Bir proje nasıl yürür

Sabit bir sırayla altı adım. Yöntemin kendisi bu sıradır: rakamlara güvenilmeden hiçbir şey kurulmaz, ölçülmeden hiçbir şey bitmiş sayılmaz.

01
Keşfet
Brifingden önce işletmeyi okuruz: önemli kâr-zarar kalemlerini, rakamları üreten sistemleri ve her kararın sahibini. Bir şeyi değiştirmek için gerekçe oluşana kadar erişim salt okunur kalır.
02
Teşhis et
Rakamlara güvenmeden önce onları sınarız. Platform rakamlarını siparişlerle, raporları muhasebe kayıtlarıyla mutabık hale getiririz; böylece teşhis gösterge panellerine değil, kayıtlara dayanır.
03
Tasarla
Plan; yapılacak değişikliği, bu değişikliği taşıyacak sistemi, sorumluyu ve işe yarayıp yaramadığını gösterecek ölçütü adıyla belirtir. Her seçenek, maliyeti ve olası başarısızlık biçimiyle birlikte sunulur.
04
Uygula
Planın gerektirdiklerini aynı ekip kurar: ölçüm altyapısı, veri modelleri, mağaza ve reklam hesabı yapıları, otomasyonlar ve yazılım. Değişiklikler aşamalı olarak yapılır, kayda geçirilir ve platform izin verdiği ölçüde geri alınabilir.
05
Ölç
Sonuçlar, teşhis sırasında kaydedilen başlangıç değerine göre ve anlamlı bir sonuç verecek uzunlukta bir dönem üzerinden okunur. Veri soruyu henüz yanıtlayamıyorsa bunu açıkça söyleriz.
06
İyileştir
İşe yarayan standart hale gelir, yaramayan kaldırılır. Çalışmaya devam etsek de etmesek de dokümantasyon, erişimler ve ölçütler sizde kalır.

Bir projeye başlarken

01
İlk görüşme
Önünüzdeki kararı, işin içindeki sistemleri ve son tarihi konuşuruz. Bu aşamada teklif hazırlanmaz.
02
Kapsamı belirli bir teşhis çalışması
Sorun önce kanıt gerektiriyorsa, salt okunur erişimle yürütülen ve yazılı raporla sonuçlanan, kapsamı sabit bir teşhis çalışması öneririz.
03
Uygulama kapsamı
Devam etmeye karar verirseniz kapsam; değişiklikleri, sorumluları, ölçütleri ve kapsam dışı kalanları belirtir. Ücret her proje için ayrıca belirlenir.

01
Erişim ve güvenlik
İşin gerektirdiği en düşük erişim düzeyini isteriz. Önce salt okunur erişim, yalnızca adı belirlenmiş değişiklikler için yazma yetkisi; canlı ortamdaki her değişiklik kayda geçirilir.
02
Ekibinizle birlikte çalışma
Şirket içi ekiplerle ve mevcut ajanslarla yan yana çalışırız. Başka birinin işinde bir hata bulduğumuzda, işi kendiliğimizden devralmak yerine hatayı belgeler ve düzeltmeyi öneririz.
03
Raporlama
Kapsama bağlı yazılı güncellemeler alırsınız: ne yapıldı, ne bulundu, ne bekliyor ve kimi bekliyor.