Birleşme, Satın Alma ve Entegrasyon

Entegrasyon sorunları genellikle imzadan önce görünür, bedeli ise imzadan sonra ödenir. İşlem gerekçesi, iki işletmenin bir müşteri tabanını, bir depoyu veya bir rapor setini paylaşacağını varsayar; oysa ürün kodlarının, müşteri kayıtlarının ve hesap planlarının birleştirilip birleştirilemeyeceğini kimse kontrol etmemiştir. İşlem tamamlandıktan sonra ilk aylık kapanış haftalar sürer, iki ayrı gelir rakamı birbiriyle uyuşmaz ve yönetim kurulunun onayladığı faydalar, kimsenin yeniden üretemediği bir başlangıç değerinin yüzdesi olarak raporlanır.

İşe her iki tarafın kayıtlarıyla başlarız. Entegrasyon planlamasından önce her işletmenin siparişleri, müşterileri, ürünleri, maliyetleri ve çalışanları nasıl kaydettiğinin ve bu kayıtların nerede çakışacağının haritasını çıkarırız. Entegrasyon planı daha sonra faturalama, bordro girdileri, raporlama ve müşteri iletişimi gibi ilk gün çalışması gereken bağlantılar etrafında kurulur; daha büyük sistem taşımaları bunların ardından sıralanır. İşlem gerekçesindeki her fayda, herhangi bir şey değişmeden önce alınmış bir başlangıç değeriyle birlikte bir muhasebe veya operasyon kaydına bağlanır.

Entegrasyonu planlayan ekip veri taşımalarını, entegrasyonları ve raporlamayı da kurar, değeri başlangıç değerine göre izler. Belirli bir platform, pazar veya sektörde derin uzmanlığa sahip iş ortakları her işleme göre ekibe katılır. Değerleme, işlem danışmanlığı, hukuk ve vergi çalışmaları müşterinin lisanslı danışmanlarında kalır; operasyonel kanıtlar ile işlem belgelerinin aynı işletmeyi anlatması için onlarla birlikte çalışırız.