Stratégie et plateformes de données
Une plateforme de données ne vaut que par ses définitions. Nous nous accordons sur ce que signifient chiffre d'affaires, marge et client avant de déplacer la moindre table.
Les questions auxquelles nous aidons à répondre
- Pourquoi chaque équipe a-t-elle sa propre version du chiffre d'affaires, et laquelle le conseil d'administration doit-il utiliser ?
- Avons-nous besoin d'un entrepôt de données, ou des données sources plus propres et quelques rapports rapprochés suffiraient-ils ?
- Quelles données détenons-nous nous-mêmes, et lesquelles n'existent que dans la plateforme d'un éditeur dont nous pourrions perdre l'accès ?
- Comment combiner les données de la boutique, des marketplaces, de la publicité et de la comptabilité sans compter deux fois la même vente ?
- Quelle part de nos données d'analytics notre bandeau de consentement supprime-t-il, et comment en rendre compte honnêtement ?
Ce que nous faisons
Dictionnaire des indicateurs
Des définitions écrites du chiffre d'affaires, de la marge brute, de la marge sur coûts variables, du coût d'acquisition client et des autres chiffres utilisés par la direction, chacune avec son système source et son mode de calcul.
Conception des événements et du suivi
Spécifications d'événements, suivi côté serveur et gestion du consentement pour les sites web et les applications, vérifiés par rapport aux commandes enregistrées avant validation.
Pipelines et entreposage des données
Extraction depuis les systèmes e-commerce, publicitaires, CRM et comptables vers un entrepôt de données ou un espace partagé plus simple dimensionné selon le volume, avec des chargements programmés et des alertes en cas d'échec.
Contrôles de qualité des données
Contrôles d'unicité, d'exhaustivité et de plage de valeurs sur les champs qui servent de clés entre les systèmes, comme les SKU, les identifiants clients et les numéros de commande.
Registre de propriété des données
La liste des données détenues uniquement dans des plateformes tierces, avec leur voie d'export et leur durée de conservation, et ce que l'entreprise perdrait si un compte était fermé.
- Comment démarre une mission avec THEFOCUSEn discuter avec nous
Notre approche
- 01
Les définitions avant les tables
Chaque indicateur de direction est défini une seule fois, par écrit, avec sa source nommée. Les rapports qui utilisent une autre définition l'indiquent sur la page.
- 02
Rapprocher à chaque chargement
Chaque chargement est comparé au total de la source. Un chargement qui ne se rapproche pas s'arrête et déclenche une alerte au lieu d'alimenter un rapport.
- 03
Éprouver la clé
Avant qu'un champ ne relie deux systèmes, nous vérifions qu'il identifie exactement un enregistrement. Les SKU réutilisés sur plusieurs produits et les clients dispersés entre plusieurs adresses email apparaissent à cette étape.
- 04
Dimensionner la plateforme selon l'entreprise
Une entreprise qui traite des milliers de commandes par mois n'a pas besoin de la même infrastructure qu'une entreprise qui en traite des millions. Nous dimensionnons la plateforme selon le volume de données et l'équipe qui l'exploitera.
Résultats clients
Tout voirTürkiye · Immobilier et promotion immobilière · 2026
Prototype de plateforme d'annonces et spécifications de développement pour une agence immobilière internationale
Une agence immobilière agréée, qui vend des logements et des biens d'investissement dans plusieurs pays, voulait une plateforme unique pour son propre portefeuille, les annonces de ses partenaires et les programmes neufs. Nous avons réalisé un prototype cliquable, une vitrine headless et des spécifications écrites pour l'ensemble de la plateforme d'annonces et de demandes de contact.
Prototype et spécifications livrés en préproduction ; plateforme pas encore en production
Türkiye · Joaillerie et produits de luxe · 2026
Programme de lancement d'une nouvelle marque de joaillerie, du positionnement à la boutique en ligne et aux équipements de production
Une jeune marque de joaillerie qui se prépare à vendre en direct aux consommateurs nous a confié un programme de lancement en plusieurs phases. À ce stade, il a produit le positionnement de la marque, une boutique en ligne construite, les comptes de vente et de réseaux sociaux, une charte de rendus produits et une recommandation d'achat pour un équipement de fonte interne.
Positionnement, boutique en ligne et décision d'équipement livrés ; marque pas encore lancée
Türkiye · Distribution et e-commerce · 2025‑2026
Audit, remise en état de la mesure et relance des médias payants pour une marque en ligne d'objets design
Une marque en ligne vendant des objets de décoration design haut de gamme a commandé un audit et l'a soumis à une revue qualité indépendante. Elle nous a ensuite chargés d'en mettre en œuvre les constats, un ticket après l'autre, et de relancer sa publicité sur les moteurs de recherche et les réseaux sociaux.
Corrections vérifiées en production ; résultats de la relance payante pas encore mesurés
Secteurs concernés
Comment démarre une mission avec THEFOCUS
Le premier échange porte sur votre situation. Si notre intervention est pertinente, nous proposons un diagnostic cadré, avec un livrable défini, avant tout engagement plus important.
En discuter avec nous01
Un échange de travail
Quarante-cinq minutes avec la personne qui dirigerait la mission. Nous vous interrogeons sur la décision, les systèmes qui la sous-tendent et l'échéance.
02
Un diagnostic cadré
Un accès en lecture seule, un délai fixé et des conclusions écrites : ce que révèlent les données, ce que cela coûte et ce qu'il faut changer en premier.
03
Un plan exploitable
Les changements, les responsables, les indicateurs et les exclusions, par écrit. La même équipe construit et mesure ensuite, ou assure une passation propre.
- Une seule équipe responsable
- Ceux qui posent le diagnostic construisent aussi les systèmes et mesurent le résultat.
- Des partenaires choisis selon le problème
- Des spécialistes indépendants interviennent sur les volets qui le nécessitent, dans le cadre d'un contrat unique.
- Les données sources avant les tableaux de bord
- Commandes, grands livres et journaux sont rapprochés avant qu'une recommandation ne s'appuie sur eux.
Les questions des dirigeants
Avons-nous besoin d'un entrepôt de données ?
Pas toujours. Lorsque le volume est modeste et les sources peu nombreuses, des exports rapprochés et un modèle de reporting bien défini répondent souvent aux mêmes questions pour un coût d'exploitation moindre. Nous recommandons un entrepôt de données lorsque le nombre de sources ou le volume rend la solution plus simple fragile.
Comment traitez-vous les données perdues du fait des choix de consentement ?
Nous mesurons la part d'activité que le dispositif de consentement retire, conservons les ratios qui restent valables et utilisons le nombre de commandes de la plateforme e-commerce comme chiffre de référence. La collecte côté serveur n'est configurée que dans le cadre du consentement et de la base légale validés par vos conseils.
En discuter avec nous
Quelques informations nous permettent d'orienter votre demande vers l'associé compétent. Les champs facultatifs peuvent rester vides.