Economía circular y productividad de los recursos
Un esquema circular es rentable cuando las devoluciones, los costos de reacondicionamiento y los precios de reventa se miden desde el principio. Diseñamos el modelo y los sistemas que le dan seguimiento.
Preguntas que ayudamos a responder
- ¿Podrían la reparación, la reventa o el alquiler generarnos dinero, o solo añadirían costos?
- ¿Qué ocurre hoy con nuestras devoluciones y cuánto valen?
- ¿Dónde podríamos reducir material o envases sin perjudicar el desempeño del producto?
- ¿Cómo deberíamos clasificar, fijar el precio y volver a publicar el inventario devuelto?
- ¿Qué esperan nuestros clientes de la recogida o la recarga?
Qué hacemos
Diagnóstico de devoluciones y residuos
Volúmenes, motivos, estado y vías de eliminación, a partir de los registros de devoluciones, almacén y residuos.
Diseño de modelos de negocio circulares
Modelos de reparación, reventa, alquiler, recarga o recogida, cada uno con su economía unitaria.
Flujos de clasificación y nueva publicación
Clasificación por estado, fijación de precios y nueva publicación configuradas en los sistemas de comercio y de almacén.
Reducción de materiales y envases
Revisiones de especificaciones a partir de listas de materiales, pesos de envases y datos de daños en tránsito.
- Cómo empieza un proyecto con THEFOCUSHablar de ello con nosotros
Nuestro enfoque
- 01
Seguir la unidad devuelta
Rastreamos los productos devueltos y al final de su vida útil desde su recepción hasta su eliminación, reventa o baja contable, y asignamos un valor a cada vía.
- 02
Modelar la economía
Los costos de recogida, clasificación, reacondicionamiento y reventa se modelan frente al valor recuperado antes de cualquier lanzamiento.
- 03
Configurar los sistemas
El inventario clasificado, los anuncios separados y los pedidos de recogida se configuran en las herramientas de comercio y almacén existentes siempre que sea posible.
- 04
Medir cada unidad
El margen por unidad y las tasas de recuperación se informan desde el principio, de modo que el esquema se juzga por sus propias cifras.
Sectores relevantes
Cómo empieza un proyecto con THEFOCUS
La primera conversación se centra en su situación. Si hay encaje, proponemos un diagnóstico acotado con un entregable fijo antes de cualquier compromiso mayor.
Hablar de ello con nosotros01
Una conversación de trabajo
Cuarenta y cinco minutos con la persona que dirigiría el trabajo. Preguntamos por la decisión, los sistemas que la sustentan y el plazo.
02
Un diagnóstico acotado
Acceso de solo lectura, un plazo fijo y una conclusión por escrito: qué muestran los registros, cuánto cuesta y qué cambiar primero.
03
Un plan ejecutable
Cambios, responsables, indicadores y exclusiones por escrito. Después, el mismo equipo construye y mide, o hace un traspaso ordenado.
- Un único equipo responsable
- Las mismas personas que diagnostican construyen los sistemas y miden el resultado.
- Socios elegidos según el problema
- Los especialistas independientes se incorporan en las partes que los requieren, bajo un único contrato.
- Registros antes que paneles
- Pedidos, libros contables y registros de actividad se concilian antes de que una recomendación dependa de ellos.
Preguntas frecuentes de los directivos
¿Gestionan por nosotros las operaciones de reventa o reparación?
No. Diseñamos el modelo, configuramos los sistemas y medimos los resultados. Las operaciones las gestiona su propio equipo o los socios que usted contrate.
¿Puede un esquema circular funcionar en nuestra plataforma de comercio electrónico actual?
A menudo, sí. Muchas plataformas de comercio gestionan inventario clasificado, anuncios separados y pedidos de recogida mediante configuración y aplicaciones. Evaluamos el encaje antes de recomendar nada nuevo.
Hablar de ello con nosotros
Algunos datos nos ayudan a dirigir su consulta al socio adecuado. Los campos marcados como opcionales pueden dejarse en blanco.