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業界インサイト · 分析

2027年、高額ジュエリーをオンラインで売るために

金価格の高騰がジュエリーの売上を押し上げる一方、販売数量は減っています。高額品をオンラインで販売するブランドには、地金価格に連動した価格設定、構造化された商品データ、保険付きの配送、そして2026年の数字を土台にした湾岸諸国向けの計画が必要です。

THEFOCUS 編集部 · 公開日 · 7 分で読めます

要点

  • 2026年第2四半期のジュエリー需要は数量で17%減少し、2026年上半期には金額で22%増加しました。売上と並べて、販売点数、グラム数、地金を除いた利益を報告します。
  • 価格改定の頻度を決める前に受注生産品の地金の仕入れ方法を決め、フィード、サイト、チェックアウトを一つの価格レコードで動かします。
  • ラグジュアリー品の購入者の約半数が購買プロセスでAIを利用しています(Bain、2026年)。製品が比較の土俵に乗るかどうかは、構造化された商品データで決まります。
  • Royal MailのSpecial Deliveryの補償上限は£2,500であり、2015年消費者権利法のもとでは、商品は届くまで事業者の危険負担となります。
  • 湾岸諸国の需要はシナリオで計画します。Bainの推計では、2026年初めに湾岸諸国のラグジュアリー消費者層は15%から25%縮小しました。

売上は増え、グラム数は減る

2026年第2四半期の世界のジュエリー需要は、数量ベースで17%減少しました。金価格の高止まりを受け、消費者が金の購入量を減らし、より軽い製品を選んだためです。一方、2026年上半期のジュエリー需要は金額ベースで22%増え、US$860億に達しました。どちらの数字も同じ市場を表しています。買い手はより少ない地金に、より多くのお金を払ったということです。

同じ現象は、ブランド自身の決算の中にも気づかれないまま潜んでいることがあります。製品1点あたりに含まれる金の価値が上がるため売上は伸びますが、販売点数と新規顧客数は減っていきます。売上の伸びを需要の伸びと読み違えた取締役会は、数量ベースでは縮小している市場を前提に、在庫、マーケティング費用、採用を計画してしまいます。対策は、売上と並べて三つの指標を報告することです。販売点数、販売した純金属のグラム数、そして地金コストを差し引いた後の加工・デザイン・石に対する粗利益です。売上が伸びているのに三つとも横ばいか減少しているなら、その成長は金価格によるものです。

金は2026年初めに過去最高値を付け、第2四半期には落ち着きを見せました。世界銀行の2026年4月の見通しでは、貴金属価格は2026年に42%上昇し、2027年には8%下落すると予測されています。2026年の価格で在庫用の地金を仕入れ、2027年に製品を販売するブランドは、上下どちらの方向にもリスクを抱えます。地金価格が動いたとき、販売価格をどちらに、どれだけの速さで動かすのかを、価格設定のルールとして明記しておく必要があります。

地金は販売当日の価格で値付けし、仕入れも同じ日に

受注生産やオーダーメイドでは、完成品在庫にはない時間差が生じます。顧客は注文当日に、その日の地金コストから算出した価格で代金を支払います。工房が地金を購入または確保するのは鋳造の時点で、それが数週間後になることもあります。その間に金価格が上がれば利益は削られ、下がればブランドは偶然に得をします。注文ごとにどちらが起きたのかを記録している中小ブランドは多くありません。

意思決定の順番が逆になっていることもよくあります。多くのブランドは、まずウェブサイトの価格改定の頻度を決め、地金の仕入れ方法は後回しにするか、そもそも決めていません。より健全な順序は地金から始めることです。確定した注文に必要な地金を、注文当日に購入または確保するかどうかを決めます。価格の計算式はその選択から導かれます。純金属の重量に基準価格を掛け、加工費、石、石留め、利益を加えます。これを決められたスケジュールで再計算し、基準価格があらかじめ合意した閾値を超えて動いた場合にも再計算します。

価格改定には、見落としやすい技術的な影響があります。Google Merchant Centerでは、商品フィードの価格がランディングページおよびチェックアウトの価格と一致している必要があり、一致しない商品は不承認となります。商品アイテムの自動更新がページから価格を読み取るのはGoogleがクロールしたときだけで、さらにGoogleのルールでは、訪問者の所在地によってランディングページの価格を変えることが禁じられています。ウェブサイト上では毎日価格を改定しながら、フィードの更新が週1回のカタログでは、価格が最も大きく動く時期にショッピング広告の掲載を失うことになります。フィード、ウェブサイト、チェックアウトは、一つの価格レコードを参照する必要があります。

まずアシスタントに尋ねる買い手

Bainの2026年春のラグジュアリー調査では、ラグジュアリー品の購入者の約半数がすでに購買プロセスでAIを利用しており、そのほぼ全員が今後も使い続ける意向であることが示されました。約4人に1人がブランドや商品の発見にAIを使い、そのうち3人に2人が商品の比較に使っています。同調査は、パーソナルラグジュアリー市場の中でジュエリーを最も好調なカテゴリーに挙げています。この市場の規模は2025年に€3,580億で、Bainの基本シナリオでは2026年に2%から4%の成長が見込まれています。

指輪を比較するアシスタントが比較できるのは、読み取れる情報だけです。地金の種類と品位、重量、石のグレード、鑑定書番号と発行機関、ホールマーク、配送時の補償、返品条件を、一貫した構造化項目で示した商品ページであれば、アシスタントは判断材料を得られます。「価格はお問い合わせください」と記載し、鑑定書をPDFに閉じ込めたページでは、材料はほとんどありません。その製品は、人の目に触れる前に比較の対象から外れてしまうおそれがあります。

