Economia circular e produtividade de recursos
Um programa circular dá retorno quando devoluções, custos de recondicionamento e preços de revenda são medidos desde o início. Desenhamos o modelo e os sistemas que o acompanham.
Perguntas que ajudamos a responder
- Reparo, revenda ou locação poderiam nos dar lucro, ou só acrescentariam custos?
- O que acontece hoje com nossas devoluções, e quanto elas valem?
- Onde poderíamos reduzir materiais ou embalagens sem prejudicar o desempenho do produto?
- Como devemos classificar, precificar e recolocar à venda os produtos devolvidos?
- O que nossos clientes esperam de recolhimento ou refil?
O que fazemos
Diagnóstico de devoluções e resíduos
Volumes, motivos, condição e destinação, a partir dos registros de devoluções, armazém e resíduos.
Desenho de modelos de negócio circulares
Modelos de reparo, revenda, locação, refil ou recolhimento, cada um com sua economia unitária.
Fluxos de classificação e reanúncio
Classificação por condição, precificação e recolocação à venda configuradas nos sistemas de comércio e de armazém.
Redução de materiais e embalagens
Revisões de especificações com base em listas de materiais, pesos de embalagens e dados de avarias no transporte.
- Como começa um projeto com a THEFOCUSConversar sobre este tema
Nossa abordagem
- 01
Acompanhar a unidade devolvida
Rastreamos os produtos devolvidos e em fim de vida, do recebimento à destinação, revenda ou baixa, e atribuímos um valor a cada caminho.
- 02
Modelar a economia
Os custos de coleta, classificação, recondicionamento e revenda são modelados em relação ao valor recuperado antes de qualquer lançamento.
- 03
Configurar os sistemas
Estoque classificado, anúncios separados e pedidos de recolhimento são configurados nas ferramentas de comércio e de armazém existentes sempre que possível.
- 04
Medir cada unidade
A margem por unidade e as taxas de recuperação são reportadas desde o início, para que o programa seja avaliado pelos seus próprios números.
Setores relevantes
Como começa um projeto com a THEFOCUS
A primeira conversa trata da sua situação. Se houver aderência, propomos um diagnóstico com escopo definido e entregável fixo antes de qualquer compromisso maior.
Conversar sobre este tema01
Uma conversa de trabalho
Quarenta e cinco minutos com a pessoa que conduziria o trabalho. Perguntamos sobre a decisão, os sistemas por trás dela e o prazo.
02
Um diagnóstico com escopo definido
Acesso somente leitura, prazo fixo e uma conclusão por escrito: o que os registros mostram, quanto isso custa e o que mudar primeiro.
03
Um plano pronto para execução
Mudanças, responsáveis, indicadores e exclusões por escrito. Em seguida, a mesma equipe implementa e mede, ou faz uma transição organizada.
- Uma única equipe responsável
- Quem faz o diagnóstico também constrói os sistemas e mede o resultado.
- Parceiros escolhidos para cada problema
- Especialistas independentes atuam nas partes que exigem sua participação, sob um único contrato.
- Registros antes de dashboards
- Pedidos, livros contábeis e logs são conciliados antes que qualquer recomendação dependa deles.
Perguntas que os executivos fazem
Vocês operam a revenda ou o reparo para nós?
Não. Desenhamos o modelo, configuramos os sistemas e medimos os resultados. A operação fica com a equipe interna ou com parceiros contratados por vocês.
Um programa circular pode funcionar na nossa plataforma de e-commerce atual?
Muitas vezes, sim. Muitas plataformas de comércio lidam com estoque classificado, anúncios separados e pedidos de recolhimento por meio de configurações e aplicativos. Avaliamos a adequação antes de recomendar qualquer coisa nova.
Conversar sobre este tema
Alguns dados nos ajudam a encaminhar sua solicitação ao parceiro certo. Os campos marcados como opcionais podem ficar em branco.