サステナビリティ開示への対応準備
締め切り前の1週間でまとめた開示は、保証のレビューにまず耐えられません。当社は、御社のレポーティングチームと保証機関が必要とするデータセット、統制、算定方法の説明を構築します。
ともに答えを出す問い
- どの開示を、誰から、いつまでに求められるのか。
- 保証機関は、各数値を情報源までたどれるか。
- 顧客や金融機関ごとに回答が一致しないのはなぜか。
- 各データポイントの責任者は誰で、どのように確認しているか。
- レポーティングのうち、どれだけを自動で作成できるか。
提供内容
要件の整理
御社の顧問が特定した規制上の開示要求と、顧客、金融機関、入札からの開示要求を、個々のデータポイントに対応付けます。
データポイントの棚卸しとギャップ
必要なデータポイントごとに、元となるシステム、責任者、カバー範囲、現在の品質を明らかにします。
統制とデータリネージ
元の記録から報告数値に至るまで、各数値の責任者、チェック、文書化された計算方法を定めます。
レポーティングパイプライン
メーター、請求書、ERP、物流システムから単一のレポーティング用データセットへ自動で収集します。
質問票の回答ライブラリ
データセットと紐付いた承認済みの回答を、顧客、金融機関、入札からの依頼に繰り返し活用します。
- THEFOCUSとのプロジェクトの始まり方この件について相談する
アプローチ
- 01
要件を集める
御社が受け取るあらゆる依頼と、顧問が特定した要件を集め、データポイントの一覧に落とし込みます。
- 02
各データポイントを情報源までたどる
データポイントごとにシステム、責任者、計算方法を特定し、欠落している箇所や推計している箇所を明示します。
- 03
収集とチェックを自動化する
データは元となるシステムからレポーティング用データセットへ流れ、各段階で検証チェックがかかります。
- 04
予行のレポートを作成する
外部の締め切りの前に、データセットから完全なレポートの草案を作成し、御社の財務チームとともに内容を確認します。
THEFOCUSとのプロジェクトの始まり方
最初の対話では、お客様の状況を伺います。お役に立てると判断した場合は、より大きなご契約の前に、成果物を定めた範囲限定の診断をご提案します。
この件について相談する01
実務に即した対話
実際にプロジェクトを率いる担当者と45分間お話しいただきます。意思決定の内容、その背後にあるシステム、期限について伺います。
02
範囲を絞った診断
閲覧のみの権限、固定の期間、書面による所見。記録から何がわかるか、それがどれだけのコストにつながっているか、まず何を変えるべきかをお示しします。
03
実行に移せる計画
変更内容、責任者、評価指標、対象外の事項を書面にまとめます。その後は同じチームが構築と測定を担うか、確実に引き継ぎます。
- 責任を担うひとつのチーム
- 診断した担当者が、そのままシステムを構築し、成果を測定します。
- 課題ごとに選ぶパートナー
- 必要な部分には独立系の専門家が加わり、契約はひとつにまとめます。
- ダッシュボードより先に記録を
- 提言の根拠とする前に、注文データ、元帳、ログを突合します。
経営層からよくいただくご質問
レポートの保証を提供してもらえますか。
いいえ。当社はデータ、統制、文書を準備します。限定的保証や合理的保証を提供するのは独立した保証機関のみであり、当社の役割はその意見表明の前で終わります。
どの報告基準が適用されるかを教えてもらえますか。
どの要件が適用されるかは、御社の法務・コンプライアンス顧問が判断します。当社はその要件をデータに対応付け、データを生み出すプロセスを構築します。
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