
Software empresarial e integración de sistemas
Una integración está terminada cuando puede mostrar lo que entregó ayer y generar una alerta el día en que no entrega nada.
Preguntas que ayudamos a responder
- ¿Cuáles de nuestras integraciones están funcionando, cuáles han fallado sin avisar a nadie, y quién lo notaría?
- ¿Deberían los pedidos pasar automáticamente de la tienda al ERP o al sistema contable, y qué ocurre con los reembolsos y los envíos parciales?
- ¿Podemos sustituir las exportaciones manuales entre el CRM y la contabilidad sin crear duplicados?
- ¿Qué aplicaciones y conectores pueden escribir en nuestros sistemas principales, y qué puede cambiar cada uno?
- ¿Cómo pasamos a una nueva plataforma sin perder el historial de pedidos?
Qué hacemos
Inventario de integraciones
Cada conector, aplicación y tarea programada enumerados con sus permisos, su última ejecución correcta y su responsable.
Integración de pedidos con la contabilidad
Pedidos, reembolsos, comisiones y liquidaciones trasladados desde las plataformas de comercio y de pago al sistema contable, con reglas de correspondencia acordadas con el equipo de finanzas y el contador.
Conexiones de CRM y ERP
Datos de clientes, productos e inventario sincronizados entre sistemas, con un sistema maestro identificado para cada campo.
Middleware a medida
Tareas programadas y API desarrolladas cuando los conectores estándar no encajan, con registros, reintentos y alertas.
Migración de plataformas
Productos, clientes e historial de pedidos trasladados entre plataformas con comprobaciones por recuento y por muestreo frente al origen antes de retirar el sistema anterior.
- Cómo empieza un proyecto con THEFOCUSHablar de ello con nosotros
Nuestro enfoque
- 01
Nombrar el maestro de cada campo
Cada campo compartido tiene un único sistema que es su dueño. Dos sistemas autorizados a editar el mismo precio o la misma cifra de inventario acabarán por no coincidir.
- 02
Probar los casos difíciles
Los reembolsos, los envíos parciales, los pedidos cancelados, las divisas extranjeras y los descuentos se prueban antes de la puesta en marcha, porque es ahí donde fallan las integraciones.
- 03
Registrar cada ejecución
Cada ejecución registra lo que leyó, lo que escribió y lo que rechazó, y una ejecución fallida o vacía genera una alerta para un responsable designado.
- 04
Conciliar después de la puesta en marcha
Durante un periodo acordado tras el lanzamiento, los recuentos de registros y los totales se comparan a diario en ambos extremos, y las diferencias se rastrean hasta su causa.
Resultados de clientes
Ver todoTürkiye · Bienes raíces y desarrollo inmobiliario · 2026
Prototipo de plataforma de anuncios y especificación de desarrollo para una agencia inmobiliaria internacional
Una agencia inmobiliaria con licencia, que vende viviendas e inmuebles de inversión en varios países, quería una sola plataforma para su propia cartera, los anuncios de sus socios y las nuevas promociones. Construimos un prototipo navegable, un desarrollo de tienda headless y una especificación escrita de la plataforma completa de anuncios y consultas.
Prototipo y especificación entregados en preproducción; plataforma aún no en producción
Türkiye · Joyería y artículos de lujo · 2026
Programa de lanzamiento de una nueva marca de joyería fina, del posicionamiento a la tienda online y los equipos de producción
Una joven marca de joyería que se prepara para vender directamente al consumidor nos contrató para un programa de lanzamiento por fases. Hasta ahora ha dado como resultado el posicionamiento de la marca, una tienda online construida, las cuentas de venta y redes sociales, un estándar de renders de producto y una recomendación de compra de equipos de fundición propios.
Posicionamiento, tienda online y decisión sobre equipos entregados; marca aún no lanzada
Türkiye · Retail y comercio electrónico · 2025‑2026
Auditoría, reparación de la medición y relanzamiento de medios pagados para una marca online de objetos de diseño
Una marca online que vende objetos decorativos de diseño de alto valor encargó una auditoría y la sometió a una revisión de calidad independiente. Después nos encargó ejecutar los hallazgos tarea por tarea y relanzar su publicidad en buscadores y redes sociales.
Correcciones verificadas en producción; resultados del relanzamiento de pago aún sin medir
Sectores relevantes
Cómo empieza un proyecto con THEFOCUS
La primera conversación se centra en su situación. Si hay encaje, proponemos un diagnóstico acotado con un entregable fijo antes de cualquier compromiso mayor.
Hablar de ello con nosotros01
Una conversación de trabajo
Cuarenta y cinco minutos con la persona que dirigiría el trabajo. Preguntamos por la decisión, los sistemas que la sustentan y el plazo.
02
Un diagnóstico acotado
Acceso de solo lectura, un plazo fijo y una conclusión por escrito: qué muestran los registros, cuánto cuesta y qué cambiar primero.
03
Un plan ejecutable
Cambios, responsables, indicadores y exclusiones por escrito. Después, el mismo equipo construye y mide, o hace un traspaso ordenado.
- Un único equipo responsable
- Las mismas personas que diagnostican construyen los sistemas y miden el resultado.
- Socios elegidos según el problema
- Los especialistas independientes se incorporan en las partes que los requieren, bajo un único contrato.
- Registros antes que paneles
- Pedidos, libros contables y registros de actividad se concilian antes de que una recomendación dependa de ellos.
Preguntas frecuentes de los directivos
¿Usan conectores estándar o escriben código a medida?
Usamos un conector existente cuando resuelve sus casos particulares y registra sus ejecuciones. Cuando no es así, escribimos una tarea pequeña y documentada que sí lo hace, alojada en sus propias cuentas.
¿Tocará la integración nuestros registros contables?
Solo con reglas de correspondencia acordadas con su equipo de finanzas y su contador. Todo lo que registra asientos en el libro contable se prueba primero en una copia o en un periodo de prueba, y ellos conservan la aprobación final.
Hablar de ello con nosotros
Algunos datos nos ayudan a dirigir su consulta al socio adecuado. Los campos marcados como opcionales pueden dejarse en blanco.



