
适用行业
各行业页面介绍我们最常遇到的决策、系统与失效模式,并如实说明我们在该行业的经验以何为据。
消费品与零售

零售与电子商务
面向数据已经对不上的线上零售商。我们先将广告平台报告的收入与实际记录的订单进行对账,再修正背后的店铺、商品数据源和广告系列。

消费品与品牌
面向通过线上、第三方平台和展厅销售的品牌。我们构建记录每一笔销售的效果衡量体系,必要时重建店铺,并在此基础上运营广告系列。

珠宝与奢侈品
面向在线上和预约渠道销售高价单品的珠宝与奢侈品品牌。我们构建支撑远程成交的店面、定价记录和效果衡量体系。

食品饮料
面向利润率随投入成本波动的食品饮料制造商、品牌商和特色食品零售商。我们打通成本、库存与订单数据,并解决产品销售环节的问题。

农业与农业企业
服务面向国际市场销售的种植者、合作社、包装企业和农产食品出口商。我们为每一笔销售搭建买家渠道、成本记录和报告体系。

本地与专业服务
为本地服务企业提供网站、Google Business Profile、本地SEO和广告服务,由我们在英国和土耳其运营的服务品牌LocalBoostHQ交付。
工业与制造

工业制造与机械
面向报价、成本和财务数据分散在不同系统中的工业制造商和机械制造商。我们打通这些数据,并在此基础上构建报告和工具。

汽车与出行
服务销售、库存和索赔数据彼此不一致的整车制造商、进口商、经销商集团、汽车后市场及车队企业。我们打通这些数据并搭建报表。

汽车后市场与零配件
面向零配件分销商和零售商,其商品目录、适配数据和库存决定了订单能否准确送达。我们修正每笔销售背后的数据、搜索和数据源。

航空航天与国防
服务进度、成本和供应商数据彼此割裂的民用航空航天及国防供应商。我们打通这些数据,并实现项目和供应商报告的自动化。

化工与材料
服务利润随原料和能源成本波动的化工及材料生产商和分销商。我们打通成本、价格和销量数据,并搭建相应报表。

包装与造纸
服务包装加工企业、纸和纸板生产商以及品牌方包装团队。我们打通报价、生产和材料数据,支撑订单利润分析和EPR合规。

半导体与电子
服务电子制造商、电子制造服务(EMS)提供商和元器件分销商。我们打通物料清单、元器件价格、交期和报价,使利润一目了然。

建筑、建材与家居装修
面向建筑商、施工专业商、建材供应商和家居装修零售商。我们构建线索流程、报价与价格数据,以及将咨询与利润挂钩的业务记录。
金融与专业服务

银行与资本市场
为银行、贷款机构和资本市场公司提供管理信息、数据血缘和流程技术服务。不提供受监管的建议、审计或法律服务。

保险
为保险公司、经纪公司和管理型总代理(MGA)提供数据、管理信息和流程技术服务。不提供受监管的建议、精算、审计或法律服务。

资产与财富管理
服务资产管理机构、财富管理机构及相关平台。我们搭建支撑投资建议的客户报告、对账、数字化服务和运营体系,但不提供任何投资建议。

私募股权与投资机构
在被投企业内部开展报告包、商业诊断和系统建设工作,服务于股东和管理层。不提供投资建议或交易推荐。

专业与商业服务
为咨询公司、会计师事务所、律师事务所、代理机构和B2B服务企业提供报告、工作流程自动化和数据治理。不提供受监管的专业建议。
前沿领域

数据中心与数字基础设施
面向数据中心开发商、运营商和投资者。我们将已通电、已签约和已计费的兆瓦数纳入同一个模型,显示每个机房何时开始产生收入。

清洁能源、储能与电动汽车充电
面向充电桩运营商、储能开发商和正在电动化的车队。我们将利用率、在线率、能源成本和电价方案统一记录到每个站点。

循环经济与回收利用
面向承担包装费用的生产商和销售再生材料的回收企业。我们构建新规据以计费的包装、材料和利润率数据。

水务与韧性基础设施
面向水务公司、承包商和依赖用水的企业。我们构建项目群、成本和风险报告,未来十年的水务投资将以此接受评判。

航天与卫星经济
面向卫星运营商、下游数据企业以及采购卫星数据的企业。我们构建每份合同背后的市场推广、数据管道和报告。

机器人与自主系统
面向采购自动化设备的企业和销售自动化的企业。我们建立基线、商业论证和效果衡量,说明一台机器人是否物有所值。

长寿与照护经济
面向照护服务机构、退休社区运营商和健康老龄化品牌。我们构建决定利润率的照护成本、排班和咨询数据。

医疗与康养旅游
面向服务国际患者的诊所、医疗旅游中介和康养酒店。我们构建每一次行程背后的咨询、套餐成本核算和协调数据。
01
一次务实的沟通
与将要主导这项工作的负责人交流45分钟。我们会了解相关决策、背后的系统以及截止期限。
02
范围明确的诊断
只读权限、固定周期和一份书面结论:记录显示了什么,代价有多大,应当先改什么。
03
可付诸执行的计划
变更内容、负责人、衡量指标和排除事项均以书面列明。随后由同一支团队负责建设和衡量,或进行清晰完整的交接。
- 一支对结果负全责的团队
- 负责诊断的人,同样负责搭建系统并衡量结果。
- 按问题遴选合作伙伴
- 独立专家按需参与相应环节,统一纳入一份合同。
- 先核对记录,再看仪表板
- 任何建议在依赖订单、账簿和日志之前,都要先完成对账。



















