İçeriğe geç
THEFOCUS
Kamu ve Sosyal Sektör

Kamu Sektörü ve Kurumlar

Kamu kurumları, düzenleyici kurumlar ve diğer kurumlar için vaka iş akışları, yeniden üretilebilir raporlama ve yönetişim teknolojisi. Yayımlanmış bir kamu sektörü projesi yoktur.

Bakış açımız

Bir kamu kurumunun kararına itiraz edildiğinde, çalışanlar kararın geçmişini çoğu zaman eski bir vaka sisteminden, bir takip tablosundan ve bir e-posta yazışmasından elle yeniden kurar; yıllık bildirimdeki bir rakamı da onu yayımlayan ekip yeniden üretemez. Bu soruların kayıtlardan yanıtlanabilmesini sağlayan veriyi, raporlamayı ve vaka iş akışlarını tasarlıyoruz. Bu sektörde henüz yayımlanmış bir çalışmamız yok; bu sayfa yaklaşımımızı anlatır.

Pazar sinyalleri

  • 01

    2024'te Birleşik Krallık merkezi yönetim bakanlıklarındaki sistemlerin tahminen %28'i eski (legacy) sistemlerdi; bu oran 2023'te %26'ydı.

  • 02

    Hükümetin 2025 dijital değerlendirmesine yanıt veren kamu sektörü katılımcılarının yalnızca %27'si, veri altyapılarının operasyonları veya işlemleri kapsamlı biçimde görmelerini sağladığını belirtti.

  • 03

    Procurement Act 2023'ün sözleşme performansının değerlendirilmesine ilişkin 71. maddesi, bu yasa kapsamında verilen kamu sözleşmeleri için 1 Ocak 2026'da yürürlüğe girdi.

Müşterilerimize nasıl destek oluyoruz

Önümüzdeki dönemde neler değişecek

  1. Yürürlüğe giren sözleşme performansı yükümlülükleri

    Procurement Act 2023'ün 71. maddesi 1 Ocak 2026'dan bu yana uygulanıyor; bu nedenle sözleşme makamları, bu yasa kapsamında verilen sözleşmelerde tedarikçi performansını değerlendirmek zorunda. Sözleşme verisi birkaç sisteme dağılmış kurumlar için ilk değerlendirme döngüleri yavaş geçecek.

  2. Otomatik kararlara ilişkin yeni kurallar

    Data (Use and Access) Act 2025 aşamalı olarak yürürlüğe giriyor ve otomatik karar verme ile veri paylaşımına ilişkin kuralları değiştiriyor. Vaka çalışmalarında otomatik adımlar kullanan kurumların bu adımların nerede yer aldığını ve bir kişinin sonuca nasıl itiraz edebileceğini kayıt altına alması gerekiyor.

  3. Bütçe baskısı altında eski sistemlerin yenilenmesi

    2024'te merkezi yönetim sistemlerinin tahminen %28'i eski sistem olarak sınıflandırıldığından, yenileme programları kısıtlı fonlar için yarışacak. Her eski sistemin hangi kayıtları ve raporları tuttuğunu belgeleyen kurumlar daha küçük adımlarla taşıma yapabilir ve paralel çalıştırma için ödeme yapmayı daha erken bırakabilir.

İş sorunları

  1. 01

    Sistemlere dağılmış vaka kayıtları

    Tek bir vaka eski bir vaka yönetim sistemine, bir takip tablosuna ve bir e-posta yazışmasına dokunabilir. Bir karara itiraz edildiğinde çalışanlar kararın geçmişini elle yeniden kurar.

  2. 02

    Dışa aktarımlardan derlenen bildirimler

    Yönetim kuruluna, bakanlığa ve düzenleyici kurumlara yapılan bildirimler çoğu zaman tanımları ekipten ekibe değişen dışa aktarımlardan derlenir; bu yüzden biri bir rakamı sorguladığında o rakamı yeniden üretmek zordur.

  3. 03

    Kanıtlanması zor tedarikçi performansı

    Procurement Act 2023 kapsamında verilen sözleşmeler performans değerlendirme yükümlülüğü getirir. Sözleşme verisi, KPI'lar ve teslimat kanıtları farklı yerlerde durduğunda bu değerlendirmelerin hazırlanması yavaş, savunulması zordur.

  4. 04

    Neyin değiştiğini gösteremeyen pilotlar

    Dijital pilotlar çoğu zaman bir başlangıç değeri olmadan başlar; sonunda kimse neyin iyileştiğini söyleyemez ve finansman kararları anekdotlara dayanır.

Fırsat nerede

Denetim geçmişi olan vaka dosyaları

Kayıtları, kanıtları ve kararları, kimin neyi ne zaman değiştirdiğini gösteren bir kayıtla tek bir vaka dosyasında bağlamak, inceleyicilere güvenebilecekleri bir geçmiş verir. Lansman öncesi aşamadaki MVP'miz FuelVeriq bu modeli akaryakıt kalitesi incelemelerine uygular.

Bir kez tanımlanan ve izlenebilen metrikler

Raporlanan her metrik için belgelenmiş bir kaynaktan hesaplanan yazılı bir tanım, bildirimleri yeniden üretilebilir kılar ve sorgulanan her rakamın kayıtlarına kadar izlenmesini sağlar.