同じ構造化されたレコードは、まだ迷っている買い手にも役立ちます。来店予約、鑑定書の閲覧、ビデオ相談の開始、メッセージの送信は、いずれも高額注文に向けた一歩です。それぞれをイベントとして計測し、後でそこから生まれた注文と照合すべきです。そうすれば、一度の訪問でオンライン購入を完了した買い手だけでなく、実物を見に来た買い手も含めてキャンペーンを評価できます。

品位証明と配送:補償は価格より先に尽きる

高額注文の決め手は信頼に関わる細部であり、そのうち二つには明確な上限があります。ブランドがそれに気づくのは、損失が出た後ということも少なくありません。

英国では、1973年貴金属品位証明法(Hallmarking Act 1973)により、取引または事業の過程で、ホールマークのない品物を金、銀、プラチナまたはパラジウムと表示すること、あるいはそのように表示した品物を供給し、または供給の申し出をすることは、適用除外に該当しない限り犯罪となります。主な適用除外は貴金属の重量で定められており、金は1グラム、銀は7.78グラム、プラチナは0.5グラム、パラジウムは1グラムです。これらの重量を超える製品を18金としてオンラインで掲載する場合はホールマークが必要であり、商品ページにもその旨を記載すべきです。

二つ目の上限は配送です。Royal Mailは、ジュエリーその他の貴重品についてSpecial Delivery Guaranteedの利用を推奨しています。ここでいう貴重品とは、小売価格が£150を超える貴金属または宝石の品物です。このサービスの補償額の上限は、品物の価値にかかわらず£2,500です。2015年消費者権利法(Consumer Rights Act 2015)第29条により、英国の消費者に販売された商品は、消費者本人または消費者が指定した者が物理的に受け取るまで、事業者の危険負担となります。ただし、事業者が提示していない運送業者に消費者自身が依頼した場合は除きます。£6,000の指輪を補償上限£2,500のサービスで送れば、残る£3,500分のリスクはブランドが自ら負うことになります。

決めるべきは、価格帯ごとの配送方針です。どの注文金額を超えたらどの運送業者と補償レベルを適用するか、署名や本人確認を求めるか、そしてどのような場合に配送に代えて予約制の店頭受け取りを提案するかを定めます。保険付きの配送は買い手が支払う対価の一部であるため、この方針はチェックアウトの前、商品ページに示すべきです。

2027年の湾岸諸国の買い手:今年の水準を土台に計画する

湾岸諸国の買い手は、多くのジュエリーブランドにとって重要な存在です。ロンドンをはじめとする欧州の都市を訪れる旅行者としても、同地域への配送を前提に注文するオンライン顧客としても同様です。Bainの推計では、2026年初めに湾岸諸国のラグジュアリー消費者層は15%から25%縮小し、2026年2月には欧州における海外旅行者の支出が約20%減少しました。地域の紛争の影響を特に強く受けたのは中東からの旅行者です。2026年5月の免税還付データでは、中東からの旅行者の支出が4月と比べて再び加速しており、Bainは湾岸諸国のトラベルリテールの動向を特に不安定だとしています。

2025年の湾岸諸国での売上を基に2027年の計画を立てると、Bainが2026年初めに最大で4分の1縮小したと推計する顧客層を前提にすることになります。より安全な計画は、この地域をトリガー付きの三つのシナリオで捉えるものです。基本シナリオ、回復シナリオ、下振れシナリオのそれぞれについて、必要となるマーケティング費用、在庫、予約対応の能力を示し、同地域からの問い合わせと注文を毎月確認して、どのシナリオが進行しているかを把握します。

運営上の要件は、どのシナリオでも変わりません。オンラインで注文する湾岸諸国の買い手は、自国通貨での価格表示、支払い前に確定した関税と税金の扱い、玄関先まで全額を補償する宅配業者、そして自分の言語と時間帯での返信を期待しています。関税とVATの扱いは、仕向け地ごとに通関業者または税務アドバイザーに確認し、それに合わせてストアを設定すべきです。オンラインで予約を受け付け、買い手の旅程上にある都市で面談を行えば、購入前の確認用としては発送したくない製品も、実際に見てもらうことができます。

今後8か月の判断

2026年11月末までに、販売点数、販売した純金属のグラム数、地金を差し引いた利益を、売上と並べて月次報告に加えます。2025年と2026年の数字も遡って作り直し、成長のうちどれだけが金価格によるものかを取締役会が把握できるようにします。

クリスマス商戦の前に、受注生産品の地金をどのように購入または確保するかを決め、その決定から導かれる価格計算式と価格改定の閾値を設定します。価格改定の頻度が上がる前に、商品フィード、ウェブサイト、チェックアウトを一つの価格レコードにつなぎます。

2027年1月末までに、すべての商品ページで、地金、品位、重量、石のグレード、鑑定書番号と発行機関、ホールマーク、配送時の補償、返品条件を構造化項目として保持します。また、「価格はお問い合わせください」が商業上の必要ではなく単なる慣習になっている箇所では、価格を公開します。

2027年3月までに、価格帯ごとの配送方針を採用し、各価格帯の運送業者、補償、本人確認を定めて商品ページに表示します。

2027年6月までに、実際に進行している湾岸諸国のシナリオを計画と比較し、それに合わせてマーケティング費用と予約対応の能力を振り向けます。

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