
Для участниковОтраслевая аналитика · Отчёт · Для участников
Сбыт топлива: план действий на 2027 год
Поставки дизельного топлива, пристальное внимание к розничной марже, публичная отчётность о ценах и первое реальное влияние электрификации доходят до АЗС в один и тот же год. Сильнее всех окажутся операторы, способные сверить цену, объём и качество по собственным данным.
Редакция THEFOCUS · Опубликовано · 8 мин чтения
Главное
- МЭА ожидает полного восстановления поставок с Ближнего Востока только в 2027 году; в августе 2026 года чистый экспорт дизельного топлива и газойля из стран Персидского залива составлял около четверти довоенного уровня.
- Средняя розничная маржа на топливо в 2025 году, по данным CMA, составила 10,7 пенса за литр, а осенний обзор 2026 года изучит ценовые стратегии и скорость, с которой изменения оптовых цен доходят до колонки.
- Fuel Finder делает каждое изменение цены в Великобритании публичным в течение 30 минут, поэтому задержку передачи изменений цен у ретейлера теперь могут оценить посторонние.
- При нынешних ценах на дизельное топливо допуски потерь следует пересчитать в деньгах, а договоры поставки проверить везде, где изменилось происхождение продукта.
- Быстрая зарядка влечёт обязанность обеспечить надёжность сети на уровне 99% и обязательства по открытым данным, а подключение к сети часто становится главным ограничением.
План на 2027 год вкратце
Компании сектора сбыта топлива входят в 2027 год под одновременным давлением четырёх факторов, и каждый из них теперь измеряет кто-то за пределами компании.
Первый фактор связан с поставками. В сентябрьском докладе о нефтяном рынке за 2026 год МЭА оценило чистый экспорт дизельного топлива и газойля из стран Персидского залива в августе в 390 тыс. барр./сут., то есть немногим более четверти довоенного уровня, и зафиксировало цены на дизельное топливо в США выше $200 за баррель в начале сентября, на 94% выше, чем до войны. С начала конфликта наблюдаемые мировые запасы нефти сократились на 507 млн баррелей. Теперь МЭА ожидает полного восстановления поставок с Ближнего Востока только в 2027 году.
Второй фактор касается маржи. Управление по конкуренции и рынкам (CMA) не выявило, что ретейлеры наживаются на кризисе, но по-прежнему обеспокоено тем, что большинство из них пассивно формируют цены и сохраняют высокую маржу, и пообещало этой осенью провести более детальный обзор. С 2 февраля 2026 года каждое изменение цены на любой АЗС в Великобритании должно поступать в Fuel Finder в течение 30 минут, а значит, история цен каждой станции становится публичной записью с отметками времени.
Третий фактор связан с электрификацией. В сентябре 2026 года на электромобили с аккумуляторной батареей пришлось 28,3% регистраций новых легковых автомобилей в Великобритании, рекордные 99 201 машина. Доля с начала года, 26,2%, ниже 33%, которые мандат на автомобили с нулевыми выбросами требует на 2026 год, а сам мандат пересматривается. Решение о сверхмощной зарядке приходится принимать за годы до того, как уйдут объёмы топлива, и оно влечёт собственные обязательства по подключению к сети и отчётности.
Четвёртый фактор связан с доказательствами. При нынешних ценах на дизельное топливо каждый потерянный литр стоит дороже, а замещающие партии поступают от НПЗ и трейдеров, с которыми покупатель мог раньше не работать.
Общее требование таково: компания должна уметь показать по любой станции и за любой час, сколько она заплатила, сколько взяла с клиентов, сколько получила и сколько продала, на основе данных, которые она контролирует. В этом отчёте показано, где эти данные расходятся, и перечислены решения, которые нужно принять с ноября 2026 по июнь 2027 года.
Членство THEFOCUS
Продолжите чтение как участник
Полный отчёт доступен зарегистрированным участникам. Регистрация занимает минуту и бесплатна.
- 02Маржа: регулятор теперь видит, как вы передаёте изменения цен
- 03Данные терминалов и АЗС, которые сходятся
- 04Контроль качества и потерь при более высоких ценах
- 05Давление электрификации на АЗС
- 06Решения на ближайшие восемь месяцев
…
- Полные отчёты и практические руководства только для участников
- Отраслевые и тематические аналитические записки сразу после публикации
- Никаких маркетинговых рассылок без вашего согласия
Кейсы клиентов
Смотреть всеТурция · Сырьевые товары, трейдинг и закупки · 2026
Поиск проверенных покупателей и сравнение каналов сбыта для небольшого сельхозпроизводителя
Небольшой производитель с несколькими тоннами урожая нового сезона попросил найти проверенные компании, которые покупают напрямую у производителей. Мы составили список по официальным реестрам членства и показали, что выбор канала сбыта важнее выбора покупателя.
Переданы список проверенных покупателей, сравнение каналов и план звонков; итог продажи не зафиксирован
Турция · Ювелирные изделия и предметы роскоши · 2026
Программа запуска нового ювелирного бренда: от позиционирования до витрины магазина и производственного оборудования
Молодой ювелирный бренд, готовящийся продавать напрямую потребителям, привлёк нас к многоэтапной программе запуска. На сегодня её результатом стали позиционирование бренда, готовая витрина магазина, аккаунты для продаж и в социальных сетях, стандарт визуализации изделий и рекомендация по покупке оборудования для собственного литья.
Позиционирование, витрина магазина и решение по оборудованию переданы; бренд ещё не запущен
Страны Персидского залива · Продукты питания и напитки · 2026
Два углублённых аудита и диагностика сбоя при оформлении заказов для интернет-магазина деликатесов
Интернет-магазин деликатесов в странах Персидского залива заказал аудит, а затем обратился за помощью, когда клиенты сообщили, что не могут оформить заказ. Мы нашли причину в правиле темы оформления и в остатках, зарезервированных под невыполненные заказы, и превратили два аудита в программу работ с расставленными приоритетами.
Причина блокировки заказов установлена, срочные исправления внесены; результаты программы ещё не измерены
С чего начинается работа с THEFOCUS
Первый разговор посвящён вашей ситуации. Если мы подходим друг другу, то до любых крупных обязательств предлагаем диагностику в согласованных рамках с заранее определённым результатом.
Начать разговор01
Рабочий разговор
Сорок пять минут с человеком, который будет руководить работой. Мы спрашиваем о решении, о системах, на которых оно основано, и о сроках.
02
Диагностика в согласованных рамках
Доступ только на чтение, фиксированный срок и письменный вывод: что показывают данные учёта, во что это обходится и что менять в первую очередь.
03
План, по которому можно действовать
Изменения, ответственные, показатели и исключения фиксируются письменно. Затем та же команда реализует план и измеряет результат либо аккуратно передаёт работу вам.
- Одна команда с единой ответственностью
- Те, кто проводит диагностику, сами создают системы и измеряют результат.
- Партнёры под конкретную задачу
- Независимые эксперты подключаются к тем частям работы, где они нужны, в рамках одного договора.
- Сначала данные учёта, потом дашборды
- Заказы, учётные регистры и журналы сверяются до того, как на них будет опираться хоть одна рекомендация.



