Altyapı ve Şehirler
Yatırım, varlık ve fon verileri birbirinden ayrı duran altyapı sahipleri, ulaştırma ve kamu hizmeti programları ile şehir kurumları için. Bu verileri birleştiriyor, raporlamayı otomatikleştiriyoruz.
Bakış açımız
Bir yatırım projesi bir maliyet tahminiyle onaylanır, başka bir tahmine göre izlenir; yüklenici hakedişleri PDF olarak gelir ve önemli olan sapma, para taahhüt edildikten sonra, çeyrek sonunda ortaya çıkar. Proje devredildiğinde yapıldığı haliyle (as-built) varlık verileri çoğu zaman işletmecinin bakım sisteminin yükleyemediği bir formatta gelir; varlık da hayatına eksik bir kayıtla başlar. İnşaat, ev yenileme ve gayrimenkul işletmeleriyle çalışıyoruz. Altyapı sahipleri ve şehir kurumları için ise finans sistemini, program takip aracını, varlık sicilini ve fon anlaşmalarını birbirine bağlıyoruz; böylece maliyet, takvim, durum ve fon tek bir kaynaktan raporlanır.
Pazar sinyalleri
01
Birleşik Krallık Altyapı Proje Listesi'nin (UK Infrastructure Pipeline) Mart 2026 güncellemesi, önümüzdeki on yıl için 718 milyar £ kamu ve özel yatırımı kapsayan 734 projeyi listeliyor; en büyük sektör 365 milyar £ ile enerji.
02
Listedeki projelerin hayata geçirilmesi için önümüzdeki beş yıl boyunca yıllık ortalama 629.000 ile 706.000 arasında inşaat ve altyapı iş gücü gerektiği tahmin ediliyor.
03
2024'te AB nüfusunun %38,5'i şehirlerde, %37,0'ı kasaba ve banliyölerde, %24,5'i kırsal alanlarda yaşıyordu.
Müşterilerimize nasıl destek oluyoruz
Kaynağından güncellenen tamamlanma maliyeti
TF-08FinansYüklenici hakedişleri, taahhütler ve muhasebe kayıtları her projeye ve iş paketine bağlanır; böylece tamamlanma maliyeti her hakedişle güncellenir ve sapmalar, müdahale etmek için hâlâ zaman varken ortaya çıkar.
Sistemler arasında tek varlık kimliği
TF-06Teknoloji ve VeriVarlık sicilini, bakım kayıtlarını ve yatırım planını ortak bir kimlik üzerinden eşleştiriyoruz; böylece durum, bakım harcaması ve yenileme zamanlaması ağ genelinde karşılaştırılabilir ve yenileme kararları yalnızca yaşa dayanmaz.
Tarihli bir iş listesine dönüşen fon koşulları
TF-10RiskKilometre taşları, uygun maliyet kuralları ve talep son tarihleri her fon anlaşmasından çıkarılarak adı belirli bir sorumlusu olan, güncel tutulan bir kayda aktarılır; böylece kaçırılan bir kilometre taşı, bir fon çekimini geciktirmeden haftalar önce görülür.
Kabulden önce kontrol edilen devir verisi
TF-07Operasyonİşletmecinin ihtiyaç duyduğu varlık verisini tanımlıyor ve yüklenici teslimlerini devirden önce bu tanıma göre kontrol ediyoruz; böylece bakım bir çizim klasöründen değil, eksiksiz bir sicilden başlar.
Kayıtlardan ölçülen sözleşme KPI'ları
TF-07OperasyonHer büyük sözleşmenin teslimat, kalite ve ödeme KPI'ları program ve finans kayıtlarından hesaplanır ve kamu sözleşmelerinin artık zorunlu tuttuğu performans raporlamasına hazır hale gelir.
Tek program, her rapor formatı
TF-06Teknoloji ve VeriDüzenleyici, fon sağlayıcı, yönetim kurulu ve ortak kurum raporları tek bir program veri setinden üretilir; böylece aynı küçük ekip her çeyrek aynı rakamları dört farklı düzende yeniden hazırlamak zorunda kalmaz.
Önümüzdeki dönemde neler değişecek
Daha hızlı izinler, uygulamaya geçen daha fazla proje
2025 tarihli Planlama ve Altyapı Yasası (Planning and Infrastructure Act 2025), inşaata giden yolu kısaltmak amacıyla İngiltere'de büyük altyapı projelerinin izin sürecini değiştiriyor. Aynı anda uygulamaya geçen daha fazla proje, aynı yüklenicilere, iş gücüne ve işveren tarafındaki raporlama ekiplerine baskı yapar.
