Sostenibilidad y transición energética

Muchas empresas se encuentran con la sostenibilidad por primera vez como una solicitud de información: el cuestionario a proveedores de un minorista, el formulario de un prestamista, una licitación que pide una cifra de emisiones. La respuesta se arma con estimaciones basadas en el gasto y promedios sectoriales, y la cifra no puede moverse cuando la empresa cambia algo, porque nada en ella se midió. Una empresa que pasa a un transportista más eficiente o reduce los trayectos en vacío no ve ningún cambio en su huella declarada, y el siguiente cuestionario se responde desde cero.

Partimos de los registros que la empresa ya tiene. Los medidores de electricidad y gas, las transacciones con tarjetas de combustible, las facturas de suministros, las listas de materiales, los pesos de los envases, los registros de envíos y los datos de devoluciones contienen la mayor parte de lo que necesita una línea base de energía y emisiones. Conectamos esas fuentes, enumeramos las carencias y construimos una cifra que cambia cuando cambian las operaciones. Los informes se elaboran después a partir de ese conjunto de datos, y los objetivos se fijan una vez que la línea base que los sustenta puede rastrearse hasta su origen.

El equipo que construye la medición también trabaja en los cambios operativos: planificación de rutas, especificaciones de envases, calendarios de equipos, diseño de productos y canales de reparación o reventa. Cuando un proyecto necesita un especialista, como un ingeniero energético o un experto en análisis de ciclo de vida, incorporamos un socio independiente elegido para ese problema. El aseguramiento de cualquier informe publicado sigue a cargo de un proveedor independiente.