Перейти к содержанию
THEFOCUS
Гостеприимство, путешествия и мобильность

Марины и яхтинг

Для операторов марин, которым приходится совмещать годовых арендаторов мест, сезонных гостей и суперъяхты. Мы связываем данные о причальных местах, топливе и верфи, чтобы показать, сколько приносит каждое место.

Наша позиция

Марина может отчитываться о полностью занятых понтонах и при этом иметь места, которые приносят намного меньше тарифа, потому что загрузку считают в местах, а тариф начисляют за метр, и короткая лодка на длинном месте выглядит так же, как лодка точно по размеру. Вокруг понтонов работают топливный причал, подъём лодок, стоянка на берегу и верфь, у каждого своя касса, а лист ожидания ведётся в таблице. Мы работаем с операторами марин: связываем план причальных мест, бронирования и кассы с бухгалтерским учётом, выстраиваем вокруг них отчётность и инструменты бронирования и измеряем, сколько принёс каждый метр понтона.

Рыночные сигналы

  • 01

    В 2022-23 году выручка британской отрасли прогулочного, суперъяхтенного и малого коммерческого флота выросла на 12,5% и составила, по оценкам, 4,41 млрд £, а число рабочих мест в пересчёте на полную занятость увеличилось на 6,6% до 38 336.

  • 02

    В 2023 году в туристическом жилье прибрежных регионов ЕС было проведено более 1,4 млрд ночей, на 6,4% больше, чем годом ранее. В 2022 году прибрежный туризм создал 82,0 млрд € валовой добавленной стоимости.

  • 03

    В Хорватии на июль и август 2025 года пришлось 54,5% ночёвок в туристическом жилье, далее следуют Болгария (43,4%) и Греция (41,6%). В целом по ЕС на два самых загруженных месяца пришлось 31,1%.

Как мы помогаем клиентам

Что изменится дальше

  1. Сроки пребывания в Шенгене учитываются на границе

    С апреля 2026 года Система въезда и выезда ЕС (EES) работает на всех внешних границах Шенгенской зоны, включая морские порты, и регистрирует каждый въезд и выезд путешественников из стран за пределами ЕС. Владельцам и экипажам из Великобритании и других стран за пределами ЕС система теперь считает 90 дней в любом 180-дневном периоде, и это определяет, как долго они держат лодку в шенгенской марине и когда перегоняют её. Следующей будет ETIAS, дату запуска которой ЕС пока не установил.

  2. Полная цена при онлайн-бронировании гостевых мест

    С апреля 2025 года CMA (Управление по конкуренции и рынкам Великобритании) может напрямую штрафовать британские компании за нарушения законодательства о защите прав потребителей, а первая показанная цена должна включать неизбежные платежи. Посуточные сборы, добавляемые при оплате онлайн-бронирования гостевого места в марине, подпадают под это правило.

  3. Результаты поиска строятся на опубликованных фактах

    С июня 2026 года компания Google обязана ранжировать органические результаты в Великобритании, включая AI Overviews, по объективным критериям и заранее уведомлять компании о существенных изменениях ранжирования. Глубины, длина мест, инфраструктура и условия бронирования, которые марина публикует на собственном сайте, и есть материал, на котором строятся эти результаты.

Задачи бизнеса

  1. 01

    Загрузка считается в местах, цена в метрах

    Загрузку часто показывают как число сданных мест, а тариф начисляют за метр длины лодки. Короткая лодка на длинном месте или место, удерживаемое пустым для возвращающегося годового арендатора, в одном отчёте выглядит занятым, а в другом выпадающей выручкой.

  2. 02

    Лист ожидания, который не помогает с ценой

    Лист ожидания в таблице, без размеров лодок, дат и депозитов, не показывает, какой спрос есть на места каждого размера. В итоге годовые цены устанавливают, глядя на соседнюю марину на побережье, а места распределяют по принципу «кто первым спросил».

  3. 03

    Гостевые ночи теряются между понтоном и офисом

    Гостевые лодки приходят по вызову по радио, через приложение или без предупреждения и регистрируются сотрудниками на понтоне, в офисе или не регистрируются вовсе. Без ежедневной сверки прибытий с оплатами неоплаченные ночи обнаруживаются в конце сезона, если обнаруживаются вообще.

  4. 04

    Топливо, верфь и хранение учитываются раздельно

    Продажи топливного причала, подъём лодок, стоянка на берегу, зимнее хранение и работы верфи проходят через отдельные кассы или системы заказ-нарядов. Марина не видит, сколько арендатор места тратит на все эти услуги вместе, и цена годового договора не учитывает полную ценность клиента.

  5. 05

    Места для суперъяхт и местных лодок оцениваются по одной таблице

    У мест для суперъяхт есть комиссия агентов, снабжение и запросы на обслуживание, которых нет у годовых мест местных лодок, а местные арендаторы приносят круглогодичную выручку и работу для верфи. Когда и те и другие оцениваются по одному тарифному листу, решения о соотношении мест принимаются без данных о марже ни по одной из категорий.

