我们的观点
THEFOCUS的可持续发展与能源转型工作，涵盖脱碳战略、报告准备、循环商业模式、气候风险与适应、运营能效以及可持续产品。我们从实测数据出发，例如电表读数、燃油卡、发票、物料清单、发货和退货记录，搭建能够产出可靠数字的数据流，并协助管理层据此采取行动。鉴证和核查工作仍由独立机构负责。
许多企业第一次接触可持续发展，是以报告要求的形式：零售商发来的供应商问卷、贷款方的表格，或要求提供排放数字的招标文件。答案由基于支出的估算和行业平均值拼凑而成，无论企业作出什么改变，这个数字都不会变动，因为其中没有任何一项是实测的。一家企业换用了效率更高的承运商，或减少了空驶，其报告的碳足迹却毫无变化，下一份问卷又得从头作答。
我们从企业已经持有的记录入手。电表和燃气表、燃油卡交易、公用事业账单、物料清单、包装重量、发货记录和退货数据，涵盖了建立能源与排放基线所需的大部分内容。我们将这些来源连接起来，列出缺口，构建一个随运营变化而变化的数字。随后依据这一数据集生成报告；只有当目标背后的基线能够追溯到来源时，才设定目标。
搭建计量体系的团队也参与运营层面的改变：路线规划、包装规格、设备排程、产品设计，以及维修或转售渠道。当项目需要专业人士时，例如能源工程师或生命周期评价专家，我们会引入针对该问题选定的独立合作伙伴。任何公开报告的鉴证工作仍由独立机构负责。
我们如何帮助客户
脱碳战略与路径
依据实测活动数据建立排放基线，结合运营测算减排方案成本，制定管理团队能够承诺的减排路径。
深入了解可持续发展报告准备
预先准备好数据、控制和方法，使披露内容和问卷答复都出自同一个鉴证机构能够追溯的数据集。
深入了解循环经济与资源生产率
设计维修、转售、回收和材料减量项目，其单位经济模型依据退货、翻新和转售数据实测得出。
深入了解气候风险与适应
逐个场地、逐家供应商评估物理风险和转型风险，再将其纳入资本计划、连续性计划和风险登记册。
深入了解运营能效
按场地、资产和运输路线计量能源和燃油消耗，再通过排程、控制、车队和设备调整加以降低，并以电表读数跟踪效果。
深入了解可持续产品与增长
产品宣称、产品线和价值主张建立在经过证实的材料和采购数据之上，并通过能够支撑每一项宣称的商品页和数据源进行销售。
深入了解
业务挑战
01
由平均值构建的数字
根据支出和行业平均值估算的排放量对运营变化毫无反应，因此真正的改进永远无法体现在报告数字中。
02
散落在各个门户和发票中的数据
能源、燃油、废弃物和货运数据分散在供应商门户、PDF发票和电子表格中，其中的缺口从未有人列出。
03
逐一手工作答、各不相同的数据请求
每个买家、银行和招标方要求的数据都略有不同，每份答复由收到请求的人自行拼凑，导致不同提交材料中的数字相互矛盾。
04
先于基线设定的目标
减排目标先行公布，基线随后又被重述，对于负责实现目标的人来说，目标便失去了意义。
05
没有单位经济模型的循环项目
维修、转售或回收项目在未衡量退货量、翻新成本或转售价值的情况下仓促上线，又因无人能证明其是否划算而被关停。
06
投资决策中缺失的气候风险敞口
场地和供应商面临的洪水、高温和用水风险被排除在资本计划和选址之外，直到事件发生后才浮出水面。
我们的方法
盘点数据来源
我们列出电表、燃油卡、发票、物料清单、发货和废弃物记录，并注明每项来源的覆盖范围和缺口。
以活动数据建立基线
实测数量优先。只有在数据缺失时才用估算填补，且每一项估算都明确标注。
改变运营并衡量结果
每项减排行动都对应一块电表、一条记录或一份报告，用来显示行动是否奏效。
依据数据集进行报告
披露内容和问卷答复均出自同一数据集，方法有文档记录，供您的鉴证机构使用。
成果评估方式
- 直接实测而非估算的能源、燃油和货运活动比例
- 按场地统计的单位产出能耗
- 单位销售量的材料和包装重量
- 依据数据集答复客户或贷款方可持续发展问询所需的时间
- 循环项目中的退货、维修和转售数量
范围边界
- 我们不对可持续发展报告或排放数据提供鉴证、核查或审计意见，这些工作由独立鉴证机构负责。
- 我们不交易、不经纪、也不销售碳信用或碳抵消。
- 我们不核定科学碳目标，也不为任何客户宣称已获得SBTi核定。核定工作只能由科学碳目标倡议（SBTi）进行。
- 我们不就披露义务提供法律意见。适用哪些规则，由客户的法律和合规顾问判断。
01
一次务实的沟通
与将要主导这项工作的负责人交流45分钟。我们会了解相关决策、背后的系统以及截止期限。
02
范围明确的诊断
只读权限、固定周期和一份书面结论：记录显示了什么，代价有多大，应当先改什么。
03
可付诸执行的计划
变更内容、负责人、衡量指标和排除事项均以书面列明。随后由同一支团队负责建设和衡量，或进行清晰完整的交接。
- 一支对结果负全责的团队
- 负责诊断的人，同样负责搭建系统并衡量结果。
- 按问题遴选合作伙伴
- 独立专家按需参与相应环节，统一纳入一份合同。
- 先核对记录，再看仪表板
- 任何建议在依赖订单、账簿和日志之前，都要先完成对账。
高管常问的问题
你们是否核查或鉴证我们的可持续发展报告？
不。我们搭建报告背后的数据、控制和方法说明。鉴证和核查只能由独立机构提供，我们负责准备他们会要求提供的文档。
你们能帮助我们答复客户和贷款方的可持续发展问卷吗？
能。我们依据您的运营记录建立数据集，并据此答复每一项请求，使各份提交材料中的数字保持一致，且每个数字都有文档记录的方法。
你们销售碳抵消吗？
不。我们不交易、不经纪、也不销售碳信用或碳抵消。我们的工作聚焦于您自身运营和供应链中经实测的减排。
你们能设定或核定科学碳目标吗？
我们建立基线，并对为目标提供依据的减排路径进行建模。核定只能由科学碳目标倡议进行，我们不会代表您宣称已获核定。
如果我们的数据不完整，从哪里开始？
从盘点数据来源和缺口开始。凡有实测数据的地方就使用实测数据，估算值明确标注，并规划如何逐一弥补缺口，先从能耗和排放的最大来源着手。
你们服务哪些行业？
我们服务零售与电子商务、消费品、食品与生鲜杂货、酒店、游艇码头、建筑以及大宗商品供应等领域的企业，并曾与英国、土耳其、澳大利亚、美国和海湾地区的机构合作。
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