Водное хозяйство и устойчивость инфраструктуры
Для коммунальных предприятий, подрядчиков и компаний, зависящих от воды. Мы создаём отчётность по программам, затратам и рискам, по которой будут судить о десятилетии инвестиций в водное хозяйство.
Наша позиция
Водное хозяйство вступает в десятилетие рекордных капитальных расходов под более пристальным контролем, чем когда-либо знал любой сектор коммунальных услуг. Программы отчитываются по расходам и вехам, а результаты, ради которых они финансировались (меньше сбросов, меньше утечек, более устойчивое водоснабжение), измеряются в других системах другими командами, поэтому связь между деньгами и результатом выстраивается вручную. Тот же разрыв возникает в компаниях, которые зависят от воды: в реестрах рисков указан дефицит воды, но мало кто оценивает его в деньгах. Мы создаём отчётность, которая связывает инвестиции с результатами и превращает водные риски в цифры, на основе которых совет директоров может действовать.
Рыночные сигналы
01
Окончательные решения Ofwat на 2025-2030 годы допускают рекордные расходы водоканалов Англии и Уэльса в размере 104 млрд £, включая почти 3 000 проектов по ливневым переливам, которые должны сократить сбросы на 45% по сравнению с уровнем 2021 года.
02
В 2024 году 2,1 млрд человек всё ещё не имели доступа к безопасной питьевой воде. В 2015-2024 годах глобальный охват вырос с 68% до 74%.
03
В июле 2025 года Независимая комиссия по водному хозяйству представила 88 рекомендаций. Белая книга правительства, опубликованная в январе 2026 года, подтвердила, что Ofwat заменит единый регулятор водного хозяйства, который также примет на себя функции других органов в сфере водного хозяйства Англии.
Как мы помогаем клиентам
Отчётность по программам и портфелю
TF-02ТрансформацияОтчётность, которая связывает расходы, вехи и ход работ подрядчиков по каждому проекту с результатом, ради которого он финансировался, чтобы совет программы видел исполнение и обязательства по показателям на одной странице.
Отслеживание затрат и результатов
TF-08ФинансыФактические затраты по каждому проекту в сравнении с утверждённым лимитом и аналогичными проектами, а также результат на каждый вложенный фунт, чтобы перерасход и недовыполнение были видны, пока ещё есть время действовать.
Цепочка поставок и мощности подрядчиков
TF-07ОперацииКартина мощностей подрядчиков, материалов и узких специалистов в сопоставлении с портфелем проектов, со сроками поставки и зависимостями, чтобы отдел закупок видел, где программа окажется в очереди за одними и теми же ресурсами.
Данные об активах и операциях
TF-06Технологии и данныеТелеметрия, наряды на работы, реестры активов и обращения потребителей сводятся в единый слой отчётности с измерением качества данных, чтобы показатели эффективности можно было проследить до лежащей за ними записи.
Водные риски для бизнеса
TF-11Устойчивое развитиеДля производителей, пищевых компаний, отелей и других крупных потребителей: картина водопотребления, затрат и рисков водоснабжения по каждой площадке, со стоимостью перебоев, оценённой по собственным данным компании о производстве и выручке.
Непрерывность и готовность к инцидентам
TF-10РискиПланы непрерывности, реестры поставщиков и журналы инцидентов, организованные так, чтобы подрядчик коммунального предприятия или компания, зависящая от воды, могли показать, как они будут работать во время отключения или ограничений из-за засухи.
Что изменится дальше
Регулятор в переходном периоде
Ofwat продолжает работать, пока создаётся новый единый регулятор, поэтому компаниям и их цепочкам поставок придётся одновременно отчитываться по действующим правилам и готовиться к новым. Отчётность, построенная на чистых исходных данных, перенесётся легче, чем отчётность, созданная под шаблоны одного регулятора.
Ограничением становятся мощности для реализации
Пятилетняя программа такого масштаба во всех компаниях конкурирует за одних и тех же подрядчиков, инженеров и материалы. В ближайшие 12-18 месяцев проекты, которые не смогут показать продвижение по плану, привлекут повышенное внимание, а планирование мощностей по всей цепочке поставок станет приоритетом.
Мониторинг уходит от самоотчётности
Правительство заявило, что прекратит практику самомониторинга операторами, и данные об экологических показателях будут чаще проходить независимую проверку. Компании, чьи операционные данные полны и прослеживаемы, будут нести меньший риск, когда цифры станут проверять.
Задачи бизнеса
01
Расходы отражаются отдельно от результатов
Финансовая служба отчитывается о расходах относительно лимита, операционная служба о сбросах и утечках, и эти данные редко встречаются в одном отчёте. Совет директоров не видит, какие проекты обеспечивают показатели, ради которых они финансировались.
