我们帮助回答的问题
- 我们会被要求披露哪些内容，由谁提出，何时截止？
- 鉴证机构能否将每个数字追溯到其来源？
- 为什么我们给不同客户和贷款方的答复对不上？
- 每个数据点由谁负责，如何核查？
- 报告工作中有多少可以自动生成？
我们的工作
要求映射
将法规要求的披露（由您的顾问识别）以及客户、贷款方和招标方要求的披露，逐一映射到具体数据点。
数据点清单与缺口
列出每个必需的数据点及其源系统、负责人、覆盖范围和当前质量。
控制与数据溯源
为每个数字设定负责人、核查和有文档记录的计算过程，从源记录一直到报告数字。
报告数据管道
从电表、发票、ERP和物流系统自动采集数据，汇入统一的报告数据集。
问卷答复库
与数据集关联的已审批答复，可在客户、贷款方和招标请求中重复使用。
- 如何与THEFOCUS开启合作与我们探讨
我们的方法
- 01
汇总各项要求
我们收集企业收到的每一项请求以及您的顾问识别出的要求，并将其归纳为一份数据点清单。
- 02
将每个数据点追溯到来源
我们为每个数据点找到对应的系统、负责人和计算方法，并标明缺失或估算之处。
- 03
自动化采集与核查
数据从源系统流入报告数据集，每一步都设有校验检查。
- 04
开展一次预演报告
在任何外部截止日期之前，我们依据数据集编制一份完整的报告草稿，并与您的财务团队逐项过一遍。
01
一次务实的沟通
与将要主导这项工作的负责人交流45分钟。我们会了解相关决策、背后的系统以及截止期限。
02
范围明确的诊断
只读权限、固定周期和一份书面结论：记录显示了什么，代价有多大，应当先改什么。
03
可付诸执行的计划
变更内容、负责人、衡量指标和排除事项均以书面列明。随后由同一支团队负责建设和衡量，或进行清晰完整的交接。
- 一支对结果负全责的团队
- 负责诊断的人，同样负责搭建系统并衡量结果。
- 按问题遴选合作伙伴
- 独立专家按需参与相应环节，统一纳入一份合同。
- 先核对记录，再看仪表板
- 任何建议在依赖订单、账簿和日志之前，都要先完成对账。
高管常问的问题
你们会为报告提供鉴证吗？
不会。我们准备数据、控制和文档。有限保证或合理保证只能由独立鉴证机构提供，我们的工作在该意见形成之前即告结束。
你们会告诉我们适用哪些报告准则吗？
适用哪些要求，由您的法律和合规顾问决定。我们将这些要求映射到数据，并搭建产出这些数据的流程。
与我们探讨
请填写以下信息，以便我们将咨询转交给合适的负责人。标注“选填”的字段可以留空。