Bankwezen & kapitaalmarkten
Managementinformatie, data lineage en procestechnologie voor banken, kredietverstrekkers en kapitaalmarktpartijen. Geen gereguleerd advies, accountantscontrole of juridische dienstverlening.
Onze visie
Bij veel banken putten de bestuursrapportage, de toezichtrapportage en de managementcijfers uit dezelfde kredietportefeuille via drie extracties volgens drie verschillende tijdschema's, en de eerste week van elke maand gaat op aan uitleggen waarom de totalen verschillen. De Basel 3.1-rapportage vanaf januari 2027 voegt nieuwe blootstellingscategorieën aan die aansluiting toe. Wij werken onder de rapportages. Wij herleiden elk cijfer tot de bronvelden, bouwen de aansluitingen opnieuw op als beheerste pipelines en leggen vast wie wat heeft gewijzigd, zodat de volgende regelwijziging begint bij een kaart. THEFOCUS heeft geen vergunning van de FCA of de PRA en verleent geen gereguleerd financieel advies of beleggingsadvies, accountantscontrole, actuariële of juridische diensten.
Marktsignalen
01
In 2022 had het Britse financiële stelsel circa £28 biljoen aan activa, waarvan £13,6 biljoen, ongeveer de helft, in handen was van banken.
02
In het laatste kwartaal van 2025 telde de Britse sector financiële dienstverlening en verzekeringen 1,09 miljoen banen, 3% van alle banen.
03
Het Basel 3.1-beleid van de PRA, inclusief de regels en rapportagevereisten, treedt in werking op vrijdag 1 januari 2027.
Hoe wij klanten helpen
Kaart van rapportagelineage en aansluitingen
TF-06Technologie & dataWij herleiden elke regel van de bestuursrapportage, de managementcijfers en de belangrijkste managementinformatie tot het bronsysteem en het bronveld, en leggen onderweg elke handmatige correctie vast. Het resultaat is een lineagekaart en een aansluitschema die laten zien waar de drie versies van een saldo uiteenlopen, en met hoeveel.
Eén beheerste laag voor managementinformatie
TF-06Technologie & dataSaldi worden één keer uit de bron gehaald, correcties lopen als gedocumenteerde regels en de bestuursrapportage, de managementcijfers en de dashboards lezen uit dezelfde tabellen. Elke correctie heeft een eigenaar en een reden, zodat de inspanning bij de maandafsluiting naar uitzonderingen gaat in plaats van naar het opnieuw opbouwen van totalen.
Spreadsheets in kritieke processen
TF-07OperationsWij inventariseren de werkmappen en macro's achter voorzieningen, provisieberekening en aansluitingen, rangschikken ze naar materialiteit en de kans op een onopgemerkte fout, en bouwen de meest risicovolle opnieuw als versiebeheerde code met tests en een goedkeuringsstap. De tweede verdedigingslinie krijgt zo een proces dat zij kan beoordelen.
Winstgevendheid per product en segment
TF-08FinanceProvisie- en rente-inkomsten, aannames over financieringskosten en toegerekende kosten, samengebracht op rekeningniveau, laten zien welke producten en klantsegmenten zichzelf terugverdienen en welke door andere worden gedragen. Het financeteam van de bank is eigenaar van de methodiek; wij bouwen, testen en documenteren het model.
Datasets voor klantuitkomsten
TF-10RisicoKlachten, betalingsachterstanden, onboarding, opzeggingen en productbezit, gekoppeld op één klantsleutel, leveren een onderhouden dataset op voor de monitoring van uitkomsten onder de Consumer Duty. Het jaarlijkse rapport aan het bestuur leest dan uit tabellen die al bestaan, en uitkomsten kunnen op verzoek worden uitgesplitst naar product en klantgroep.
Regelwijzigingen met een vaste datum als programma
TF-02TransformatieBij een vaste deadline zoals Basel 3.1 of T+1 brengen wij de betrokken rapportages, velden en processen in kaart, bepalen wij de omvang van het datawerk en voeren wij het uit met een wekelijkse voortgangsrapportage tegen de datum. De interpretatie van de regels blijft bij de onderneming en haar gereguleerde adviseurs.
