Sustentabilidade e transição energética
Números de sustentabilidade confiáveis começam com leituras de medidores, registros de combustível, pesos de materiais e dados de remessas. Construímos essa mensuração primeiro e deixamos que o relatório decorra dela.
Nossa perspectiva
Na THEFOCUS, o trabalho em sustentabilidade e transição energética abrange estratégia de descarbonização, preparação para relatórios, modelos de negócio circulares, risco climático e adaptação, eficiência energética nas operações e produtos sustentáveis. Partimos de dados medidos, como leituras de medidores, cartões de combustível, faturas, listas de materiais, remessas e devoluções, construímos os fluxos de dados que geram números confiáveis e ajudamos a gestão a agir com base neles. A asseguração e a verificação ficam com prestadores independentes.
Muitas empresas têm o primeiro contato com sustentabilidade por meio de um pedido de informações: o questionário de fornecedores de um varejista, o formulário de um credor, uma licitação que pede um número de emissões. A resposta é montada com estimativas baseadas em gastos e médias setoriais, e o número não se move quando a empresa muda algo, porque nada nele foi medido. Uma empresa que troca para uma transportadora mais eficiente ou reduz as viagens sem carga não vê nenhuma mudança na pegada reportada, e o próximo questionário é respondido do zero.
Partimos dos registros que a empresa já possui. Medidores de eletricidade e gás, transações de cartões de combustível, faturas de concessionárias, listas de materiais, pesos de embalagens, registros de remessas e dados de devoluções contêm a maior parte do que uma linha de base de energia e emissões exige. Conectamos essas fontes, listamos as lacunas e construímos um número que muda quando as operações mudam. Os relatórios passam então a ser gerados a partir desse conjunto de dados, e as metas são definidas quando a linha de base que as sustenta pode ser rastreada até a fonte.
A equipe que constrói a mensuração também trabalha nas mudanças operacionais: planejamento de rotas, especificações de embalagens, programação de equipamentos, design de produtos e canais de reparo ou revenda. Quando um projeto exige um especialista, como um engenheiro de energia ou um profissional de avaliação do ciclo de vida, trazemos um parceiro independente escolhido para aquele problema. A asseguração de qualquer relatório publicado fica com um prestador independente.
Como ajudamos os clientes
Estratégia e trajetórias de descarbonização
Linhas de base de emissões a partir de dados de atividade medidos, opções de redução com custos estimados em relação às operações e trajetórias com as quais a gestão pode se comprometer.
ExplorarPreparação para relatórios de sustentabilidade
Dados, controles e métodos preparados para que as divulgações e as respostas a questionários saiam de um único conjunto de dados que um prestador de asseguração consiga acompanhar.
ExplorarEconomia circular e produtividade de recursos
Programas de reparo, revenda, recolhimento e redução de materiais desenhados com economia unitária medida a partir de dados de devoluções, recondicionamento e revenda.
ExplorarRisco climático e adaptação
Riscos físicos e de transição avaliados unidade por unidade e fornecedor por fornecedor e depois incorporados aos planos de capital, aos planos de continuidade e ao registro de riscos.
ExplorarEficiência energética nas operações
Consumo de energia e de combustível medido por unidade, ativo e rota e depois reduzido por meio de mudanças de programação, controles, frota e equipamentos acompanhadas no medidor.
ExplorarProdutos sustentáveis e crescimento
Alegações, linhas e propostas de produtos construídas sobre dados comprovados de materiais e de origem, vendidas por meio de anúncios e feeds capazes de sustentar cada alegação.
Explorar
Desafios de negócio
01
Números construídos a partir de médias
Emissões estimadas a partir de gastos e médias setoriais não respondem a mudanças operacionais, e assim as melhorias reais nunca aparecem nos números reportados.
02
Dados espalhados por portais e faturas
Os dados de energia, combustível, resíduos e frete ficam em portais de fornecedores, faturas em PDF e planilhas, com lacunas que ninguém listou.
03
Pedidos respondidos à mão, cada um de um jeito
Cada comprador, banco e licitação pede dados um pouco diferentes, e cada resposta é montada por quem recebe o pedido, de modo que os números divergem entre as respostas.
04
Metas definidas antes da linha de base
Uma meta de redução é anunciada, a linha de base é depois revisada e a meta perde o sentido para as pessoas que precisam cumpri-la.
05
Iniciativas circulares sem economia unitária
Programas de reparo, revenda ou recolhimento são lançados sem medir volumes de devolução, custo de recondicionamento ou valor de revenda, e são encerrados quando ninguém consegue mostrar se dão retorno.
06
Exposição climática ausente das decisões de investimento
Os riscos de inundação, calor e água para unidades e fornecedores ficam fora dos planos de capital e da escolha de locais, e só aparecem depois de um evento.
Nossa abordagem
Inventariar as fontes
Listamos medidores, cartões de combustível, faturas, listas de materiais e registros de remessas e resíduos, e anotamos a cobertura e as lacunas de cada um.
