Infraestrutura e cidades
Para donos de infraestrutura, programas de transporte e de serviços públicos e órgãos municipais cujos dados de capital, ativos e financiamento ficam separados. Nós os conectamos e automatizamos os relatórios.
Nossa perspectiva
Um empreendimento de capital aprovado com base em uma estimativa de custo é acompanhado com base em outra, as medições das contratadas chegam em PDF, e o desvio que importa só aparece no fechamento do trimestre, depois que o dinheiro já foi comprometido. Na entrega, os dados do ativo conforme construído muitas vezes chegam em um formato que o sistema de manutenção do operador não consegue carregar, de modo que o ativo começa sua vida útil com um cadastro incompleto. Trabalhamos com empresas de construção, reforma residencial e do mercado imobiliário e, para donos de infraestrutura e órgãos municipais, conectamos o sistema financeiro, o controle do programa, o cadastro de ativos e os contratos de financiamento para que custo, cronograma, condição e financiamento sejam reportados a partir de uma única fonte.
Sinais de mercado
01
A atualização de março de 2026 do UK Infrastructure Pipeline, a carteira de projetos de infraestrutura do Reino Unido, relaciona 734 projetos que somam £718 bilhões em investimentos públicos e privados na próxima década, com energia como o maior setor, com £365 bilhões.
02
Estima-se que a execução dos projetos da carteira exija uma força de trabalho média anual em construção e infraestrutura de 629.000 a 706.000 pessoas nos próximos cinco anos.
03
Em 2024, 38,5% da população da UE vivia em cidades, 37,0% em vilas e subúrbios e 24,5% em áreas rurais.
Como ajudamos os clientes
Custo para concluir atualizado a partir da fonte
TF-08FinançasAs medições das contratadas, os compromissos e os lançamentos contábeis são vinculados a cada empreendimento e pacote de trabalho, de modo que o custo para concluir se atualiza a cada medição e os desvios aparecem enquanto ainda há tempo de agir sobre eles.
Um único identificador de ativo em todos os sistemas
TF-06Tecnologia e dadosConciliamos o cadastro de ativos, os registros de manutenção e o plano de capital por meio de um identificador comum, para que a condição, o gasto com manutenção e o momento da renovação possam ser comparados em toda a rede e as decisões de renovação se apoiem em mais do que a idade.
Condições de financiamento como uma lista de tarefas com datas
TF-10RiscosMarcos, regras de custos elegíveis e prazos de solicitação de reembolso são extraídos de cada contrato de financiamento para um registro mantido em dia, com um responsável designado, para que um marco não cumprido seja percebido semanas antes de atrasar um desembolso.
Dados de entrega verificados antes do aceite
TF-07OperaçõesDefinimos os dados de ativos de que o operador precisa e verificamos as entregas das contratadas em relação a eles antes da entrega da obra, para que a manutenção comece a partir de um cadastro completo, e não de uma pasta de desenhos.
KPIs contratuais medidos a partir dos registros
TF-07OperaçõesOs KPIs de execução, qualidade e pagamento de cada contrato relevante são calculados a partir dos registros do programa e financeiros, prontos para os relatórios de desempenho que os contratos públicos agora exigem.
Um único programa, todos os formatos de relatório
TF-06Tecnologia e dadosOs pacotes de relatórios para o regulador, os financiadores, o conselho e as autoridades parceiras são gerados a partir de um único conjunto de dados do programa, para que a mesma equipe pequena deixe de refazer os mesmos números em quatro layouts a cada trimestre.
O que vem a seguir
Licenciamento mais rápido, mais empreendimentos em execução
O Planning and Infrastructure Act 2025 muda a forma como as grandes obras de infraestrutura são licenciadas na Inglaterra, com o objetivo de encurtar o caminho até o início da construção. Mais empreendimentos chegando à fase de execução ao mesmo tempo pressionam as mesmas contratadas, a mesma força de trabalho e as mesmas equipes de relatórios do lado do contratante.
Desempenho contratual publicado
Pelo Procurement Act 2023, em vigor desde fevereiro de 2025, os contratos públicos do Reino Unido com valor superior a £5 milhões devem ter pelo menos três KPIs, e o desempenho em relação a eles é publicado pelo menos uma vez por ano. Os donos de ativos que calculam esses KPIs a partir dos registros do programa e financeiros evitam montá-los à mão a cada publicação.
Planos de capital de dez anos
A estratégia de infraestrutura de dez anos do Reino Unido, publicada em junho de 2025, previu pelo menos £725 bilhões em investimentos e dotações de capital mais longas para os ministérios. Horizontes de financiamento mais longos fazem da qualidade dos dados de condição dos ativos e de custos a principal restrição para definir quais empreendimentos estão prontos para avançar.
Desafios de negócio
01
Programas de capital reportados a partir de planilhas
Orçamento, compromissos, projeção e gasto realizado por empreendimento são montados a partir das medições das contratadas e do sistema financeiro. Os desvios aparecem no fechamento do trimestre, depois que o dinheiro já foi comprometido.
02
Cadastros de ativos que não se conectam
Cadastros de ativos, históricos de manutenção e planos de capital muitas vezes usam identificadores diferentes para a mesma ponte, estação de bombeamento ou pátio operacional. A condição não pode ser associada ao gasto, e as decisões de renovação se apoiam apenas na idade.
03
Condições de financiamento acompanhadas à mão
Os empreendimentos de transporte e de desenvolvimento urbano costumam ser financiados por várias fontes, cada uma com seus próprios marcos, custos elegíveis e prazos de solicitação de reembolso. Quando essas condições ficam nas cartas de financiamento, um marco não cumprido pode atrasar um desembolso ou colocar os recursos em risco.