Wat er nu verandert
Basel 3.1-rapportage vanaf januari 2027
De Basel 3.1-regels en rapportagevereisten van de PRA treden in werking op 1 januari 2027. Herziene blootstellingscategorieën en kredietconversiefactoren veranderen welke bronvelden elke rapportage voeden, en een onderneming zonder lineage op veldniveau ontdekt de ontbrekende data pas tijdens haar eerste rapportagecyclus.
T+1-afwikkeling in oktober 2027
Het Verenigd Koninkrijk en de EU verkorten de afwikkeling van effectentransacties op 11 oktober 2027 tot één werkdag na de transactie. Allocatie, bevestiging en aansluiting die nu 's nachts op basis van bestanden lopen, moeten op de transactiedatum zelf worden afgerond, zodat verschillen dezelfde dag moeten worden gevonden en opgelost.
Instantbetalingen in euro voor niet-bancaire aanbieders
Onder de EU-verordening inzake instantovermakingen moeten betalingsinstellingen en instellingen voor elektronisch geld die al eurooverschrijvingen aanbieden, vanaf 9 april 2027 instantovermakingen kunnen ontvangen, met een dagelijkse sanctiescreening van hun gebruikers. Screening en aansluiting die rond batchverwerking zijn ontworpen, zullen continu moeten werken.
Zakelijke uitdagingen
01
Eén saldo, drie versies
Finance, risk en treasury halen elk saldi uit het kernbanksysteem volgens hun eigen tijdschema en passen hun eigen correcties toe. De bestuursrapportage, de toezichtrapportage en de managementcijfers tonen daardoor verschillende cijfers voor dezelfde portefeuille, en analisten zijn dagen bezig de verschillen te verklaren.
02
Regelwijzigingen zonder data lineage
Wanneer een regelwijziging verandert hoe blootstellingen worden geclassificeerd of gerapporteerd, moet iemand elke gerapporteerde regel herleiden tot de bronvelden. Als die lineage in spreadsheets en in het geheugen van één persoon zit, begint elke wijziging als handmatig uitzoekwerk.
03
Spreadsheets binnen kritieke processen
Voorzieningen, provisieberekeningen en aansluitingen draaien vaak in werkmappen en macro's die van één analist zijn, zonder versiebeheer en zonder vastlegging van wie een formule heeft gewijzigd of wanneer.
04
Klantuitkomsten met de hand samengesteld
Gegevens over klachten, betalingsachterstanden, onboarding en producten staan in afzonderlijke systemen. Elk jaar begint het Consumer Duty-rapport aan het bestuur met een datauitvraag aan vier teams, en de uitkomstcijfers per product en klantgroep worden opnieuw opgebouwd in plaats van uit een onderhouden dataset gelezen.
Waar de kansen liggen
Eén aangesloten laag voor managementinformatie
Een beheerste datalaag die saldi één keer uit de bron haalt, gedocumenteerde correcties toepast en de bestuursrapportage, de managementcijfers en de MI-dashboards voedt, geeft elke rapportage hetzelfde startcijfer en een zichtbare lijst van correcties.
Lineage vastleggen tijdens de bouw van pipelines
Door lineage op veldniveau te documenteren terwijl de datapipelines worden gebouwd, begint de volgende regelwijziging bij een kaart van welke bronvelden welke gerapporteerde regels voeden, en niet bij een zoektocht.
Spreadsheetprocessen naar beheerste tools
Werkmappen met een hoog risico opnieuw opbouwen als versiebeheerde code of workflowstappen, met tests en een goedkeuringsstap, geeft de tweede verdedigingslinie een proces dat zij kan beoordelen en de business een proces dat niet van één persoon afhangt.