Construir a linha de base com dados de atividade
As quantidades medidas vêm primeiro. As estimativas só preenchem lacunas onde faltam dados, e cada estimativa é identificada como tal.
Mudar as operações e medir o resultado
Cada ação de redução é vinculada ao medidor, registro ou relatório que mostrará se ela funcionou.
Gerar os relatórios a partir do conjunto de dados
As divulgações e as respostas a questionários saem do mesmo conjunto de dados, com os métodos documentados para seu prestador de asseguração.
Setores relevantes
- Varejo e e-commerce
- Bens de consumo e marcas
- Alimentos e bebidas
- Hotéis e resorts
- Marinas e náutica
- Construção, materiais de construção e reforma residencial
- Transporte e logística
- Manufatura industrial e máquinas
- Embalagens e papel
- Economia circular e reciclagem
- Energia limpa, armazenamento e recarga de veículos elétricos
Como os resultados são avaliados
- Percentual da atividade de energia, combustível e frete medido diretamente, e não estimado
- Consumo de energia por unidade produzida, por instalação
- Peso de materiais e embalagens por unidade vendida
- Tempo para responder, a partir do conjunto de dados, a um pedido de informações de sustentabilidade de um cliente ou credor
- Volumes de devolução, reparo e revenda nos programas circulares
Limites do escopo
- Não prestamos asseguração, verificação nem emitimos pareceres de auditoria sobre relatórios de sustentabilidade ou números de emissões. Isso fica com prestadores de asseguração independentes.
- Não negociamos, intermediamos nem vendemos créditos de carbono ou compensações.
- Não validamos metas baseadas na ciência e não alegamos validação SBTi para nenhum cliente. A validação é feita exclusivamente pela Science Based Targets initiative.
- Não prestamos assessoria jurídica sobre obrigações de divulgação. Definir quais regras se aplicam cabe aos assessores jurídicos e de compliance do cliente.
Como começa um projeto com a THEFOCUS
A primeira conversa trata da sua situação. Se houver aderência, propomos um diagnóstico com escopo definido e entregável fixo antes de qualquer compromisso maior.
Conversar sobre este tema01
Uma conversa de trabalho
Quarenta e cinco minutos com a pessoa que conduziria o trabalho. Perguntamos sobre a decisão, os sistemas por trás dela e o prazo.
02
Um diagnóstico com escopo definido
Acesso somente leitura, prazo fixo e uma conclusão por escrito: o que os registros mostram, quanto isso custa e o que mudar primeiro.
03
Um plano pronto para execução
Mudanças, responsáveis, indicadores e exclusões por escrito. Em seguida, a mesma equipe implementa e mede, ou faz uma transição organizada.
- Uma única equipe responsável
- Quem faz o diagnóstico também constrói os sistemas e mede o resultado.
- Parceiros escolhidos para cada problema
- Especialistas independentes atuam nas partes que exigem sua participação, sob um único contrato.
- Registros antes de dashboards
- Pedidos, livros contábeis e logs são conciliados antes que qualquer recomendação dependa deles.
Perguntas que os executivos fazem
Vocês verificam ou asseguram nosso relatório de sustentabilidade?
Não. Construímos os dados, os controles e as notas metodológicas por trás do relatório. A asseguração e a verificação são feitas apenas por prestadores independentes, e preparamos a documentação que eles vão solicitar.
Vocês podem nos ajudar a responder questionários de sustentabilidade de clientes e credores?
Sim. Construímos um conjunto de dados a partir dos seus registros operacionais e respondemos a cada pedido com base nele, para que os números coincidam entre as respostas e cada um tenha um método documentado.
Vocês vendem compensações de carbono?
Não. Não negociamos, intermediamos nem vendemos créditos de carbono ou compensações. Nosso trabalho se concentra em reduções medidas nas suas próprias operações e na sua cadeia de suprimentos.
Vocês podem definir ou validar metas baseadas na ciência?
Construímos a linha de base e modelamos as trajetórias de redução que embasam uma meta. A validação é feita apenas pela Science Based Targets initiative, e não alegamos nenhuma validação em seu nome.
Por onde vocês começam se nossos dados estão incompletos?
Por um inventário de fontes e lacunas. Usamos dados medidos onde eles existem, identificamos claramente as estimativas e planejamos como cada lacuna será fechada, começando pelas maiores fontes de consumo de energia e de emissões.
Em quais setores vocês atuam?
Trabalhamos com empresas de varejo e e-commerce, bens de consumo, alimentos e supermercados, hotéis, marinas, construção e suprimento de commodities, e já trabalhamos com organizações no Reino Unido, na Turquia, na Austrália, nos Estados Unidos e no Golfo.
Conversar sobre este tema
Alguns dados nos ajudam a encaminhar sua solicitação ao parceiro certo. Os campos marcados como opcionais podem ficar em branco.