Centros de datos e infraestructura digital
Para promotores, operadores e inversores de centros de datos. Unimos los megavatios energizados, contratados y facturados en un solo modelo que muestra cuándo empieza a generar ingresos cada sala.
Nuestra visión
Un centro de datos no ingresa nada hasta que coinciden tres fechas: el día en que se energiza la conexión a la red, el día en que la sala queda equipada y el día en que los racks de un inquilino entran en servicio. La mayoría de los promotores guardan esas fechas en lugares distintos (la situación eléctrica en un seguimiento de conexiones, la construcción en un archivo de programa y la capacidad contratada en un pipeline comercial), de modo que el consejo y los financiadores ven tres versiones de cuándo empiezan los ingresos. En la próxima década el insumo escaso será la electricidad, y ganarán las empresas que sepan, semana a semana, qué megavatios pueden entregarse y cuáles ya están vendidos. Construimos ese registro a partir de los documentos de origen y lo mantenemos al día a medida que se mueven las fechas.
Señales del mercado
01
La AIE prevé que el consumo eléctrico de los centros de datos se duplique con creces hasta unos 945 TWh en 2030, algo más que el consumo eléctrico total actual de Japón. En las economías avanzadas, los centros de datos representan más del 20 % del crecimiento de la demanda eléctrica hasta 2030.
02
La AIE estima que alrededor del 20 % de los proyectos de centros de datos previstos podrían retrasarse por limitaciones de la red. Según su informe de 2025, los plazos de espera de transformadores y cables se habían duplicado en los tres años anteriores, y las nuevas líneas de transmisión tardaban entre cuatro y ocho años en construirse en las economías avanzadas.
03
En septiembre de 2024, el gobierno del Reino Unido designó los centros de datos como Infraestructura Nacional Crítica, la primera designación nueva desde las del espacio y la defensa en 2015. Estimó los ingresos del sector en £4.600 millones al año.
Cómo ayudamos a nuestros clientes
Modelo de rampa de capacidad e ingresos
TF-08FinanzasUn modelo por campus que vincula la fecha de energización de cada sala, su equipamiento, los megavatios contratados y el inicio de la facturación. Cuando se retrasa la entrega de un transformador, los ingresos diferidos y el efecto sobre el margen respecto a los covenants aparecen esa misma semana, no en el siguiente informe a los financiadores.
Evaluación de emplazamientos y de entrada en mercados
TF-01EstrategiaUna comparación de los emplazamientos candidatos según la disponibilidad de red y la posición en la cola de conexión, la situación del suelo y del urbanismo, el precio de la electricidad, la conectividad y la demanda de inquilinos. Recomendamos un emplazamiento principal y una alternativa, con los supuestos que cambiarían el orden puestos por escrito.
Pipeline de inquilinos y precios
TF-04CrecimientoUn pipeline que registra la necesidad de potencia, la densidad por rack, el plazo y el precio por kilovatio de cada cliente potencial, para que el equipo comercial vea qué operaciones encajan en qué sala y cuáles dejarían capacidad inutilizada. Las decisiones de precios se basan entonces en el rendimiento contratado por megavatio.
Datos operativos y de facturación
TF-06Tecnología y datosLas exportaciones de la gestión técnica del edificio, la medición eléctrica, los tickets y la facturación se reúnen en una sola capa de informes. La eficiencia en el uso de la energía (PUE), el consumo de agua y la facturación eléctrica a los inquilinos se calculan a partir de las lecturas de los contadores, y cualquier diferencia entre la energía medida y la facturada se enumera para su seguimiento.
Preparación para el reporte de energía y agua
TF-11SostenibilidadUn inventario de datos para el sistema de notificación de centros de datos de la UE, que abarca las instalaciones con una demanda de potencia de TI de 500 kW o más, y para los cuestionarios de sostenibilidad de los clientes. Cada cifra se rastrea hasta un contador o una factura antes de reportarse.
Registros de proveedores y de continuidad
TF-10RiesgoRegistros de proveedores críticos, contratistas de mantenimiento y puntos únicos de fallo en la cadena de suministro, con plazos de entrega y alternativas, preparados para que los operadores puedan responder a las preguntas que acompañan a la condición de infraestructura crítica.
Lo que viene
La posición en la cola depende de la preparación
Los operadores de red de Gran Bretaña y de varios mercados de la UE están reordenando las colas de conexión en función de la evidencia sobre derechos sobre el suelo, urbanismo y avance, y no de la fecha de solicitud. En los próximos 12 a 18 meses, los promotores necesitarán un registro de preparación fechado y documentado para cada emplazamiento, o se arriesgarán a perder su lugar.
Las mayores densidades por rack cambian el equipamiento
Las cargas de trabajo de IA elevan las densidades por rack por encima de lo que muchas salas existentes se diseñaron para refrigerar. El costo de capital por megavatio, la elección entre refrigeración por aire y por líquido y qué salas pueden acoger a qué inquilinos variarán más entre proyectos, y el modelo de ingresos tiene que recoger esas diferencias sala por sala.
El reporte pasa a ser una obligación
El sistema de notificación de la UE pide a las instalaciones de mayor tamaño cifras anuales de energía, agua y reutilización del calor, y el Reino Unido prevé incorporar los centros de datos al régimen de seguridad de las redes y sistemas de información como servicios esenciales. A los operadores que ya concilian los datos de los contadores con las facturas les resultará más fácil cumplir con ambos.
