İçeriğe geç
THEFOCUS
Yeni Nesil Sektörler

Su ve Dayanıklılık Altyapısı

Su şirketleri, yükleniciler ve suya bağımlı işletmeler için. Su sektöründeki on yıllık yatırım döneminin değerlendirileceği program, maliyet ve risk raporlamasını kurarız.

Bakış açımız

Su sektörü, rekor düzeyde yatırım harcamasının yapılacağı ve hiçbir kamu hizmeti sektörünün görmediği kadar yakın denetlenecek bir on yıla giriyor. Programlar harcama ve kilometre taşları üzerinden raporlanırken finanse edildikleri sonuçlar (daha az atık su taşkını, daha düşük kaçak, daha dayanıklı arz) başka sistemlerde, başka ekipler tarafından ölçülür; bu yüzden para ile sonuç arasındaki bağ elle kurulur. Aynı boşluk suya bağımlı işletmelerde de görülür: risk kayıtları su kıtlığını listeler, ancak çok azı maliyetini hesaplar. Yatırımı sonuçlara bağlayan ve su riskini bir yönetim kurulunun harekete geçebileceği rakamlara dönüştüren raporlamayı kurarız.

Pazar sinyalleri

  • 01

    Ofwat'ın 2025-2030 dönemine ilişkin nihai kararları, İngiltere ve Galler'deki su şirketlerine 104 milyar £ ile rekor düzeyde harcama izni veriyor; bu harcamalar, taşkınları 2021 düzeyine göre %45 azaltmayı amaçlayan yaklaşık 3.000 yağmur suyu taşkın savağı projesini de kapsıyor.

  • 02

    2024'te 2,1 milyar insan hâlâ güvenli yönetilen içme suyuna erişemiyordu. Küresel kapsama oranı 2015-2024 arasında %68'den %74'e yükseldi.

  • 03

    Bağımsız Su Komisyonu Temmuz 2025'te 88 öneri sundu. Hükümetin Ocak 2026 tarihli beyaz kitabı, İngiltere'de Ofwat'ın yerini tek bir su düzenleyicisinin alacağını ve bu kurumun diğer kuruluşlardaki su ile ilgili görevleri de devralacağını teyit etti.

Müşterilerimize nasıl destek oluyoruz

Önümüzdeki dönemde neler değişecek

  1. Geçiş sürecindeki bir düzenleyici

    Yeni tek düzenleyici kurulurken Ofwat görevine devam ediyor; bu yüzden şirketler ve tedarik zincirleri bir yandan mevcut çerçeveye raporlama yaparken bir yandan da yenisine hazırlanacak. Temiz kaynak verisi üzerine kurulan raporlama, tek bir düzenleyicinin şablonlarına göre kurulan raporlamadan daha kolay taşınır.

  2. Teslimat kapasitesi kısıta dönüşüyor

    Bu büyüklükte beş yıllık bir program, tüm şirketlerde aynı yükleniciler, mühendisler ve malzemeler için rekabet ediyor. Önümüzdeki 12 ila 18 ayda plana göre ilerleme gösteremeyen projeler mercek altına girecek ve tedarik zinciri genelinde kapasite planlaması gündemin üst sıralarına çıkacak.

  3. İzleme öz raporlamadan uzaklaşıyor

    Hükümet, işletmecilerin kendi kendini izlemesine son vereceğini açıkladı; çevresel performans verileri daha fazla bağımsız kontrolden geçecek. Operasyonel verileri eksiksiz ve izlenebilir olan şirketler, rakamlar sınandığında daha az risk taşıyacak.

İş sorunları

  1. 01

    Sonuçlardan ayrı raporlanan harcama

    Finans izin verilen tutara karşı harcamayı, operasyon ise taşkınları ve kaçakları raporlar; ikisi nadiren aynı raporda buluşur. Yönetim kurulu hangi projelerin finanse edildikleri performansı sağladığını göremez.

  2. 02

    İncelemeye dayanamayacak veri kalitesi

    Telemetri boşlukları, elle yapılan okumalar ve tutarsız varlık kayıtları, performans rakamlarının düzeltmelere bağlı kalmasına yol açar. Bağımsız izleme, kaynağına kadar izlenemeyen her rakamı ortaya çıkaracak.

  3. 03

    Ayrı formatlarda gelen yüklenici ilerlemesi

    Her teslimat ortağı kendi şablonuyla raporlar. Program ekipleri bunları birleştirmek için günler harcar ve birleşik tablo yönetim kuruluna ulaştığında güncelliğini yitirmiştir.

  4. 04

    Listelenmiş ama maliyeti hesaplanmamış su riski

    Suya bağımlı işletmeler su kıtlığını bir maliyet veya tetikleyici belirlemeden risk olarak kaydeder. Kısıtlamalar geldiğinde üretime veya gelire bağlanmış bir plan yoktur.

Fırsat nerede

Para ve sonuçlar için tek görünüm

Proje maliyetini sağladığı sonuca bağlamak, program kurullarına ve düzenleyicilere aynı rakamları verir ve bir sonraki sterlinin en fazla performansı nerede getireceğini gösterir.

