فصل الأعمال وفك الارتباط
الفصل عملية تكامل معكوسة، بموعد نهائي أضيق. نفك تشابك الأنظمة والبيانات والعقود المشتركة ليستطيع كل طرف أن يقف بمفرده.
أسئلة نساعد في الإجابة عنها
- ما الأنظمة والبيانات والعقود التي تتشاركها المنشأة المنفصلة مع بقية المجموعة؟
- ما الخدمات التي سيتعين علينا تقديمها بعد البيع، وبأي تكلفة، ولأي مدة؟
- كيف نقسم بيانات العملاء والمنتجات والبيانات المالية دون الإضرار بأي من الطرفين؟
- هل تستطيع المنشأة المنفصلة إقفال دفاترها بنفسها منذ اليوم الأول؟
- ما الذي تخسره المنشأة المتبقية حين تغادر هذه الوحدة؟
ما نقوم به
خريطة التشابك
كل نظام ومجموعة بيانات وعقد وعملية وموظف مشترك بين الوحدة المنفصلة وبقية المنشأة.
خطة الخدمات الانتقالية
الخدمات التي سيقدّمها أحد الطرفين للآخر بعد الفصل، لكل منها نطاقها وأساس تكلفتها وتاريخ إنهائها.
فصل البيانات والأنظمة
تقسيم السجلات أو نسخها، وإعداد منصات أو نسخ تشغيل جديدة واختبارها، وإلغاء صلاحيات الوصول حيث ينبغي أن تنتهي.
مراجعة التكاليف العالقة
التكاليف التي تبقى في المنشأة المتبقية بعد مغادرة الوحدة، مع خيارات لتقليصها.
- كيف تبدأ المهمة الاستشارية مع THEFOCUSناقش هذا معنا
منهجيتنا
- 01
الحصر قبل التقسيم
نُدرج المشترك انطلاقًا من السجلات، بما في ذلك جداول البيانات والحلول اليدوية البديلة التي لا تظهر أبدًا في مخطط الأنظمة.
- 02
تحديد مخرج لكل خدمة انتقالية
تُكتب كل خدمة بنطاق وتاريخ انتهاء منذ البداية، ويُجدول العمل اللازم لإنهائها بالتوازي مع الفصل.
- 03
اختبار التشغيل المستقل مبكرًا
تُجري المنشأة المنفصلة إقفالًا تجريبيًا ودورة طلبات تجريبية على أنظمتها الخاصة قبل التحول النهائي.
القطاعات ذات الصلة
كيف تبدأ المهمة الاستشارية مع THEFOCUS
يدور الحوار الأول حول وضعكم. وإذا وجدنا توافقًا، نقترح تشخيصًا محدد النطاق بمخرَج ثابت قبل أي التزام أكبر.
ناقش هذا معنا01
حوار عملي
خمس وأربعون دقيقة مع الشخص الذي سيقود العمل. نسأل عن القرار، والأنظمة التي يستند إليها، والموعد النهائي.
02
تشخيص محدد النطاق
صلاحية القراءة فقط، وإطار زمني ثابت، ونتائج مكتوبة: ما تُظهره السجلات، وكم يكلّف الوضع القائم، وما الذي ينبغي تغييره أولًا.
03
خطة قابلة للتنفيذ
التغييرات والمسؤولون عنها ومؤشرات القياس والاستثناءات، كلها مكتوبة. ثم يتولى الفريق نفسه البناء والقياس، أو يسلّم العمل تسليمًا منظمًا.
- فريق واحد يتحمل المسؤولية
- من يشخّص المشكلة هو من يبني الأنظمة ويقيس النتيجة.
- شركاء يُختارون حسب المشكلة
- ينضم متخصصون مستقلون إلى الأجزاء التي تحتاج إليهم، بموجب عقد واحد.
- السجلات قبل لوحات المعلومات
- نطابق الطلبات ودفاتر الأستاذ وسجلات الأنظمة قبل أن تُبنى عليها أي توصية.
أسئلة يطرحها التنفيذيون
هل تعملون لصالح البائع أم المشتري؟
لأيٍّ منهما، في العمل التشغيلي للفصل. ولا نقدّم المشورة بشأن الصفقة نفسها، وحين يكون الطرفان معنيين، توضح وثيقة النطاق مصالح من نمثّل.
هل يمكنكم فصل علامة تجارية تتشارك متجرًا إلكترونيًا واحدًا مع علامات أخرى؟
نعم. نرسم المنتجات والعملاء والطلبات والمحتوى والتكاملات حسب العلامة، ونخطط للتقسيم بحيث يواصل المتجران البيع خلال التحول.
ناقش هذا معنا
تساعدنا بعض التفاصيل على توجيه استفساركم إلى الشريك المناسب. ويمكن ترك الحقول المشار إليها بأنها اختيارية فارغة.