Перейти к содержанию
THEFOCUS
Промышленность и производство

Полупроводники и электроника

Для производителей электроники, компаний контрактного производства (EMS) и дистрибьюторов компонентов. Мы связываем спецификации изделий, цены на компоненты, сроки поставки и коммерческие предложения, чтобы маржа была видна.

Наша позиция

Мировые продажи микросхем за год выросли более чем вдвое, и для большинства производителей электроники главным ограничением стало распределение поставок: длинные сроки поставки памяти и некоторых других компонентов, цены, пересмотренные между предложением и поставкой, и спецификация изделия, рассчитанная по ценам прошлого квартала. Дефицит сначала проявляется как потерянная маржа на заказах, оценённых до изменения стоимости компонентов, а затем как сорванные сроки поставок. Мы связываем спецификации изделий, закупочные цены, сроки поставки и предложения клиентам, чтобы компания видела, какие заказы убыточны при сегодняшних ценах на компоненты и для каких деталей уже сейчас нужна квалифицированная замена.

Рыночные сигналы

  • 01

    В августе 2026 года мировые продажи полупроводников составили 159,7 млрд US$, на 144,3% больше, чем в августе 2025 года, а к концу августа продажи с начала года превысили 1 трлн US$.

  • 02

    Весенний прогноз WSTS на 2026 год предполагал рост продаж памяти в 2026 году примерно на 250% до более чем 800 млрд US$ при росте на 10% для аналоговых и на 8% для дискретных полупроводников.

  • 03

    3 июня 2026 года Европейская комиссия предложила Закон о микросхемах 2.0 (Chips Act 2.0) после того, как Европейская счётная палата спрогнозировала долю ЕС на мировом рынке микросхем к 2030 году на уровне 11,7% при первоначальной цели в 20%. Институты ЕС намерены завершить переговоры во втором квартале 2027 года.

Как мы помогаем клиентам

Что изменится дальше

  1. Распределение памяти продлится в 2027 год

    В июльском обновлении 2026 года WSTS оценила рынок 2026 года примерно в 1655 млрд US$, а рынок 2027 года примерно в 2,1 трлн US$. Поставщики, которые в первую очередь обслуживают ИИ-инфраструктуру, сохранят жёсткое распределение для массовых покупателей, и срок действия предложений придётся сокращать.

  2. Европейские меры на стороне спроса

    Предложение по Закону о микросхемах 2.0 делает больший упор на спрос через закупки, агрегирование спроса и более ранние сигналы о будущих заказах. Европейским покупателям массовых микросхем стоит следить за переговорами, потому что они могут изменить порядок заключения договоров на поставку.

  3. Клиенты сопротивляются изменению цен

    По мере роста стоимости компонентов клиенты-OEM добиваются фиксированных цен, а поставщики переходят на более короткие сроки действия предложений и оговорки о переносе затрат. В таких переговорах сильнее позиция у поставщика, у которого задокументирована стоимость компонентов по каждому изделию.

Задачи бизнеса

  1. 01

    Предложения по стоимости компонентов прошлого квартала

    Если предложение на изделие сделано весной, а собирают его осенью, память и другие детали к этому времени могут стоить совсем иначе. Без пересчитанной спецификации убыток виден только в отчётности на конец месяца.

  2. 02

    Дефицит обнаруживается при комплектации

    Когда письма о распределении и подтверждения поставщиков хранятся в почте, недостающую деталь обнаруживают при комплектации сборки. Линия останавливается, а дата поставки клиенту сдвигается.

  3. 03

    Аналоги квалифицируются слишком поздно

    Квалификация аналога требует времени инженеров и испытаний. Если начать её после того, как дефицит уже наступил, впереди недели без поставок.

  4. 04

    Данные о продукции разбросаны по системам

    Номера деталей, техническая документация, статус жизненного цикла и остатки хранятся в ERP, PLM-системе, порталах поставщиков и таблицах. Отдел продаж и отдел закупок готовят предложения по разным версиям.

