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THEFOCUS
金融与专业服务

保险

为保险公司、经纪公司和管理型总代理(MGA)提供数据、管理信息和流程技术服务。不提供受监管的建议、精算、审计或法律服务。

我们的观点

保险公司的理赔系统、总账和业务清单(bordereaux)存储库各自保存着一个版本的已付赔款和已提准备金,到了月结时,三者只有在经过无人记录的调整之后才能对上。续保定价证据、公允价值审查和董事会管理信息,随后都基于手边最近的那份提取数据编制。我们构建连接保单管理、费率厘定、理赔和财务的数据、对账和工作流,并记录每个数字是如何得出的。THEFOCUS不提供受监管的金融或投资建议,也不提供精算意见、审计或法律服务。

市场信号

  • 01

    2025年,保险公司在个人及团体保障类理赔上共支付£78.4亿,相当于每天£2150万。

  • 02

    自2022年1月1日起,FCA规则要求,向续保的家庭财产险和车险客户提供的报价,不得高于其作为新客户通过同一渠道可获得的报价。

  • 03

    英国偿付能力监管框架(Solvency UK)改革已于2024年12月31日生效,其中包括大幅减少许多保险公司的报告要求。

我们如何帮助客户

未来变化

  1. 同时检验数据的压力测试

    2026年5月,PRA首次开展为期三周的动态财产险压力测试,各公司须在情景更新发布后随即作出回应。在这样的时间表下,一家公司能多快拿出风险暴露、理赔和再保险数据,直接检验了其数据能力,而这些数据同样用于公司自身的资本规划。

  2. 定价中的AI被列为高风险

    《欧盟人工智能法》将寿险和健康险中用于个人风险评估和定价的AI列为高风险,并对数据治理、日志记录和人工监督提出要求。承保欧盟业务的保险公司,需要掌握哪些模型会影响客户结果,以及这些模型是用哪些数据训练的。

  3. 每年提供消费者责任证据

    董事会必须审议并批准一份年度报告,说明公司是否为零售客户带来了良好结果。将理赔、投诉、退保和佣金数据按产品保存在持续维护的数据集中的公司,无需每个周期重新搜集数据,即可拿出这些证据。

业务挑战

  1. 01

    分散在多个工具中的续保定价证据

    费率引擎、定价模型和续保数据往往位于不同系统中。当董事会询问续保价格与对应新业务价格相比如何时,答案只能从多份提取数据中手工拼凑。

  2. 02

    理赔管理信息与总账不一致

    理赔人员在理赔系统中记录准备金和付款,财务部门则依据每月提取的数据记账。时间和科目编码上的差异,使理赔管理信息与总账若不经人工调整便很少能对上,而这些调整无人记录。

  3. 03

    业务清单须重新录入才能使用

    与MGA和承保代理人合作的保险公司,收到的保费和理赔业务清单格式各异、质量参差,必须先清洗或重新录入,数据才能进入核保或财务报表。

  4. 04

    产品审查从搜集数据开始

    公允价值审查需要每个产品的赔付率、投诉、退保和分销成本数据。如果这些来源没有打通,每一次年度审查都要从重新搜集数据开始。

机会所在

业务清单自动接收与校验

标准模板、自动校验规则和统一的委托授权数据存储库,缩短了从收到数据到形成报告的时间,并按合作方和月份显示数据质量问题。

理赔与财务基于同一对账口径

在理赔系统与总账之间建立经过对账的数据层,使理赔管理信息与财务采用相同的已付和已提准备金数字,每项调整都有记录和说明。

随时可用于治理审查的产品数据

按产品关联理赔、投诉、退保和佣金数据,公允价值审查便能从最新数字起步。对价值的判断仍由公司的产品治理和合规团队负责。

我们的方法

我们从业务所依赖的报表入手:董事会和委员会管理信息、理赔和核保仪表板、业务清单报告,以及治理审查中使用的产品数据。我们将每一个数字追溯到保单管理、费率厘定、理赔和财务系统中的来源,并记录系统之间的人工步骤。在调查结果获得认可之前,访问权限始终为只读。随后我们与公司的精算、财务、合规和IT团队合作,按优先级构建数据管道、对账和工作流工具。准备金评估、资本计算、定价决策和监管签批,仍由公司的精算师、合规部门和顾问负责。THEFOCUS不提供受监管的金融或投资建议,也不提供精算意见、审计或法律服务。

我们的经验以何为据

我们尚未发布任何保险领域的匿名项目。本页介绍的是我们在数据、管理信息、报表和流程技术方面的方法和能力。THEFOCUS未获FCA授权,不提供受监管的金融或投资建议,也不提供精算、审计或法律服务。

如何与THEFOCUS开启合作

首次沟通围绕您的实际情况展开。如果双方契合,我们会在任何更大的投入之前,先提出一项范围明确、交付物固定的诊断。

与我们探讨
  1. 01

    一次务实的沟通

    与将要主导这项工作的负责人交流45分钟。我们会了解相关决策、背后的系统以及截止期限。

  2. 02

    范围明确的诊断

    只读权限、固定周期和一份书面结论:记录显示了什么,代价有多大,应当先改什么。

  3. 03

    可付诸执行的计划

    变更内容、负责人、衡量指标和排除事项均以书面列明。随后由同一支团队负责建设和衡量,或进行清晰完整的交接。

一支对结果负全责的团队
负责诊断的人,同样负责搭建系统并衡量结果。
按问题遴选合作伙伴
独立专家按需参与相应环节,统一纳入一份合同。
先核对记录,再看仪表板
任何建议在依赖订单、账簿和日志之前,都要先完成对账。

info@thefocus.solutions

高管常问的问题

你们提供精算或定价建议吗?

不提供。我们不设定准备金、不评估资本、不批准定价模型,也不出具精算意见。我们构建贵方精算和定价团队所使用的数据、报表和工作流并形成文档,方法和结论由这些团队负责。

你们能协助处理委托授权和业务清单数据吗?

能。我们可以设计业务清单模板、编写校验规则,并将来自MGA和承保代理人的保费和理赔业务清单的接收与报告自动化,同时按合作方提供数据质量报告。

THEFOCUS是否获得FCA授权?

没有。THEFOCUS LTD未获FCA或PRA授权,不从事受监管的活动,包括保险分销或保险建议。我们的工作是管理信息、数据、报表、流程技术和运营变革。

你们以前与保险公司合作过吗?

我们尚未发布保险领域的匿名项目。提案会说明工作方法、为项目组建的专家团队,以及其中哪些部分对我们而言属于首次开展。

与我们探讨

请填写以下信息,以便我们将咨询转交给合适的负责人。标注“选填”的字段可以留空。