Estrategia y arquitectura tecnológica
Trazamos la arquitectura a partir de los registros que la empresa ya produce y después decidimos qué conservar, sustituir o conectar, en un orden que la empresa pueda costear.
Preguntas que ayudamos a responder
- ¿Cuál de nuestros sistemas es el registro de referencia de pedidos, clientes, inventario e ingresos, y cuáles solo lo copian?
- ¿Deberíamos sustituir nuestra plataforma de comercio o nuestro ERP, o corregir la forma en que está conectada la actual?
- ¿Cuánto costará operar nuestro parque tecnológico durante tres años, incluidas las suscripciones, las aplicaciones y las personas que lo mantienen?
- ¿En qué orden deberíamos cambiar los sistemas para que los informes sigan funcionando durante la transición?
- ¿Qué partes deberíamos construir, cuáles comprar y cuáles desactivar?
Qué hacemos
Mapeo del sistema de registro
Un mapa de cada sistema que crea, copia o informa sobre un registro de negocio, con su responsable, la dirección de cada flujo de datos y los puntos donde los registros se vuelven a introducir a mano.
Selección de plataformas
Opciones de comercio, CRM, ERP, analítica y alojamiento comparadas frente a los procesos e informes que deben soportar, con el esfuerzo de migración y el costo operativo indicados para cada una, y una recomendación.
Arquitectura objetivo y hoja de ruta
Un estado objetivo y un plan secuenciado en el que cada paso deja intactos los informes, con las dependencias y la decisión que cada paso requiere de la dirección.
Revisión de costos tecnológicos
Un inventario de suscripciones, aplicaciones, licencias y alojamiento cotejado con las facturas, con el gasto sin uso y duplicado enumerado por responsable.
- Cómo empieza un proyecto con THEFOCUSHablar de ello con nosotros
Nuestro enfoque
- 01
Rastrear antes de dibujar
Seguimos una muestra de pedidos y facturas reales a través de todo el parque tecnológico antes de dibujar cualquier diagrama, de modo que la arquitectura refleje lo que ocurre y la documentación se corrija donde difiere.
- 02
Calcular el costo de todo el ciclo de vida
Cada opción incluye su costo de suscripción, implementación, integración y mantenimiento, además del costo de los informes e integraciones que dejaría de funcionar.
- 03
Secuenciar según las dependencias
Los cambios se ordenan para que el sistema de registro se traslade una sola vez y cada estado intermedio siga conciliando con el libro contable y la cartera de pedidos.
- 04
Cerrar con una decisión
El resultado nombra una vía recomendada y una alternativa, con los motivos primero, para que la dirección pueda aprobarla o rechazarla en una sola reunión.
Resultados de clientes
Ver todoTürkiye · Bienes raíces y desarrollo inmobiliario · 2026
Prototipo de plataforma de anuncios y especificación de desarrollo para una agencia inmobiliaria internacional
Una agencia inmobiliaria con licencia, que vende viviendas e inmuebles de inversión en varios países, quería una sola plataforma para su propia cartera, los anuncios de sus socios y las nuevas promociones. Construimos un prototipo navegable, un desarrollo de tienda headless y una especificación escrita de la plataforma completa de anuncios y consultas.
Prototipo y especificación entregados en preproducción; plataforma aún no en producción
Türkiye · Joyería y artículos de lujo · 2026
Programa de lanzamiento de una nueva marca de joyería fina, del posicionamiento a la tienda online y los equipos de producción
Una joven marca de joyería que se prepara para vender directamente al consumidor nos contrató para un programa de lanzamiento por fases. Hasta ahora ha dado como resultado el posicionamiento de la marca, una tienda online construida, las cuentas de venta y redes sociales, un estándar de renders de producto y una recomendación de compra de equipos de fundición propios.
Posicionamiento, tienda online y decisión sobre equipos entregados; marca aún no lanzada
Türkiye · Retail y comercio electrónico · 2025‑2026
Auditoría, reparación de la medición y relanzamiento de medios pagados para una marca online de objetos de diseño
Una marca online que vende objetos decorativos de diseño de alto valor encargó una auditoría y la sometió a una revisión de calidad independiente. Después nos encargó ejecutar los hallazgos tarea por tarea y relanzar su publicidad en buscadores y redes sociales.
Correcciones verificadas en producción; resultados del relanzamiento de pago aún sin medir
Sectores relevantes
Cómo empieza un proyecto con THEFOCUS
La primera conversación se centra en su situación. Si hay encaje, proponemos un diagnóstico acotado con un entregable fijo antes de cualquier compromiso mayor.
Hablar de ello con nosotros01
Una conversación de trabajo
Cuarenta y cinco minutos con la persona que dirigiría el trabajo. Preguntamos por la decisión, los sistemas que la sustentan y el plazo.
02
Un diagnóstico acotado
Acceso de solo lectura, un plazo fijo y una conclusión por escrito: qué muestran los registros, cuánto cuesta y qué cambiar primero.
03
Un plan ejecutable
Cambios, responsables, indicadores y exclusiones por escrito. Después, el mismo equipo construye y mide, o hace un traspaso ordenado.
- Un único equipo responsable
- Las mismas personas que diagnostican construyen los sistemas y miden el resultado.
- Socios elegidos según el problema
- Los especialistas independientes se incorporan en las partes que los requieren, bajo un único contrato.
- Registros antes que paneles
- Pedidos, libros contables y registros de actividad se concilian antes de que una recomendación dependa de ellos.
Preguntas frecuentes de los directivos
¿Tienen preferencia por determinadas plataformas?
Recomendamos la plataforma que se ajusta a los procesos e informes que debe soportar. Cada recomendación indica el costo operativo y el esfuerzo de migración, y las suscripciones se dan de alta en sus propias cuentas para que el costo siga siendo visible para usted.
¿Pueden revisar una propuesta que ya tenemos de un proveedor?
Sí. Contrastamos la propuesta con sus registros y procesos reales, enumeramos los supuestos de los que depende y ponemos precio a las integraciones e informes que deja fuera.
Hablar de ello con nosotros
Algunos datos nos ayudan a dirigir su consulta al socio adecuado. Los campos marcados como opcionales pueden dejarse en blanco.