Développement durable et transition énergétique
Des chiffres de durabilité fiables commencent par des relevés de compteurs, des données carburant, des poids de matières et des données d'expédition. Nous construisons d'abord cette mesure, et le rapport en découle.
Notre point de vue
Chez THEFOCUS, l'expertise développement durable et transition énergétique couvre la stratégie de décarbonation, la préparation au reporting, les modèles économiques circulaires, les risques climatiques et l'adaptation, l'efficacité énergétique des opérations et les produits durables. Nous partons de données mesurées, comme les relevés de compteurs, les cartes carburant, les factures, les nomenclatures, les expéditions et les retours, construisons les flux de données qui produisent des chiffres fiables et aidons la direction à agir sur cette base. L'assurance et la vérification restent confiées à des prestataires indépendants.
Beaucoup d'entreprises abordent le développement durable d'abord comme une demande de reporting : le questionnaire fournisseur d'un distributeur, le formulaire d'un prêteur, un appel d'offres qui exige un chiffre d'émissions. La réponse est construite à partir d'estimations fondées sur les dépenses et de moyennes sectorielles, et le chiffre ne peut pas bouger quand l'entreprise change quoi que ce soit, puisque rien n'y a été mesuré. Une entreprise qui passe à un transporteur plus efficace ou réduit ses trajets à vide ne voit aucun changement dans l'empreinte qu'elle déclare, et le questionnaire suivant est rempli en repartant de zéro.
Nous partons des données que l'entreprise détient déjà. Les compteurs d'électricité et de gaz, les transactions par carte carburant, les factures d'énergie, les nomenclatures, les poids d'emballage, les données d'expédition et de retours contiennent l'essentiel de ce dont a besoin une situation de référence énergie et émissions. Nous raccordons ces sources, listons les lacunes et construisons un chiffre qui évolue quand l'exploitation évolue. Le reporting est ensuite produit à partir de ce jeu de données, et les objectifs sont fixés une fois que la situation de référence qui les sous-tend peut être retracée jusqu'à sa source.
L'équipe qui construit la mesure travaille aussi sur les changements opérationnels : planification des tournées, spécifications d'emballage, plannings d'équipements, conception des produits, canaux de réparation ou de revente. Lorsqu'une mission requiert un spécialiste, comme un ingénieur énergéticien ou un praticien de l'analyse du cycle de vie, nous faisons appel à un partenaire indépendant choisi pour ce problème. L'assurance de tout rapport publié reste confiée à un prestataire indépendant.
Comment nous accompagnons nos clients
Stratégie et trajectoires de décarbonation
Des situations de référence d'émissions établies à partir de données d'activité mesurées, des options de réduction chiffrées au regard de l'exploitation et des trajectoires sur lesquelles une équipe de direction peut s'engager.
DécouvrirPréparation au reporting de durabilité
Des données, des contrôles et des méthodes préparés pour que les publications et les réponses aux questionnaires proviennent d'un seul jeu de données qu'un prestataire d'assurance peut suivre.
DécouvrirÉconomie circulaire et productivité des ressources
Des dispositifs de réparation, de revente, de reprise et de réduction des matières conçus avec une économie unitaire mesurée à partir des données de retours, de remise en état et de revente.
DécouvrirRisques climatiques et adaptation
Des risques physiques et de transition évalués site par site et fournisseur par fournisseur, puis intégrés aux plans d'investissement, aux plans de continuité et au registre des risques.
DécouvrirEfficacité énergétique des opérations
Consommation d'énergie et de carburant mesurée par site, par équipement et par itinéraire, puis réduite grâce à la planification, aux réglages, à la flotte et aux équipements, chaque changement étant suivi au compteur.
DécouvrirProduits durables et croissance
Allégations produits, gammes et propositions de valeur fondées sur des données étayées de matières et de sourcing, vendues via des fiches produits et des flux capables de justifier chaque allégation.
Découvrir
Enjeux métier
01
Des chiffres construits sur des moyennes
Des émissions estimées à partir des dépenses et de moyennes sectorielles ne réagissent pas aux changements opérationnels : les améliorations réelles n'apparaissent jamais dans les chiffres déclarés.
02
Des données dispersées entre portails et factures
Les données d'énergie, de carburant, de déchets et de fret se trouvent dans des portails fournisseurs, des factures PDF et des tableurs, avec des lacunes que personne n'a recensées.
03
Des demandes traitées à la main, chacune différemment
Chaque acheteur, chaque banque et chaque appel d'offres demande des données légèrement différentes, et chaque réponse est préparée par la personne qui la reçoit : les chiffres divergent d'une réponse à l'autre.
04
Des objectifs fixés avant la situation de référence
Un objectif de réduction est annoncé, la situation de référence est ensuite retraitée, et l'objectif perd son sens aux yeux de ceux qui doivent l'atteindre.
05
Des dispositifs circulaires sans économie unitaire
Des dispositifs de réparation, de revente ou de reprise sont lancés sans mesurer les volumes de retours, le coût de remise en état ni la valeur de revente, puis abandonnés faute de pouvoir montrer s'ils sont rentables.
06
Une exposition climatique absente des décisions d'investissement
Les risques d'inondation, de chaleur et de stress hydrique qui pèsent sur les sites et les fournisseurs sont absents des plans d'investissement et du choix des sites, et n'apparaissent qu'après un événement.
