Operasyon, Satın Alma ve Tedarik Zinciri

Operasyon incelemeleri çoğu zaman görüşmelerle ve beyaz tahtaya çizilen bir süreç haritasıyla başlar. Biz stok dosyasıyla, satın alma defteriyle ve sipariş dışa aktarımıyla başlarız. Gerçek satın alma satırları hangi tedarikçilerin üzerinde anlaşılan fiyatın üzerinde fatura kestiğini, hangi ürünlerin farklı kodlarla iki kez bulunduğunu ve bir siparişin elle verilecek bir onay için nerede günlerce beklediğini gösterir. Süreç haritası bundan sonra gelir ve kayıtların gösterdiğini anlatır.

Emtia tedariki ve toptan tedarik, gıda ve market, inşaat ve ev yenileme, mücevher, araç kiralama ve otomotiv satış sonrası alanlarında çalışıyoruz. Bunların her birinde pahalı hatalar sistemler arasında yer alır: ERP'ye hiç ulaşmamış bir tedarikçi fiyat listesi, hiç sevk edilmeyecek siparişlerin tuttuğu stok, bir e-posta yazışmasında kayda geçmiş ama hiçbir partiyle eşleştirilmemiş bir kalite şikâyeti. Boşluğu bulan ekip düzeltmeyi de kurar; bu, temizlenmiş bir ürün ana verisi, bir satın alma fiyatı kontrolü veya uyarı veren bir otomasyon olabilir. Ardından boşluğun kapalı kalıp kalmadığını ölçer.

Depo, filo veya sipariş karşılama operasyonu yürütmüyoruz. Bunları müşteri ve lojistik sağlayıcıları yürütür; bu nedenle önerilerimizin bir tesisten geçen hacimde hiçbir çıkarı yoktur ve teslim ettiklerimiz operasyonun dayandığı prosedürler, veriler ve sistemlerdir. Bir sorun belirli bir ERP veya depo yönetim sistemi, bir kategori pazarı ya da bir üretim teknolojisi gibi derin bir uzmanlık gerektirdiğinde, o proje için seçilen ve kapsamda adıyla belirtilen bir iş ortağını dahil ederiz.