解相关决策、背后的系统以及截止期限。
02
范围明确的诊断
只读权限、固定周期和一份书面结论：记录显示了什么，代价有多大，应当先改什么。
03
可付诸执行的计划
变更内容、负责人、衡量指标和排除事项均以书面列明。随后由同一支团队负责建设和衡量，或进行清晰完整的交接。
- 一支对结果负全责的团队
- 负责诊断的人，同样负责搭建系统并衡量结果。
- 按问题遴选合作伙伴
- 独立专家按需参与相应环节，统一纳入一份合同。
- 先核对记录，再看仪表板
- 任何建议在依赖订单、账簿和日志之前，都要先完成对账。
高管常问的问题
你们提供工程或洪水评估吗？
我们利用公开灾害数据筛查风险敞口。详细的工程、结构或洪水评估由具备资质的专业人士开展，我们会将其作为合作伙伴引入，或与其协同工作。
这与气候相关披露有何关联？
评估所产出的数据和情景，往往正是气候相关披露所要求的内容。适用哪些披露由您的顾问决定，鉴证工作仍由独立机构负责。
与我们探讨
请填写以下信息，以便我们将咨询转交给合适的负责人。标注“选填”的字段可以留空。