Ir para o conteúdo
THEFOCUS

Estratégia, tecnologia e transformação

Estratégia incorporada aos sistemas que fazem a empresa funcionar

A THEFOCUS é uma consultoria de estratégia, tecnologia e transformação registrada no Reino Unido. Uma única equipe responsável, formada com parceiros especialistas, diagnostica o problema, desenvolve as soluções de dados, comércio digital e software de que ele precisa e mede o que mudou.

Iniciar uma conversa

Como trabalhamos

Seis etapas do diagnóstico ao resultado medido

Nada é construído antes que os números sejam confiáveis, e nada é dado como concluído antes de ser medido.

Veja como trabalhamos

Setor · Hospitalidade, viagens e mobilidade

Hotéis e resorts

Para hotéis e resorts que pagam comissão sobre reservas que poderiam conquistar diretamente. Cruzamos dados de reservas, canais e custos e corrigimos o rastreamento por trás das reservas diretas.

Solução · Fase piloto

Qualidade de combustíveis, integridade do fornecimento e inteligência

Uma plataforma de qualidade de combustíveis e integridade do fornecimento em fase de MVP. Registra medições e remessas, aplica regras explicáveis e mantém casos de investigação com as respectivas evidências.

Setor · Consumo e varejo

Joalheria e bens de luxo

Para marcas de joalheria e de luxo que vendem peças de alto valor online e com hora marcada. Construímos a loja virtual, os registros de preços e a mensuração que sustentam uma venda a distância.

Onze áreas de atuação, uma única linha de responsabilidade

A maioria das organizações contrata a estratégia de uma empresa, os sistemas de outra e a mensuração de uma terceira. Reunimos as três na mesma equipe, para que o plano seja escrito por quem terá de implementá-lo.

Todas as áreas de atuação

Como o trabalho se conecta

Selecione uma disciplina para ver os problemas que ela resolve, os setores em que se aplica e os produtos que desenvolvemos para ela.

TF-01

Estratégia e finanças corporativas

Na THEFOCUS, estratégia e finanças corporativas abrangem onde uma empresa estabelecida compete, como ela aloca capital entre mercados, produtos e iniciativas e como se prepara para condições que não controla. Construímos a resposta a partir de pedidos, livros contábeis e registros de custos conciliados, organizamos as decisões em sequência, com responsáveis e indicadores, e depois construímos os relatórios e sistemas operacionais que mostram se cada decisão está dando retorno.

Desafios de negócio

  • Mercados que parecem lucrativos até que todos os custos sejam contados
  • Capital alocado pelo orçamento do ano anterior
  • Estratégias sem caminho até os sistemas
  • Cenários escritos uma vez e nunca acionados

Soluções associadas

Explorar

Onde se aplica

As páginas setoriais descrevem as decisões, os sistemas e os modos de falha que mais encontramos. Cada uma indica com clareza como nossa experiência no setor é comprovada.

Varejo e e-commerce

Saúde e ciências da vida

Todos os setores

Resultados de clientes

Registros anonimizados de projetos recentes em oito setores: o que o cliente enfrentava, o que fizemos, o que entrou em operação e o que foi verificado.

Ver tudo

Como trabalhamos

Do diagnóstico ao resultado medido

Todo projeto segue as mesmas seis etapas. A ordem importa mais do que os nomes: nada é construído antes que os números sejam confiáveis, e nada é dado como concluído antes de ser medido.

Veja como trabalhamos

  1. Descobrir

    Entendemos o negócio antes do briefing: as linhas do P&L que importam, os sistemas que produzem os números e quem responde por cada decisão.

  2. Diagnosticar

    Testamos os números antes de confiar neles.

  3. Desenhar

    O plano define a mudança, o sistema que precisa sustentá-la, o responsável e o indicador que mostrará se ela funcionou.

  4. Implementar

    A mesma equipe constrói o que o plano exige: rastreamento, modelos de dados, estruturas de loja e de contas de anúncios, automações e software.

  5. Medir

    Os resultados são avaliados em relação à linha de base registrada no diagnóstico, em uma janela longa o suficiente para ter significado.

  6. Aprimorar

    O que funcionou passa a ser o padrão, e o que não funcionou é eliminado.

Produtos que desenvolvemos e operamos

Operamos nossos próprios produtos. É neles que nossa capacidade de desenvolvimento é posta à prova todos os dias, e cada um é apresentado em seu estágio real de maturidade.

Todas as soluções

Insights

Análises datadas para os executivos que tomam a decisão, com relatórios exclusivos para membros sobre o período de novembro de 2026 a junho de 2027.

Ver tudo

Um modelo baseado em parceiros, registrado em Londres

A THEFOCUS LTD é uma empresa de responsabilidade limitada (private limited company) registrada na Inglaterra e no País de Gales. Um núcleo pequeno e responsável trabalha com parceiros especialistas independentes, escolhidos para cada projeto, de modo que a equipe se ajusta ao problema, e não o contrário.

Sobre
Um núcleo responsável
Quem define o escopo do projeto continua responsável por ele até que o resultado tenha sido medido.
Especialistas escolhidos para cada problema
Parceiros independentes atuam nas partes que exigem sua participação: engenharia de dados, desenvolvimento em plataformas, sistemas financeiros, apoio à redação jurídica. Eles seguem nosso método e nossos padrões.
Transparência corporativa
A THEFOCUS LTD está registrada na Companies House, o registro público de empresas do Reino Unido, sob o número 14154101, com sede registrada em Londres. Os projetos são contratados com a empresa.

Conte-nos qual decisão precisa ser tomada

Diga-nos o que precisa mudar e em que prazo. A primeira conversa trata do problema, não de uma proposta.

Iniciar uma conversa