
Выделение и разделение бизнеса
Разделение это интеграция наоборот, только в более сжатые сроки. Мы распутываем общие системы, данные и договоры, чтобы обе стороны могли работать самостоятельно.
На какие вопросы мы помогаем ответить
- Какие системы, данные и договоры выделяемый бизнес делит с остальной группой?
- Какие услуги нам придётся оказывать после продажи, по какой цене и как долго?
- Как разделить данные о клиентах, товарах и финансах, не нарушив работу ни одной из сторон?
- Сможет ли выделенный бизнес закрывать собственную отчётность с первого дня?
- Что теряет остающийся бизнес, когда это подразделение уходит?
Что мы делаем
Карта взаимозависимостей
Все общие системы, наборы данных, договоры, процессы и сотрудники выделяемого подразделения и остального бизнеса.
План переходных услуг
Услуги, которые одна сторона будет оказывать другой после разделения, с объёмом, базой расчёта стоимости и датой выхода для каждой.
Разделение данных и систем
Разделение или копирование записей, настройка и тестирование новых платформ или экземпляров систем и отзыв доступов там, где они должны прекратиться.
Анализ остаточных затрат
Затраты, которые остаются у оставшегося бизнеса после ухода подразделения, с вариантами их сокращения.
- С чего начинается работа с THEFOCUSОбсудить с нами
Наш подход
- 01
Провести инвентаризацию до разделения
Мы составляем перечень общего по учётным данным, включая таблицы и ручные обходные решения, которые никогда не попадают на схемы систем.
- 02
Предусмотреть выход из каждой переходной услуги
Для каждой услуги с самого начала определяются объём и дата окончания, а работа по её прекращению планируется параллельно с разделением.
- 03
Заранее проверить самостоятельную работу
До переключения выделенный бизнес проводит пробное закрытие периода и пробный цикл обработки заказов на собственных системах.
Профильные отрасли
С чего начинается работа с THEFOCUS
Первый разговор посвящён вашей ситуации. Если мы подходим друг другу, то до любых крупных обязательств предлагаем диагностику в согласованных рамках с заранее определённым результатом.
Обсудить с нами01
Рабочий разговор
Сорок пять минут с человеком, который будет руководить работой. Мы спрашиваем о решении, о системах, на которых оно основано, и о сроках.
02
Диагностика в согласованных рамках
Доступ только на чтение, фиксированный срок и письменный вывод: что показывают данные учёта, во что это обходится и что менять в первую очередь.
03
План, по которому можно действовать
Изменения, ответственные, показатели и исключения фиксируются письменно. Затем та же команда реализует план и измеряет результат либо аккуратно передаёт работу вам.
- Одна команда с единой ответственностью
- Те, кто проводит диагностику, сами создают системы и измеряют результат.
- Партнёры под конкретную задачу
- Независимые эксперты подключаются к тем частям работы, где они нужны, в рамках одного договора.
- Сначала данные учёта, потом дашборды
- Заказы, учётные регистры и журналы сверяются до того, как на них будет опираться хоть одна рекомендация.
Вопросы руководителей
Вы работаете на продавца или на покупателя?
На любую из сторон в части операционной работы по разделению. Мы не консультируем по самой сделке, а если участвуют обе стороны, в объёме работ ясно указано, чьи интересы мы представляем.
Можете ли вы отделить бренд, который делит один интернет-магазин с другими?
Да. Мы распределяем товары, клиентов, заказы, контент и интеграции по брендам и планируем разделение так, чтобы оба магазина продолжали торговать во время переключения.
Обсудить с нами
Несколько сведений помогут нам передать ваш запрос нужному партнёру. Поля с пометкой «необязательно» можно не заполнять.