Desafíos de negocio
01
Tres versiones de la fecha de entrada en servicio
Construcción, energía y ventas tienen cada uno su propia fecha de entrada en servicio de una sala. Los financiadores e inversores reciben la versión que estuviera a mano, y las diferencias salen a la luz como previsiones incumplidas.
02
Capacidad vendida antes de poder entregarse
Los equipos comerciales pueden contratar megavatios sobre una conexión que todavía no se ha energizado. Cuando la fecha se retrasa, la empresa asume una exposición a créditos de servicio que nadie incluyó en el precio de la operación.
03
La energía medida y la facturada se separan
La facturación a los inquilinos suele basarse en la potencia contratada o en lecturas manuales de contadores. Sin una conciliación mensual, la facturación por defecto y las facturas en disputa pasan inadvertidas hasta el cierre del ejercicio.
04
Plazos de componentes fuera del plan
Los transformadores, las celdas de media tensión y los generadores tienen hoy plazos de entrega que pueden superar el programa de construcción. Un registro que no los sigue deja la ruta crítica en manos de los proveedores.
Dónde está la oportunidad
Un registro fechado por megavatio
Vincular cada megavatio con su estado de conexión, equipamiento, contrato y facturación da al consejo una única previsión de entrada en servicio y muestra exactamente qué retraso mueve los ingresos.
Precios basados en el rendimiento
Registrar los ingresos contratados por megavatio según el tipo de inquilino, la densidad y el plazo muestra qué operaciones obtienen más de una electricidad escasa, que es la decisión en la que deberían basarse los precios.
Reporte construido una sola vez
Una capa de datos medidos que alimenta la facturación a los inquilinos, el reporte regulatorio y los cuestionarios de los clientes elimina la hoja de cálculo separada que cada uno suele necesitar.
Nuestro enfoque
Empezamos con acceso de solo lectura a los registros que definen un megavatio: ofertas de conexión y correspondencia, programas de construcción, pedidos a proveedores, contratos con inquilinos y datos de medición y facturación. Seguimos una sala desde la oferta de conexión hasta la primera factura y anotamos dónde se vuelven a teclear fechas y cifras entre sistemas. Los hallazgos se convierten en una lista de tareas priorizada, cada una con un responsable y una comprobación de aceptación. Si el cliente quiere que lo construyamos, el mismo equipo entrega el modelo, la capa de informes y los registros, documentados y alojados en las propias cuentas del cliente, e incorpora socios de nuestra red cuando el trabajo exige una especialización profunda. El diseño eléctrico, mecánico y de refrigeración, las solicitudes de conexión a la red y la aprobación de ingeniería, la certificación de seguridad física y protección, las solicitudes urbanísticas, las valoraciones y el asesoramiento jurídico o fiscal quedan en manos de ingenieros cualificados, del operador de red y de los propios asesores del cliente.
Cómo se acredita nuestra experiencia
Los centros de datos y la infraestructura digital son un sector emergente en el que THEFOCUS aplica sus capacidades en modelado financiero, datos, informes y entrada en mercados. No hay publicado ningún proyecto anonimizado en este sector y no se declaran resultados.
Cómo empieza un proyecto con THEFOCUS
La primera conversación se centra en su situación. Si hay encaje, proponemos un diagnóstico acotado con un entregable fijo antes de cualquier compromiso mayor.
Hablar de ello con nosotros01
Una conversación de trabajo
Cuarenta y cinco minutos con la persona que dirigiría el trabajo. Preguntamos por la decisión, los sistemas que la sustentan y el plazo.
02
Un diagnóstico acotado
Acceso de solo lectura, un plazo fijo y una conclusión por escrito: qué muestran los registros, cuánto cuesta y qué cambiar primero.
03
Un plan ejecutable
Cambios, responsables, indicadores y exclusiones por escrito. Después, el mismo equipo construye y mide, o hace un traspaso ordenado.
- Un único equipo responsable
- Las mismas personas que diagnostican construyen los sistemas y miden el resultado.
- Socios elegidos según el problema
- Los especialistas independientes se incorporan en las partes que los requieren, bajo un único contrato.
- Registros antes que paneles
- Pedidos, libros contables y registros de actividad se concilian antes de que una recomendación dependa de ellos.
Preguntas frecuentes de los directivos
¿Diseñan centros de datos o gestionan solicitudes de conexión a la red?
No. El diseño, las solicitudes de conexión y la aprobación de ingeniería corresponden a los ingenieros y al operador de red. Nosotros construimos la capa comercial y de datos en torno a su trabajo: el registro fechado de lo que puede entregarse, lo que está vendido y lo que genera.
¿Han trabajado con operadores de centros de datos?
No hay publicado ningún proyecto anonimizado en este sector. Aplicamos los métodos de modelado, datos e informes que usamos en otros sectores intensivos en activos, y una propuesta indicaría qué partes del alcance ya hemos entregado antes.
¿Pueden preparar las cifras para el sistema de notificación de centros de datos de la UE?
Podemos construir el inventario de datos y los cálculos a partir de sus contadores y facturas, con cada cifra trazable hasta su origen. La presentación y cualquier verificación de las cifras reportadas siguen correspondiendo a usted y a sus auditores.
¿Cómo sería un primer trabajo?
Normalmente, una revisión de solo lectura de un campus que termina con una única previsión de entrada en servicio por sala, la lista de fechas en las que los equipos no coinciden y un plan priorizado para corregir los registros que las sostienen.
Hablar de ello con nosotros
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