Социальный сектор и некоммерческие организации

Мы один раз сопоставляем категории и периоды каждого грантодателя с планом счетов организации и данными об оказанных услугах. После этого грантовые отчёты строятся на тех же цифрах, что и годовой отчёт попечителей, а любой вопрос грантодателя можно проследить до операций, на которых основан ответ.

Доходы и расходы, которые при отражении сразу относятся на целевые и нецелевые фонды, дают руководителям программ ежемесячный остаток по каждому гранту. Попечители видят перерасход или недорасход, пока ещё есть время на это повлиять.

Пожертвования с онлайн-платформ, по прямому дебету, с мероприятий и по завещаниям объединяются в CRM с проверкой на дубликаты при вводе и с приложенной декларацией Gift Aid. Заявки на возмещение охватывают больше пожертвований, имеющих на него право, а пробелы видны в разбивке по источникам.

Доходы, связанные с кампанией, каналом и затратами, показывают, какие призывы к пожертвованиям, мероприятия и цифровые кампании окупили свою стоимость и какие из привлечённых ими жертвователей продолжали жертвовать год спустя.

Направления, карточки случаев и графики волонтёров переносятся из электронной почты и общих документов в поддерживаемую систему. Процесс продолжает работать, когда координатор уходит, а грантодатели получают показатели результатов, взятые из учётных данных.

Источник, дата и формулировка согласия каждого жертвователя хранятся в его карточке, а запреты на контакт применяются на всех платформах. Так видно, с какими жертвователями можно связываться и на каком основании, в том числе по благотворительному «мягкому согласию» (soft opt-in), когда оно вступит в силу.