Başlangıç değeri ve karar kuralı olan pilotlar

Bir pilot başlamadan önce başlangıç değeri, ölçütler ve devam etme eşiği üzerinde uzlaşmak, kapanış raporunun pilotun işe yarayıp yaramadığını söyleyebilmesini sağlar.

Yaklaşımımız

Tek bir hizmet veya vaka türüyle başlar, bir kaydın başvurudan karara ve kapanışa ya da yayına nasıl ilerlediğini salt okunur erişimle ve kurumun bilgi yönetişimi kuralları çerçevesinde izleriz. Bulgular verinin nerede yeniden girildiğini, raporlanan hangi rakamların yeniden üretilemediğini ve bir kararın nerede kayıtlı bir dayanaktan yoksun olduğunu kapsar. Kurum uygulamayı bizden isterse vaka iş akışlarını, veri hatlarını ve raporlamayı, önceden üzerinde uzlaşılan dokümantasyon ve kabul kontrolleriyle kendi ortamında hayata geçiririz. Daha büyük programlar, tek bir sorumlu liderin yönetiminde bağımsız uzman iş ortakları ağımızdan oluşturulur. Düzenleyici kurum rolü üstlenmeyiz, sertifika vermeyiz veya hukuki danışmanlık sağlamayız; her proje alıcı kurumun kendi satın alma sürecine tabidir.

Deneyimimiz neye dayanıyor

Bir kamu sektörü veya kurumsal müşteriyle yürütülmüş anonimleştirilmiş bir proje yayımlanmış değildir. Bu sayfa yaklaşımımızı ve yetkinliklerimizi anlatır. Akaryakıt kalitesi ve tedarik bütünlüğü ürünümüz FuelVeriq'in hedef kullanıcıları arasında düzenleyici kurumlar da var; ancak FuelVeriq, kamu sektörüyle iş birliği, kurulumu veya resmî onayı bulunmayan, lansman öncesi aşamadaki bir MVP'dir.

THEFOCUS ile bir proje nasıl başlar

İlk görüşmenin konusu sizin durumunuzdur. Birlikte çalışmaya uygun bir zemin varsa, daha büyük bir taahhütten önce kapsamı belirli ve çıktısı sabit bir teşhis çalışması öneririz.

Bu konuyu bizimle görüşün
  1. 01

    Somut bir ilk görüşme

    İşi yönetecek kişiyle kırk beş dakika. Karar, arkasındaki sistemler ve son tarih üzerine sorular sorarız.

  2. 02

    Kapsamı belirli bir teşhis çalışması

    Salt okunur erişim, sabit bir süre ve yazılı bir bulgu: kayıtlar ne gösteriyor, bunun maliyeti ne ve önce neyin değişmesi gerekiyor.

  3. 03

    Uygulanabilir bir plan

    Değişiklikler, sorumlular, ölçütler ve kapsam dışı kalanlar yazılı olarak belirlenir. Ardından aynı ekip kurulumu yapar ve sonucu ölçer ya da işi eksiksiz biçimde devreder.

Tek ve sorumlu bir ekip
Teşhisi koyan kişiler sistemleri de kurar, sonucu da ölçer.
Soruna göre seçilen iş ortakları
Bağımsız uzmanlar, gerektiği bölümlerde tek bir sözleşme altında ekibe katılır.
Gösterge panelinden önce kayıtlar
Siparişler, muhasebe defterleri ve sistem kayıtları, hiçbir öneri bunlara dayandırılmadan önce mutabakattan geçer.

info@thefocus.solutions

Yöneticilerin sorduğu sorular

Bir kamu kurumu için iş yaptınız mı?

Bir kamu sektörü veya kurumsal müşteriyle yürütülmüş anonimleştirilmiş bir proje yayımlamadık. Her teklifimizde işin hangi bölümlerini başka sektörlerde yaptığımızı ve hangilerinin yeni olacağını belirtiriz.

FuelVeriq herhangi bir düzenleyici kurum tarafından kullanılıyor mu?

Hayır. FuelVeriq pilot başvurularına açık, lansman öncesi aşamadaki bir MVP demosudur. Düzenleyici kurumlar hedef kullanıcıları arasındadır, ancak kamu sektörüyle iş birliği, kurulumu veya resmî onayı yoktur.

Verilerimiz nerede tutulur?

Kurumunuzun kendi ortamında veya sizin kontrol ettiğiniz hesaplarda, bilgi yönetişimi ve güvenlik kurallarınız çerçevesinde. Kişisel veri üzerinde herhangi bir çalışma başlamadan önce veri koruma koşulları, erişim düzeyleri ve saklama süreleri kararlaştırılır.

Mevzuat veya politika konusunda danışmanlık veriyor musunuz?

Düzenleyici çalışmaların veri, iş akışı ve dokümantasyon tarafını destekleriz. Düzenleyici kurum rolü üstlenmeyiz, hukuki danışmanlık vermeyiz veya sertifika düzenlemeyiz; politika kararları kurumda kalır.

Bu konuyu bizimle görüşün

Birkaç bilgi, talebinizi doğru partnere yönlendirmemize yardımcı olur. "İsteğe bağlı" olarak işaretlenen alanları boş bırakabilirsiniz.