Onze aanpak
Wij beginnen met een inventarisatie van de rapportages waarop de organisatie leunt: board- en commissiestukken, managementcijfers, MI-dashboards en de operationele rapportages daarachter. Voor elke rapportage herleiden wij de cijfers tot de bronsystemen en leggen wij onderweg elke handmatige stap en correctie vast. Wij hebben alleen leestoegang tot de bevindingen zijn afgestemd. Het resultaat is een geprioriteerde lijst van werk aan data, rapportage en automatisering, die wij vervolgens bouwen met de eigen engineering-, finance- en risicoteams van de onderneming. De interpretatie van regelgeving, de methodiek voor kapitaal en liquiditeit en de ondertekening van elke rapportage blijven bij de onderneming, haar senior managers en haar gereguleerde adviseurs. THEFOCUS heeft geen vergunning van de FCA of de PRA en verleent geen gereguleerd financieel advies of beleggingsadvies, accountantscontrole, actuariële of juridische diensten.
Hoe onze ervaring is onderbouwd
Er is geen geanonimiseerde opdracht in het bankwezen of op de kapitaalmarkten gepubliceerd. Deze pagina beschrijft onze aanpak en expertises op het gebied van managementinformatie, data, rapportage en procestechnologie. THEFOCUS heeft geen FCA-vergunning en verleent geen gereguleerd financieel advies of beleggingsadvies, accountantscontrole, actuariële of juridische diensten.
Hoe een opdracht met THEFOCUS begint
Een eerste gesprek gaat over uw situatie. Zien wij een basis om samen te werken, dan stellen wij een afgebakende diagnose met een vast eindproduct voor, nog vóór een grotere verbintenis.
Bespreek dit met ons01
Een inhoudelijk gesprek
Vijfenveertig minuten met degene die het werk zou leiden. Wij vragen naar de beslissing, de systemen erachter en de deadline.
02
Een afgebakende diagnose
Leestoegang, een vaste doorlooptijd en een schriftelijke bevinding: wat de administratie laat zien, wat het kost en wat als eerste moet veranderen.
03
Een plan waarmee u verder kunt
Wijzigingen, eigenaren, meetpunten en uitsluitingen op papier. Daarna bouwt en meet hetzelfde team, of het draagt het werk zorgvuldig over.
- Eén eindverantwoordelijk team
- De mensen die de diagnose stellen, bouwen ook de systemen en meten het resultaat.
- Partners gekozen per vraagstuk
- Onafhankelijke specialisten sluiten aan voor de onderdelen waarvoor zij nodig zijn, onder één contract.
- Eerst de administratie, dan de dashboards
- Orders, grootboeken en logs worden aangesloten voordat een aanbeveling erop steunt.
Vragen die bestuurders stellen
Heeft THEFOCUS een vergunning van de FCA of de PRA?
Nee. THEFOCUS LTD heeft geen vergunning van de FCA of de PRA en verricht geen gereguleerde activiteiten. Wij verlenen geen financieel advies of beleggingsadvies, accountantscontrole, actuariële of juridische diensten. Ons werk omvat managementinformatie, data, rapportage, procestechnologie en operationele verandering.
Kunt u onze toezichtrapportages opstellen?
Wij kunnen de datapipelines, aansluitingen en controles bouwen en documenteren die een rapportage voeden, en elke gerapporteerde regel herleiden tot de bron. De interpretatie van de regels, de berekeningsmethodiek en de ondertekening blijven bij uw finance-, risk- en complianceteams en hun adviseurs.
Adviseert u over handels-, kredietverlenings- of beleggingsbeslissingen?
Nee. Wij bevelen geen transacties, beleggingen, kredietbeslissingen of producten aan. Bij banken en kapitaalmarktpartijen werken wij aan operationele rapportage, aansluitingen, datakwaliteit en de automatisering van handmatige stappen in finance en operations.
Hebt u eerder voor banken gewerkt?
Wij hebben geen geanonimiseerde opdracht in het bankwezen of op de kapitaalmarkten gepubliceerd. Een voorstel beschrijft de aanpak, de specialisten die voor het werk worden samengebracht en welke onderdelen voor ons nieuw zouden zijn.
Bespreek dit met ons
Met een paar gegevens kunnen wij uw aanvraag bij de juiste partner neerleggen. Velden met 'optioneel' mag u leeg laten.