04
Dados de entrega que chegam incompletos
Quando um empreendimento passa da construção para a operação, os registros conforme construído, os dados dos ativos e as garantias muitas vezes chegam atrasados ou em formatos que os sistemas do operador não conseguem carregar. A manutenção então começa a partir de um cadastro incompleto.
05
Um único programa, muitos formatos de relatório
Reguladores, financiadores públicos, conselhos e autoridades parceiras querem, cada um, o mesmo programa em um formato diferente, e cada pacote é refeito a partir de exportações pela mesma equipe pequena.
Onde estão as oportunidades
Custo para concluir atualizado a partir da fonte
Vincular as medições das contratadas, os compromissos e o livro contábil a cada empreendimento dá um número de custo para concluir que se atualiza a cada medição.
Um único identificador de ativo em todos os sistemas
Conciliar o cadastro de ativos, os registros de manutenção e o plano de capital por meio de um identificador comum torna a condição, o gasto com manutenção e o momento da renovação comparáveis em toda a rede.
Marcos de financiamento mantidos como um cronograma
Extrair marcos, regras de custos elegíveis e datas de solicitação de reembolso dos contratos de financiamento para um registro mantido em dia, com lembretes para um responsável designado, transforma as condições de financiamento em uma lista de tarefas com datas.
Dados de entrega verificados antes do aceite
Definir os dados de ativos de que um operador precisa e verificar as entregas das contratadas em relação a eles antes da entrega da obra dá à equipe de manutenção um cadastro completo desde o primeiro dia de operação.
Nossa abordagem
Começamos com acesso somente leitura ao sistema financeiro, ao controle do programa, ao cadastro de ativos e ao sistema de manutenção, e aos contratos de financiamento e registros de solicitações de reembolso. Acompanhamos um empreendimento da aprovação ao acerto final de contas, ou um ativo da entrega até sua ordem de manutenção mais recente, e anotamos onde os dados são redigitados ou conciliados manualmente. As constatações se tornam uma lista de tarefas priorizada, cada item com um responsável e um critério de aceite. Se o cliente quiser que construamos, a mesma equipe entrega as integrações, os relatórios e os registros, documentados e deixados nas contas do próprio cliente. Engenharia, levantamentos técnicos, licenciamento urbanístico, modelagem de transportes, operação de redes, segurança das edificações e projeto continuam com profissionais habilitados. Vendas de imóveis e marketing de incorporação são tratados na nossa página Mercado imobiliário e incorporação, e construtoras e empresas de reforma residencial na página Construção, materiais de construção e reforma residencial.
Como nossa experiência é comprovada
A THEFOCUS trabalha com empresas de construção, reforma residencial e do mercado imobiliário, que têm páginas próprias. Nenhum projeto anonimizado com donos de infraestrutura, programas de transporte ou de serviços públicos ou órgãos municipais foi publicado; por isso, esta página não cita clientes nem afirma resultados.
Como começa um projeto com a THEFOCUS
A primeira conversa trata da sua situação. Se houver aderência, propomos um diagnóstico com escopo definido e entregável fixo antes de qualquer compromisso maior.
Conversar sobre este tema01
Uma conversa de trabalho
Quarenta e cinco minutos com a pessoa que conduziria o trabalho. Perguntamos sobre a decisão, os sistemas por trás dela e o prazo.
02
Um diagnóstico com escopo definido
Acesso somente leitura, prazo fixo e uma conclusão por escrito: o que os registros mostram, quanto isso custa e o que mudar primeiro.
03
Um plano pronto para execução
Mudanças, responsáveis, indicadores e exclusões por escrito. Em seguida, a mesma equipe implementa e mede, ou faz uma transição organizada.
- Uma única equipe responsável
- Quem faz o diagnóstico também constrói os sistemas e mede o resultado.
- Parceiros escolhidos para cada problema
- Especialistas independentes atuam nas partes que exigem sua participação, sob um único contrato.
- Registros antes de dashboards
- Pedidos, livros contábeis e logs são conciliados antes que qualquer recomendação dependa deles.
Perguntas que os executivos fazem
Vocês já trabalharam com donos de infraestrutura ou órgãos municipais?
Trabalhamos com empresas de construção, reforma residencial e do mercado imobiliário. Não publicamos nenhum projeto anonimizado com donos de infraestrutura ou órgãos municipais, e uma proposta indicaria quais partes do trabalho já realizamos antes e quais seriam novas.
Vocês prestam serviços de engenharia, levantamentos ou gerenciamento de obras?
Não. Engenharia, levantamentos técnicos, modelagem de transportes e gerenciamento de obras continuam com empresas habilitadas. Trabalhamos com os dados e os relatórios em torno delas: custo do programa, condições de financiamento, cadastros de ativos e as integrações entre esses sistemas.
Vocês conseguem trabalhar com plataformas de BIM ou de gêmeo digital?
Quando a plataforma oferece uma exportação ou API que a sua licença nos permite usar, podemos vincular seus identificadores de ativos aos registros financeiros e de manutenção. Não elaboramos modelos de projeto nem vendemos plataformas de gêmeo digital.
Como vocês mostrariam se o trabalho ajudou?
Cada tarefa tem um critério de aceite acordado antes do início do trabalho, como os dias úteis necessários para produzir o relatório trimestral do programa ou a parcela de ativos conciliados entre os sistemas. Reportamos o número medido e dizemos quando ainda não há dados suficientes para uma leitura.
Conversar sobre este tema
Alguns dados nos ajudam a encaminhar sua solicitação ao parceiro certo. Os campos marcados como opcionais podem ficar em branco.