Yayımlanan sözleşme performansı
Şubat 2025'ten bu yana yürürlükte olan 2023 tarihli Kamu Alımları Yasası (Procurement Act 2023) kapsamında, Birleşik Krallık'ta 5 milyon £'u aşan kamu sözleşmelerinde en az üç KPI bulunması ve bunlara göre performansın en az yılda bir kez yayımlanması gerekiyor. Bu KPI'ları program ve finans kayıtlarından hesaplayan varlık sahipleri, her yayın için onları elle derlemek zorunda kalmaz.
On yıllık yatırım planları
Birleşik Krallık'ın Haziran 2025'te yayımlanan on yıllık altyapı stratejisi en az 725 milyar £ yatırım ve bakanlıklar için daha uzun vadeli sermaye bütçeleri öngördü. Fon ufkunun uzaması, hangi projelerin ilerlemeye hazır olduğunu belirleyen ana kısıtı varlık durumu ve maliyet verilerinin kalitesi haline getiriyor.
İş sorunları
01
Tablolardan raporlanan yatırım programları
Proje başına bütçe, taahhüt, tahmin ve gerçekleşen harcama, yüklenici hakedişlerinden ve finans sisteminden derlenir. Sapmalar para taahhüt edildikten sonra, çeyrek sonunda ortaya çıkar.
02
Birbiriyle eşleşmeyen varlık kayıtları
Varlık sicilleri, bakım geçmişleri ve yatırım planları aynı köprü, pompa istasyonu veya depo için çoğu zaman farklı kimlikler kullanır. Durum harcamayla ilişkilendirilemez, yenileme kararları da yalnızca yaşa dayanır.
03
Elle izlenen fon koşulları
Ulaştırma ve kentsel gelişim projeleri çoğu zaman her birinin kendi kilometre taşları, uygun maliyetleri ve talep son tarihleri olan birkaç kaynaktan finanse edilir. Bu koşullar fon yazışmalarında kaldığında kaçırılan bir kilometre taşı bir fon çekimini geciktirebilir ya da fonu riske atabilir.
04
Eksik gelen devir verisi
Bir proje inşaattan işletmeye geçtiğinde yapıldığı haliyle kayıtlar, varlık verileri ve garantiler çoğu zaman geç ya da işletmecinin sistemlerinin yükleyemediği formatlarda gelir. Bakım da eksik bir sicilden başlar.
05
Tek program, çok sayıda rapor formatı
Düzenleyiciler, kamu fon sağlayıcıları, yönetim kurulları ve ortak kurumlar aynı programı farklı formatlarda ister; her rapor seti aynı küçük ekip tarafından dışa aktarımlardan yeniden hazırlanır.
Fırsat nerede
Kaynağından güncellenen tamamlanma maliyeti
Yüklenici hakedişlerini, taahhütleri ve muhasebe kayıtlarını her projeye bağlamak, her hakedişle güncellenen bir tamamlanma maliyeti rakamı verir.
Sistemler arasında tek varlık kimliği
Varlık sicilini, bakım kayıtlarını ve yatırım planını ortak bir kimlik üzerinden eşleştirmek durumu, bakım harcamasını ve yenileme zamanlamasını ağ genelinde karşılaştırılabilir hale getirir.
Bir takvim olarak tutulan fon kilometre taşları
Kilometre taşlarını, uygun maliyet kurallarını ve talep tarihlerini fon anlaşmalarından çıkarıp güncel tutulan bir kayda aktarmak ve adı belirli bir sorumluya hatırlatma göndermek, fon koşullarını tarihli bir iş listesine dönüştürür.
Kabulden önce kontrol edilen devir verisi
İşletmecinin ihtiyaç duyduğu varlık verisini tanımlamak ve yüklenici teslimlerini devirden önce bu tanıma göre kontrol etmek, bakım ekibine işletmenin ilk gününden eksiksiz bir sicil verir.