Notre approche
Inventorier les sources
Nous listons les compteurs, les cartes carburant, les factures, les nomenclatures, les données d'expédition et de déchets, et relevons la couverture et les lacunes de chacun.
Construire la situation de référence à partir des données d'activité
Les quantités mesurées passent en premier. Les estimations ne comblent que les données manquantes, et chacune est signalée comme telle.
Modifier l'exploitation et mesurer le résultat
Chaque action de réduction est rattachée au compteur, à l'enregistrement ou au rapport qui montrera si elle a fonctionné.
Produire le reporting à partir du jeu de données
Les publications et les réponses aux questionnaires proviennent du même jeu de données, avec des méthodes documentées pour votre prestataire d'assurance.
Secteurs concernés
- Distribution et e-commerce
- Biens de consommation et marques
- Agroalimentaire et boissons
- Hôtels et resorts
- Ports de plaisance et yachting
- BTP, matériaux de construction et amélioration de l'habitat
- Transport et logistique
- Industrie manufacturière et équipements industriels
- Emballage et papier
- Économie circulaire et recyclage
- Énergies propres, stockage et recharge de véhicules électriques
Évaluation des résultats
- Part de l'activité énergie, carburant et fret mesurée directement plutôt qu'estimée
- Consommation d'énergie par unité produite, par site
- Poids de matières et d'emballage par unité vendue
- Délai de réponse, à partir du jeu de données, à une demande de durabilité d'un client ou d'un prêteur
- Volumes de retours, de réparations et de reventes dans les programmes circulaires
Limites du périmètre
- Nous ne fournissons ni assurance, ni vérification, ni opinion d'audit sur les rapports de durabilité ou les chiffres d'émissions. Ces missions restent confiées à des prestataires d'assurance indépendants.
- Nous ne négocions, ne courtons et ne vendons ni crédits carbone ni compensations.
- Nous ne validons pas d'objectifs fondés sur la science et ne revendiquons de validation SBTi pour aucun client. La validation est réalisée exclusivement par la Science Based Targets initiative.
- Nous ne donnons pas de conseil juridique sur les obligations de publication. Il appartient aux conseils juridiques et conformité du client de déterminer quelles règles s'appliquent.
Comment démarre une mission avec THEFOCUS
Le premier échange porte sur votre situation. Si notre intervention est pertinente, nous proposons un diagnostic cadré, avec un livrable défini, avant tout engagement plus important.
En discuter avec nous01
Un échange de travail
Quarante-cinq minutes avec la personne qui dirigerait la mission. Nous vous interrogeons sur la décision, les systèmes qui la sous-tendent et l'échéance.
02
Un diagnostic cadré
Un accès en lecture seule, un délai fixé et des conclusions écrites : ce que révèlent les données, ce que cela coûte et ce qu'il faut changer en premier.
03
Un plan exploitable
Les changements, les responsables, les indicateurs et les exclusions, par écrit. La même équipe construit et mesure ensuite, ou assure une passation propre.
- Une seule équipe responsable
- Ceux qui posent le diagnostic construisent aussi les systèmes et mesurent le résultat.
- Des partenaires choisis selon le problème
- Des spécialistes indépendants interviennent sur les volets qui le nécessitent, dans le cadre d'un contrat unique.
- Les données sources avant les tableaux de bord
- Commandes, grands livres et journaux sont rapprochés avant qu'une recommandation ne s'appuie sur eux.
Les questions des dirigeants
Vérifiez-vous ou assurez-vous notre rapport de durabilité ?
Non. Nous construisons les données, les contrôles et les notes méthodologiques qui sous-tendent le rapport. L'assurance et la vérification ne sont délivrées que par des prestataires indépendants, et nous préparons la documentation qu'ils demanderont.
Pouvez-vous nous aider à répondre aux questionnaires de durabilité de nos clients et de nos prêteurs ?
Oui. Nous construisons un jeu de données à partir de vos données opérationnelles et répondons à chaque demande à partir de celui-ci : les chiffres concordent d'une réponse à l'autre et chacun repose sur une méthode documentée.
Vendez-vous des compensations carbone ?
Non. Nous ne négocions, ne courtons et ne vendons ni crédits carbone ni compensations. Notre travail porte sur des réductions mesurées dans vos propres opérations et votre chaîne d'approvisionnement.
Pouvez-vous fixer ou valider des objectifs fondés sur la science ?
Nous construisons la situation de référence et modélisons les trajectoires de réduction qui éclairent un objectif. La validation est réalisée exclusivement par la Science Based Targets initiative, et nous ne revendiquons aucune validation en votre nom.
Par où commencez-vous si nos données sont incomplètes ?
Par un inventaire des sources et des lacunes. Nous utilisons les données mesurées lorsqu'elles existent, signalons clairement les estimations et planifions la façon de combler chaque lacune, en commençant par les principales sources de consommation d'énergie et d'émissions.
Dans quels secteurs intervenez-vous ?
Nous travaillons avec des entreprises de la distribution et de l'e-commerce, des biens de consommation, de l'alimentaire et de l'épicerie, de l'hôtellerie, des ports de plaisance, du BTP et de l'approvisionnement en matières premières, et avons travaillé avec des organisations au Royaume-Uni, en Türkiye, en Australie, aux États-Unis et dans le Golfe.
En discuter avec nous
Quelques informations nous permettent d'orienter votre demande vers l'associé compétent. Les champs facultatifs peuvent rester vides.