Carve-outs & Abspaltungen
Eine Abspaltung ist eine rückwärts laufende Integration unter engerem Zeitdruck. Wir entflechten gemeinsame Systeme, Daten und Verträge, damit beide Seiten eigenständig bestehen können.
Fragen, die wir mit Ihnen beantworten
- Welche Systeme, Daten und Verträge teilt das abzuspaltende Unternehmen mit dem Rest der Gruppe?
- Welche Leistungen müssen wir nach dem Verkauf erbringen, zu welchen Kosten und wie lange?
- Wie trennen wir Kunden-, Produkt- und Finanzdaten, ohne eine der beiden Seiten lahmzulegen?
- Kann das abgespaltene Unternehmen ab dem ersten Tag eigene Abschlüsse erstellen?
- Was verliert das verbleibende Unternehmen, wenn diese Einheit geht?
Was wir tun
Verflechtungsübersicht
Jedes gemeinsam genutzte System, jeder Datenbestand, jeder Vertrag, Prozess und jede Person zwischen der abzuspaltenden Einheit und dem übrigen Unternehmen.
Plan für Übergangsleistungen
Die Leistungen, die eine Seite nach der Trennung für die andere erbringt, jeweils mit Umfang, Kostenbasis und Ausstiegsdatum.
Trennung von Daten und Systemen
Datensätze werden aufgeteilt oder kopiert, neue Plattformen oder Instanzen eingerichtet und getestet, und Zugänge werden entfernt, wo sie enden sollen.
Prüfung der Remanenzkosten
Die Kosten, die im verbleibenden Unternehmen zurückbleiben, wenn die Einheit geht, mit Optionen, sie zu senken.
- Wie ein Mandat mit THEFOCUS beginntMit uns besprechen
Unser Vorgehen
- 01
Erst erfassen, dann trennen
Wir listen anhand der Daten auf, was gemeinsam genutzt wird, einschließlich der Tabellen und manuellen Behelfslösungen, die in keinem Systemdiagramm auftauchen.
- 02
Jeder Übergangsleistung einen Ausstieg geben
Jede Leistung wird von Anfang an mit Umfang und Enddatum beschrieben, und die Arbeit, sie zu beenden, wird parallel zur Abspaltung eingeplant.
- 03
Den eigenständigen Betrieb früh testen
Das abgespaltene Unternehmen durchläuft vor der Umstellung einen Probeabschluss und einen Probebestellzyklus auf seinen eigenen Systemen.
Relevante Branchen
Wie ein Mandat mit THEFOCUS beginnt
Im ersten Gespräch geht es um Ihre Situation. Wenn es passt, schlagen wir eine klar abgegrenzte Diagnose mit festgelegtem Ergebnis vor, bevor Sie sich zu mehr verpflichten.
Mit uns besprechen01
Ein Arbeitsgespräch
Fünfundvierzig Minuten mit der Person, die die Arbeit leiten würde. Wir fragen nach der Entscheidung, den Systemen dahinter und der Frist.
02
Eine abgegrenzte Diagnose
Lesezugriff, ein fester Zeitrahmen und ein schriftlicher Befund: was die Daten zeigen, was das Problem kostet und was zuerst geändert werden sollte.
03
Ein umsetzbarer Plan
Änderungen, Verantwortliche, Kennzahlen und Ausschlüsse, schriftlich festgehalten. Danach baut und misst dasselbe Team, oder es übergibt sauber.
- Ein verantwortliches Team
- Wer die Diagnose stellt, baut auch die Systeme und misst das Ergebnis.
- Partner passend zum Problem
- Unabhängige Spezialisten kommen für die Teile hinzu, die ihr Fachwissen erfordern, unter einem einzigen Vertrag.
- Belege vor Dashboards
- Bestellungen, Hauptbücher und Logs werden abgestimmt, bevor eine Empfehlung auf ihnen aufbaut.
Fragen von Führungskräften
Arbeiten Sie für den Verkäufer oder den Käufer?
Beides ist möglich, jeweils für die operative Arbeit der Abspaltung. Zur Transaktion selbst beraten wir nicht, und wo beide Seiten beteiligt sind, legt der Leistungsumfang klar fest, wessen Interessen wir vertreten.
Können Sie eine Marke abspalten, die sich einen Onlineshop mit anderen teilt?
Ja. Wir ordnen Produkte, Kunden, Bestellungen, Inhalte und Integrationen den Marken zu und planen die Trennung so, dass beide Shops während der Umstellung weiterverkaufen.
Mit uns besprechen
Mit wenigen Angaben leiten wir Ihre Anfrage an den passenden Partner weiter. Als optional gekennzeichnete Felder können Sie leer lassen.