İzlenebilir performans verileri

Veri kalitesini kaynağında ölçmek ve her düzeltmenin denetim izini tutmak, bağımsız izlemenin şirketin açıklayamayacağı rakamlar bulma riskini azaltır.

Kararlara fiyat olarak yansıtılan su riski

Tesis başına bir kesinti maliyeti, işletmelerin depolama, yeniden kullanım veya arz yatırımlarını önleyecekleri kayıplarla karşılaştırmasını sağlar.

Yaklaşımımız

Program planları, maliyet raporları, yüklenici raporları, varlık kayıtları ve şirketin raporladığı performans verileriyle, suya bağımlı bir işletmede ise sayaç verileri, su faturaları ve üretim kayıtlarıyla, salt okunur erişimle başlarız. Bir projeyi izin verilen tutardan sonuca kadar veya bir tesisi su faturasından üretim etkisine kadar izler, elle yapılan her adımı not ederiz. Bulgular, her maddesinin bir sorumlusu ve bir kabul kontrolü olan önceliklendirilmiş bir görev listesine dönüşür. Müşteri uygulamayı da bizden isterse aynı ekip raporlamayı, veri katmanını ve kayıtları belgelenmiş olarak, müşterinin kendi hesaplarında teslim eder; sorun gerektirdiğinde ağımızdaki uzman iş ortakları ekibe katılır. Hidrolik ve inşaat mühendisliği, içme suyu kalitesi ve arıtma, taşkın tasarımı, çevre izinleri, düzenleyici başvurular ve hukuki danışmanlık yetkin mühendislerde, laboratuvarlarda, düzenleyicilerde ve müşterinin kendi danışmanlarında kalır.

Deneyimimiz neye dayanıyor

Su ve dayanıklılık altyapısı, THEFOCUS'un program raporlaması, maliyet analizi, veri ve risk yetkinliklerini uyguladığı yeni nesil bir sektördür. Bu sektörde yayımlanmış anonim bir proje yoktur ve hiçbir sonuç iddia edilmez.

THEFOCUS ile bir proje nasıl başlar

İlk görüşmenin konusu sizin durumunuzdur. Birlikte çalışmaya uygun bir zemin varsa, daha büyük bir taahhütten önce kapsamı belirli ve çıktısı sabit bir teşhis çalışması öneririz.

Bu konuyu bizimle görüşün
  1. 01

    Somut bir ilk görüşme

    İşi yönetecek kişiyle kırk beş dakika. Karar, arkasındaki sistemler ve son tarih üzerine sorular sorarız.

  2. 02

    Kapsamı belirli bir teşhis çalışması

    Salt okunur erişim, sabit bir süre ve yazılı bir bulgu: kayıtlar ne gösteriyor, bunun maliyeti ne ve önce neyin değişmesi gerekiyor.

  3. 03

    Uygulanabilir bir plan

    Değişiklikler, sorumlular, ölçütler ve kapsam dışı kalanlar yazılı olarak belirlenir. Ardından aynı ekip kurulumu yapar ve sonucu ölçer ya da işi eksiksiz biçimde devreder.

Tek ve sorumlu bir ekip
Teşhisi koyan kişiler sistemleri de kurar, sonucu da ölçer.
Soruna göre seçilen iş ortakları
Bağımsız uzmanlar, gerektiği bölümlerde tek bir sözleşme altında ekibe katılır.
Gösterge panelinden önce kayıtlar
Siparişler, muhasebe defterleri ve sistem kayıtları, hiçbir öneri bunlara dayandırılmadan önce mutabakattan geçer.

info@thefocus.solutions

Yöneticilerin sorduğu sorular

Mühendislik veya su kalitesi hizmetleri veriyor musunuz?

Hayır. Mühendislik tasarımı, su kalitesi testleri ve arıtma yetkin mühendislere ve akredite laboratuvarlara aittir. Biz onların çalışmasının çevresindeki program, maliyet, veri ve risk raporlamasını kurarız.

Bir su şirketinin tedarik zincirinde yer alan bir yükleniciyiz. Bize yardımcı olabilir misiniz?

Evet. Müşterinizin istediği ilerleme, maliyet ve kapasite raporlamasını kendi proje ve finans sistemlerinizden kurabiliriz; böylece raporlar her ay elle derlenmez.

Bir üretici veya otel grubu için su riskini nasıl değerlendirirsiniz?

Tesis tesis; ölçülen kullanımdan, su faturalarından ve üretim ya da doluluk kayıtlarından yola çıkarak. Çıktı, tesis başına bir kesinti maliyeti ve önleyecekleri kayıplara göre karşılaştırılmış kısa bir yatırım listesidir.

Bu konuyu bizimle görüşün

Birkaç bilgi, talebinizi doğru partnere yönlendirmemize yardımcı olur. "İsteğe bağlı" olarak işaretlenen alanları boş bırakabilirsiniz.