Yaklaşımımız
İşe salt okunur erişimle; finans sistemi, program takip aracı, varlık sicili ve bakım sistemi, fon anlaşmaları ve talep kayıtları üzerinden başlıyoruz. Bir projeyi onaydan kesin hesaba ya da bir varlığı devirden son bakım işine kadar izliyor, verinin yeniden girildiği veya elle mutabakatının yapıldığı yerleri not ediyoruz. Bulgular, her maddesinin bir sorumlusu ve bir kabul kontrolü olan, önceliklendirilmiş bir görev listesine dönüşür. Müşteri uygulamayı da bizden isterse entegrasyonları, raporları ve kayıtları aynı ekip hayata geçirir, belgeler ve müşterinin kendi hesaplarında bırakır. Mühendislik, etüt ve ölçüm, imar izinleri, ulaştırma modellemesi, şebeke işletimi, yapı güvenliği ve tasarım yetkin profesyonellerde kalır. Gayrimenkul satışı ve proje pazarlaması Gayrimenkul ve Proje Geliştirme sayfamızda, yükleniciler ve ev yenileme işletmeleri ise İnşaat, Yapı Malzemeleri ve Ev Yenileme sayfamızda ele alınır.
Deneyimimiz neye dayanıyor
THEFOCUS, kendi sayfaları bulunan inşaat, ev yenileme ve gayrimenkul işletmeleriyle çalışır. Altyapı sahipleri, ulaştırma veya kamu hizmeti programları ya da şehir kurumlarıyla yapılmış anonimleştirilmiş bir proje yayımlanmadığından bu sayfada hiçbir müşterinin adı geçmez ve hiçbir sonuç iddia edilmez.
THEFOCUS ile bir proje nasıl başlar
İlk görüşmenin konusu sizin durumunuzdur. Birlikte çalışmaya uygun bir zemin varsa, daha büyük bir taahhütten önce kapsamı belirli ve çıktısı sabit bir teşhis çalışması öneririz.
Bu konuyu bizimle görüşün01
Somut bir ilk görüşme
İşi yönetecek kişiyle kırk beş dakika. Karar, arkasındaki sistemler ve son tarih üzerine sorular sorarız.
02
Kapsamı belirli bir teşhis çalışması
Salt okunur erişim, sabit bir süre ve yazılı bir bulgu: kayıtlar ne gösteriyor, bunun maliyeti ne ve önce neyin değişmesi gerekiyor.
03
Uygulanabilir bir plan
Değişiklikler, sorumlular, ölçütler ve kapsam dışı kalanlar yazılı olarak belirlenir. Ardından aynı ekip kurulumu yapar ve sonucu ölçer ya da işi eksiksiz biçimde devreder.
- Tek ve sorumlu bir ekip
- Teşhisi koyan kişiler sistemleri de kurar, sonucu da ölçer.
- Soruna göre seçilen iş ortakları
- Bağımsız uzmanlar, gerektiği bölümlerde tek bir sözleşme altında ekibe katılır.
- Gösterge panelinden önce kayıtlar
- Siparişler, muhasebe defterleri ve sistem kayıtları, hiçbir öneri bunlara dayandırılmadan önce mutabakattan geçer.
Yöneticilerin sorduğu sorular
Altyapı sahipleri veya şehir kurumlarıyla çalıştınız mı?
İnşaat, ev yenileme ve gayrimenkul işletmeleriyle çalışıyoruz. Altyapı sahipleri veya şehir kurumlarıyla yapılmış anonimleştirilmiş bir proje yayımlamadık; bir teklif, işin hangi bölümlerini daha önce yaptığımızı ve hangilerinin yeni olacağını açıkça belirtir.
Mühendislik, etüt veya proje yönetimi hizmeti veriyor musunuz?
Hayır. Mühendislik, etüt ve ölçüm, ulaştırma modellemesi ve saha proje yönetimi yetkin firmalarda kalır. Biz bunların çevresindeki veri ve raporlama üzerinde çalışırız: program maliyeti, fon koşulları, varlık kayıtları ve bu sistemler arasındaki entegrasyonlar.
BIM veya dijital ikiz platformlarıyla çalışabilir misiniz?
Platform, lisansınızın kullanmamıza izin verdiği bir dışa aktarım veya API sunuyorsa varlık kimliklerini finans ve bakım kayıtlarıyla birleştirebiliriz. Tasarım modeli hazırlamıyor, dijital ikiz platformu satmıyoruz.
Çalışmanın işe yarayıp yaramadığını nasıl gösterirsiniz?
Her görevin, çalışma başlamadan önce üzerinde anlaşılan bir kabul kontrolü vardır: üç aylık program raporunu hazırlamak için gereken iş günü sayısı ya da sistemler arasında eşleştirilen varlıkların oranı gibi. Ölçülen rakamı raporlar, değerlendirmek için henüz yeterli veri yoksa bunu açıkça söyleriz.
Bu konuyu bizimle görüşün
Birkaç bilgi, talebinizi doğru partnere yönlendirmemize yardımcı olur. "İsteğe bağlı" olarak işaretlenen alanları boş bırakabilirsiniz.