Где возможности

Еженедельно пересчитываемая маржа

Спецификации изделий, которые каждую неделю пересчитываются по текущим закупочным ценам, показывают, по каким заказам, клиентам и семействам изделий нужен разговор о цене.

Аналоги готовы до того, как понадобятся

Ранжирование компонентов по риску и по зависящей от них выручке показывает инженерам, где работа по квалификации защитит больше всего продаж.

Единая карточка продукции для продаж и закупок

Единый источник данных о деталях, статусе жизненного цикла и остатках устраняет ошибки в предложениях, которые возникают, когда разные команды работают с разными файлами.

Наш подход

Мы начинаем с доступа только на чтение к ERP и MRP, спецификациям изделий, заказам на поставку и подтверждениям поставщиков, предложениям и договорам с клиентами, а также к PLM или другому инструменту данных о продукции, если он есть. Мы прослеживаем одно изделие от предложения до отгруженного заказа, пересчитываем его спецификацию по текущей стоимости и отмечаем, где данные вводятся повторно. Выводы превращаются в список задач по приоритету, и у каждой задачи есть ответственный и проверка приёмки. Если клиент хочет, чтобы мы взялись за реализацию, та же команда создаёт подключения к данным, отчёты о стоимости и рисках, ценовые условия и изменения витрины и оставляет их в собственных системах клиента. Проектирование микросхем и схем, технологические процессы, испытания компонентов, сертификация безопасности продукции и ЭМС, классификация для целей экспортного контроля и юридические консультации остаются за квалифицированными инженерами, испытательными лабораториями и консультантами.

Чем подтверждается наш опыт

Обезличенных проектов в сфере полупроводников или электроники мы не публиковали. На этой странице описаны наш подход и компетенции, которые мы применили бы: отчётность о затратах и марже, интеграция данных, учёт рисков поставок и B2B-коммерция, так же как мы применяем их в других отраслях.

С чего начинается работа с THEFOCUS

Первый разговор посвящён вашей ситуации. Если мы подходим друг другу, то до любых крупных обязательств предлагаем диагностику в согласованных рамках с заранее определённым результатом.

Обсудить с нами
  1. 01

    Рабочий разговор

    Сорок пять минут с человеком, который будет руководить работой. Мы спрашиваем о решении, о системах, на которых оно основано, и о сроках.

  2. 02

    Диагностика в согласованных рамках

    Доступ только на чтение, фиксированный срок и письменный вывод: что показывают данные учёта, во что это обходится и что менять в первую очередь.

  3. 03

    План, по которому можно действовать

    Изменения, ответственные, показатели и исключения фиксируются письменно. Затем та же команда реализует план и измеряет результат либо аккуратно передаёт работу вам.

Одна команда с единой ответственностью
Те, кто проводит диагностику, сами создают системы и измеряют результат.
Партнёры под конкретную задачу
Независимые эксперты подключаются к тем частям работы, где они нужны, в рамках одного договора.
Сначала данные учёта, потом дашборды
Заказы, учётные регистры и журналы сверяются до того, как на них будет опираться хоть одна рекомендация.

info@thefocus.solutions

Вопросы руководителей

Вы работаете с разработчиками микросхем или фабриками?

Наша работа подходит производителям электроники, компаниям контрактного производства (EMS) и дистрибьюторам компонентов: затраты, поставки, данные и коммерческие системы. Услуг по проектированию, технологическим процессам или инженерному сопровождению фабрик мы не оказываем.

Вы работали в этой отрасли?

Опубликованных проектов в сфере полупроводников или электроники у нас нет. В предложении будет указано, какие части работ мы уже выполняли в других отраслях и как применим их здесь.

Можете ли вы помочь решить, стоит ли добавлять второго поставщика?

Да. Мы сравниваем варианты по полной стоимости с доставкой, срокам поставки, трудозатратам на квалификацию и рискам поставок на основе ваших собственных данных о закупках и производстве и рекомендуем один основной вариант и одну альтернативу.

Обсудить с нами

Несколько сведений помогут нам передать ваш запрос нужному партнёру. Поля с пометкой «необязательно» можно не заполнять.