Где возможности

Выручка на метр понтона

Расчёт выручки на метр по категориям мест, типам договоров и месяцам показывает, какие части марины зарабатывают больше всего, сколько место-ночей продано за сезон и во что обходится пустое место, удерживаемое для годового арендатора.

Лист ожидания, который фиксирует спрос

Управляемый лист ожидания с размерами лодок, желаемыми датами и депозитами даёт основание для годовых цен и понятный зафиксированный принцип распределения мест, когда они освобождаются.

Ценность клиента с учётом места, топлива и верфи

Связь договоров на места с данными о топливе, верфи, хранении и обслуживании даёт выручку на клиента по всем услугам. Это помогает определять условия продления и показывает, какие клиенты приносят больше всего выручки к каждому продлению.

Наш подход

Мы начинаем с доступа только на чтение к плану причальных мест, системе управления мариной или бронирования, данным о прибытии гостей, кассам топливного причала и верфи и бухгалтерскому учёту. Мы прослеживаем одно место в течение полного года: кто его занимал, по какому договору, по какой цене за метр, сколько ночей оно стояло пустым и сколько его арендатор потратил в других службах марины. Выводы превращаются в список задач по приоритету, и у каждой задачи есть ответственный и проверка приёмки. Список охватывает сверку мест и гостевых прибытий, отчётность о выручке на метр, управление листом ожидания, а там, где теряются запросы, также сайт, локальный поиск и формы бронирования. Если клиент хочет, чтобы мы взялись за реализацию, та же команда вносит изменения в отчётность и бронирование и закрывает задачу только после проверки на реальных бронированиях и оплатах. Мы не выступаем брокером мест или яхт, не проводим сюрвей судов, не поставляем топливо и не консультируем по портовому регулированию, экологическим разрешениям или безопасности на море. Условия договоров на места остаются за юристами клиента.

Чем подтверждается наш опыт

THEFOCUS работает с операторами марин. Проекты с клиентами конфиденциальны, и обезличенных кейсов в этой отрасли мы не публиковали, поэтому на этой странице не названы клиенты и не заявлены результаты. LocalBoostHQ, наш действующий сервисный бренд для местного бизнеса, берёт на себя сайт, Google Business Profile и работу с локальным поиском, от которых зависит отдельная марина. FINMETRA находится на стадии проектирования и пока не предлагается.

С чего начинается работа с THEFOCUS

Первый разговор посвящён вашей ситуации. Если мы подходим друг другу, то до любых крупных обязательств предлагаем диагностику в согласованных рамках с заранее определённым результатом.

Обсудить с нами
  1. 01

    Рабочий разговор

    Сорок пять минут с человеком, который будет руководить работой. Мы спрашиваем о решении, о системах, на которых оно основано, и о сроках.

  2. 02

    Диагностика в согласованных рамках

    Доступ только на чтение, фиксированный срок и письменный вывод: что показывают данные учёта, во что это обходится и что менять в первую очередь.

  3. 03

    План, по которому можно действовать

    Изменения, ответственные, показатели и исключения фиксируются письменно. Затем та же команда реализует план и измеряет результат либо аккуратно передаёт работу вам.

Одна команда с единой ответственностью
Те, кто проводит диагностику, сами создают системы и измеряют результат.
Партнёры под конкретную задачу
Независимые эксперты подключаются к тем частям работы, где они нужны, в рамках одного договора.
Сначала данные учёта, потом дашборды
Заказы, учётные регистры и журналы сверяются до того, как на них будет опираться хоть одна рекомендация.

info@thefocus.solutions

Вопросы руководителей

Вы работали с маринами?

Да. Мы работаем с операторами марин. Проекты с клиентами конфиденциальны, и обезличенных кейсов в этой отрасли мы не публиковали, поэтому не называем клиентов и не публикуем результаты. На первой встрече мы можем рассказать о характере такой работы, никого не называя.

Можете ли вы работать с нашей текущей системой управления мариной?

Как правило, да. Мы начинаем с данных, которые уже есть в ваших системах мест, бронирования и касс, и считываем их через выгрузки или API, если он есть. Если система не может предоставить данные, нужные для отчётности, мы прямо об этом говорим и предлагаем варианты, в том числе сохранить её и закрыть пробел другим способом.

Вы будете устанавливать цены на наши места?

Нет. Мы готовим основу для ценового решения, например выручку на метр по категориям мест, спрос в листе ожидания по размерам лодок и ценность арендаторов с учётом топлива и услуг верфи. Тариф остаётся вашим решением.

Вы выступаете брокером мест, яхт или топлива?

Нет. Мы не выступаем брокером или агентом, не проводим сюрвей судов, не поставляем топливо и не берём комиссию с продаж. Наша работа охватывает коммерческие, финансовые и операционные данные и системы вокруг марины.

Обсудить с нами

Несколько сведений помогут нам передать ваш запрос нужному партнёру. Поля с пометкой «необязательно» можно не заполнять.