Inteligencia de negocio e informes
Un panel conserva su credibilidad solo hasta que un directivo contrasta una cifra con el banco. Nos aseguramos de que esa cifra se sostenga.
Preguntas que ayudamos a responder
- ¿Qué cifras debería ver el equipo directivo cada lunes, y de dónde sale cada una?
- ¿Por qué el panel no coincide con las cuentas de gestión, y podemos fiarnos de alguno de los dos?
- ¿Cómo dejamos de armar a mano el paquete mensual a partir de exportaciones?
- ¿Podemos ver el desempeño por producto, canal y mercado sin encargar un análisis nuevo cada vez?
- ¿A quién se avisa cuando una cifra clave sale de su rango normal, y con qué rapidez?
Qué hacemos
Diseño de informes
Una jerarquía de informes desde el paquete del consejo hasta los paneles operativos, con cada vista vinculada a una decisión y a un responsable designado.
Construcción de paneles
Paneles en herramientas como Looker Studio o Power BI, construidos sobre modelos de datos conciliados, con conectores de plataforma utilizados solo cuando coinciden con los totales de origen.
Paquetes de informes automatizados
Paquetes semanales y mensuales generados de forma programada, con espacio para los comentarios de los responsables de finanzas y del área comercial.
Alertas
Comprobaciones de umbrales en las métricas clave con la línea base escrita en cada regla, de modo que una alerta indica cuánto se movió una cifra y desde dónde.
- Cómo empieza un proyecto con THEFOCUSHablar de ello con nosotros
Nuestro enfoque
- 01
Partir de la decisión
Cada vista existe porque alguien toma con ella una decisión concreta. Las vistas sin decisión quedan fuera de la primera versión.
- 02
Conciliar antes de visualizar
Las cifras se cuadran con el libro contable y la cartera de pedidos antes de construir cualquier gráfico, y las diferencias restantes se enumeran con su causa.
- 03
Mostrar las definiciones en la página
Cada indicador lleva su definición y su fuente, de modo que el lector puede distinguir los ingresos reportados por la plataforma de los ingresos registrados.
- 04
Segmentar antes de alertar
Las tasas se desglosan por canal o fuente de tráfico antes de que salte una alerta, de modo que una campaña nueva que atrae visitantes con poca intención de compra no se lea como una caída de la conversión en toda la empresa.
Resultados de clientes
Ver todoTürkiye · Bienes raíces y desarrollo inmobiliario · 2026
Prototipo de plataforma de anuncios y especificación de desarrollo para una agencia inmobiliaria internacional
Una agencia inmobiliaria con licencia, que vende viviendas e inmuebles de inversión en varios países, quería una sola plataforma para su propia cartera, los anuncios de sus socios y las nuevas promociones. Construimos un prototipo navegable, un desarrollo de tienda headless y una especificación escrita de la plataforma completa de anuncios y consultas.
Prototipo y especificación entregados en preproducción; plataforma aún no en producción
Türkiye · Joyería y artículos de lujo · 2026
Programa de lanzamiento de una nueva marca de joyería fina, del posicionamiento a la tienda online y los equipos de producción
Una joven marca de joyería que se prepara para vender directamente al consumidor nos contrató para un programa de lanzamiento por fases. Hasta ahora ha dado como resultado el posicionamiento de la marca, una tienda online construida, las cuentas de venta y redes sociales, un estándar de renders de producto y una recomendación de compra de equipos de fundición propios.
Posicionamiento, tienda online y decisión sobre equipos entregados; marca aún no lanzada
Türkiye · Retail y comercio electrónico · 2025‑2026
Auditoría, reparación de la medición y relanzamiento de medios pagados para una marca online de objetos de diseño
Una marca online que vende objetos decorativos de diseño de alto valor encargó una auditoría y la sometió a una revisión de calidad independiente. Después nos encargó ejecutar los hallazgos tarea por tarea y relanzar su publicidad en buscadores y redes sociales.
Correcciones verificadas en producción; resultados del relanzamiento de pago aún sin medir
Sectores relevantes
Cómo empieza un proyecto con THEFOCUS
La primera conversación se centra en su situación. Si hay encaje, proponemos un diagnóstico acotado con un entregable fijo antes de cualquier compromiso mayor.
Hablar de ello con nosotros01
Una conversación de trabajo
Cuarenta y cinco minutos con la persona que dirigiría el trabajo. Preguntamos por la decisión, los sistemas que la sustentan y el plazo.
02
Un diagnóstico acotado
Acceso de solo lectura, un plazo fijo y una conclusión por escrito: qué muestran los registros, cuánto cuesta y qué cambiar primero.
03
Un plan ejecutable
Cambios, responsables, indicadores y exclusiones por escrito. Después, el mismo equipo construye y mide, o hace un traspaso ordenado.
- Un único equipo responsable
- Las mismas personas que diagnostican construyen los sistemas y miden el resultado.
- Socios elegidos según el problema
- Los especialistas independientes se incorporan en las partes que los requieren, bajo un único contrato.
- Registros antes que paneles
- Pedidos, libros contables y registros de actividad se concilian antes de que una recomendación dependa de ellos.
Preguntas frecuentes de los directivos
¿Qué herramienta de BI utilizan?
La que su equipo ya tenga con licencia y pueda mantener, siempre que sea adecuada. El modelo de datos y las definiciones importan más para el resultado que la herramienta de gráficos, y le acompañan si más adelante cambia de herramienta.
¿Pueden corregir nuestros paneles actuales en lugar de reconstruirlos?
A menudo, sí. Primero conciliamos cada cifra existente con su origen. Las vistas cuyas cifras se sostienen se conservan, y solo se reconstruyen las que no pueden conciliarse.
Hablar de ello con nosotros
Algunos datos nos ayudan a dirigir su consulta al socio adecuado. Los campos marcados como opcionales pueden dejarse en blanco.