02
Качество данных, которое не выдержит проверки
Пробелы в телеметрии, ручные показания и несогласованные записи об активах приводят к тому, что показатели эффективности зависят от корректировок. Независимый мониторинг выявит любую цифру, которую нельзя проследить до источника.
03
Отчёты подрядчиков в разных форматах
Каждый партнёр по реализации отчитывается по своему шаблону. Команды программы тратят дни на их объединение, и к моменту попадания к совету директоров сводная картина уже устаревает.
04
Водный риск указан, но не оценён
Компании, зависящие от воды, фиксируют дефицит воды как риск, не указывая ни стоимость, ни пороговое событие. Когда вводятся ограничения, плана, привязанного к производству или выручке, нет.
Где возможности
Единая картина денег и результатов
Связь затрат по проекту с достигнутым результатом даёт советам программ и регуляторам одни и те же цифры и показывает, где следующий фунт обеспечит наибольший прирост показателей.
Прослеживаемые данные об эффективности
Измерение качества данных в источнике и сохранение журнала аудита по каждой корректировке снижают риск того, что независимый мониторинг обнаружит цифры, которые компания не сможет объяснить.
Водный риск, заложенный в решения
Стоимость перебоев по каждой площадке позволяет компаниям сравнивать инвестиции в хранение, повторное использование или водоснабжение с потерями, которых удастся избежать.
Наш подход
Мы начинаем с доступа только на чтение к планам программ, отчётам о затратах, отчётам подрядчиков, реестрам активов и данным об эффективности, которые отчитывает компания, а для компании, зависящей от воды, к данным учёта, счетам коммунальных служб и производственным записям. Мы прослеживаем один проект от утверждённого лимита до результата или одну площадку от счёта за воду до влияния на производство и отмечаем каждый ручной шаг. Выводы превращаются в приоритизированный список задач, у каждой из которых есть ответственный и проверка приёмки. Если клиент хочет, чтобы мы занялись реализацией, та же команда создаёт отчётность, слой данных и реестры, документирует их и оставляет в собственных аккаунтах клиента, а там, где задача этого требует, привлекает профильных партнёров из нашей сети. Гидравлическое и гражданское проектирование, качество и очистка питьевой воды, проектирование защиты от наводнений, экологические разрешения, регуляторные заявки и юридические консультации остаются за квалифицированными инженерами, лабораториями, регуляторами и собственными консультантами клиента.
Чем подтверждается наш опыт
Водное хозяйство и устойчивость инфраструктуры относятся к перспективным отраслям, в которых THEFOCUS применяет свои компетенции в отчётности по программам, анализе затрат, работе с данными и рисками. Обезличенных проектов в этой отрасли не опубликовано, и никакие результаты не заявляются.
С чего начинается работа с THEFOCUS
Первый разговор посвящён вашей ситуации. Если мы подходим друг другу, то до любых крупных обязательств предлагаем диагностику в согласованных рамках с заранее определённым результатом.
Обсудить с нами01
Рабочий разговор
Сорок пять минут с человеком, который будет руководить работой. Мы спрашиваем о решении, о системах, на которых оно основано, и о сроках.
02
Диагностика в согласованных рамках
Доступ только на чтение, фиксированный срок и письменный вывод: что показывают данные учёта, во что это обходится и что менять в первую очередь.
03
План, по которому можно действовать
Изменения, ответственные, показатели и исключения фиксируются письменно. Затем та же команда реализует план и измеряет результат либо аккуратно передаёт работу вам.
- Одна команда с единой ответственностью
- Те, кто проводит диагностику, сами создают системы и измеряют результат.
- Партнёры под конкретную задачу
- Независимые эксперты подключаются к тем частям работы, где они нужны, в рамках одного договора.
- Сначала данные учёта, потом дашборды
- Заказы, учётные регистры и журналы сверяются до того, как на них будет опираться хоть одна рекомендация.
Вопросы руководителей
Вы оказываете инженерные услуги или услуги в области качества воды?
Нет. Инженерное проектирование, контроль качества воды и водоочистка относятся к компетенции квалифицированных инженеров и аккредитованных лабораторий. Мы создаём вокруг их работы отчётность по программам, затратам, данным и рискам.
Мы подрядчик в цепочке поставок водоканала. Можете ли вы нам помочь?
Да. Мы можем выстроить отчётность о ходе работ, затратах и мощностях, которую запрашивает ваш заказчик, на основе ваших собственных проектных и финансовых систем, чтобы отчёты перестали собираться вручную каждый месяц.
Как вы оцените водный риск для производителя или гостиничной группы?
По каждой площадке, на основе измеренного водопотребления, счетов коммунальных служб и данных о производстве или заполняемости. Результат: стоимость перебоев по каждой площадке и короткий список инвестиций, сравнённых по потерям, которых они позволят избежать.
Обсудить с нами
Несколько сведений помогут нам передать ваш запрос нужному партнёру. Поля с пометкой «необязательно» можно не заполнять.