
Business intelligence et reporting
Un tableau de bord ne garde sa crédibilité que jusqu'au moment où un dirigeant compare un chiffre au relevé bancaire. Nous faisons en sorte que ce chiffre tienne.
Les questions auxquelles nous aidons à répondre
- Quels chiffres l'équipe de direction doit-elle voir chaque lundi, et d'où vient chacun d'eux ?
- Pourquoi le tableau de bord contredit-il les comptes de gestion, et peut-on se fier à l'un ou à l'autre ?
- Comment cesser d'assembler le pack mensuel à la main à partir d'exports ?
- Pouvons-nous voir la performance par produit, canal et marché sans commander une nouvelle analyse à chaque fois ?
- Qui est prévenu lorsqu'un chiffre clé sort de sa plage habituelle, et en combien de temps ?
Ce que nous faisons
Conception du reporting
Une hiérarchie de reporting, du dossier du conseil d'administration aux tableaux de bord opérationnels, chaque vue étant rattachée à une décision et à un responsable désigné.
Construction des tableaux de bord
Des tableaux de bord dans des outils comme Looker Studio ou Power BI, construits sur des modèles de données rapprochés, les connecteurs des plateformes n'étant utilisés que lorsqu'ils correspondent aux totaux des sources.
Packs de reporting automatisés
Des packs hebdomadaires et mensuels générés selon un calendrier, avec un espace pour les commentaires des responsables finance et commerciaux.
Alertes
Des contrôles de seuil sur les indicateurs clés, avec la situation de référence inscrite dans chaque règle, pour qu'une alerte indique de combien un chiffre a bougé et à partir de quel niveau.
- Comment démarre une mission avec THEFOCUSEn discuter avec nous
Notre approche
- 01
Partir de la décision
Chaque vue existe parce que quelqu'un s'en sert pour prendre une décision identifiée. Les vues sans décision associée sont écartées de la première version.
- 02
Rapprocher avant de visualiser
Les chiffres sont mis en concordance avec le grand livre et le carnet de commandes avant la construction du moindre graphique, et les écarts restants sont listés avec leur cause.
- 03
Afficher les définitions sur la page
Chaque vignette porte sa définition et sa source, pour que le lecteur distingue le chiffre d'affaires déclaré par une plateforme du chiffre d'affaires enregistré.
- 04
Segmenter avant d'alerter
Les taux sont ventilés par canal ou par source de trafic avant le déclenchement d'une alerte, pour qu'une nouvelle campagne qui attire des visiteurs peu engagés ne soit pas lue comme une baisse de conversion à l'échelle de l'entreprise.
Résultats clients
Tout voirTürkiye · Immobilier et promotion immobilière · 2026
Prototype de plateforme d'annonces et spécifications de développement pour une agence immobilière internationale
Une agence immobilière agréée, qui vend des logements et des biens d'investissement dans plusieurs pays, voulait une plateforme unique pour son propre portefeuille, les annonces de ses partenaires et les programmes neufs. Nous avons réalisé un prototype cliquable, une vitrine headless et des spécifications écrites pour l'ensemble de la plateforme d'annonces et de demandes de contact.
Prototype et spécifications livrés en préproduction ; plateforme pas encore en production
Türkiye · Joaillerie et produits de luxe · 2026
Programme de lancement d'une nouvelle marque de joaillerie, du positionnement à la boutique en ligne et aux équipements de production
Une jeune marque de joaillerie qui se prépare à vendre en direct aux consommateurs nous a confié un programme de lancement en plusieurs phases. À ce stade, il a produit le positionnement de la marque, une boutique en ligne construite, les comptes de vente et de réseaux sociaux, une charte de rendus produits et une recommandation d'achat pour un équipement de fonte interne.
Positionnement, boutique en ligne et décision d'équipement livrés ; marque pas encore lancée
Türkiye · Distribution et e-commerce · 2025‑2026
Audit, remise en état de la mesure et relance des médias payants pour une marque en ligne d'objets design
Une marque en ligne vendant des objets de décoration design haut de gamme a commandé un audit et l'a soumis à une revue qualité indépendante. Elle nous a ensuite chargés d'en mettre en œuvre les constats, un ticket après l'autre, et de relancer sa publicité sur les moteurs de recherche et les réseaux sociaux.
Corrections vérifiées en production ; résultats de la relance payante pas encore mesurés
Secteurs concernés
Comment démarre une mission avec THEFOCUS
Le premier échange porte sur votre situation. Si notre intervention est pertinente, nous proposons un diagnostic cadré, avec un livrable défini, avant tout engagement plus important.
En discuter avec nous01
Un échange de travail
Quarante-cinq minutes avec la personne qui dirigerait la mission. Nous vous interrogeons sur la décision, les systèmes qui la sous-tendent et l'échéance.
02
Un diagnostic cadré
Un accès en lecture seule, un délai fixé et des conclusions écrites : ce que révèlent les données, ce que cela coûte et ce qu'il faut changer en premier.
03
Un plan exploitable
Les changements, les responsables, les indicateurs et les exclusions, par écrit. La même équipe construit et mesure ensuite, ou assure une passation propre.
- Une seule équipe responsable
- Ceux qui posent le diagnostic construisent aussi les systèmes et mesurent le résultat.
- Des partenaires choisis selon le problème
- Des spécialistes indépendants interviennent sur les volets qui le nécessitent, dans le cadre d'un contrat unique.
- Les données sources avant les tableaux de bord
- Commandes, grands livres et journaux sont rapprochés avant qu'une recommandation ne s'appuie sur eux.
Les questions des dirigeants
Quel outil de BI utilisez-vous ?
Celui pour lequel votre équipe dispose déjà de licences et qu'elle sait maintenir, s'il convient. Le modèle de données et les définitions comptent davantage pour le résultat que l'outil de visualisation, et ils vous suivent si vous changez d'outil plus tard.
Pouvez-vous corriger nos tableaux de bord existants plutôt que de les reconstruire ?
Souvent, oui. Nous rapprochons d'abord chaque chiffre existant de sa source. Les vues dont les chiffres tiennent sont conservées, et seules celles qui ne peuvent pas être rapprochées sont reconstruites.
En discuter avec nous
Quelques informations nous permettent d'orienter votre demande vers l'associé compétent. Les champs facultatifs peuvent rester vides.



