Estrategia de IA y caso de valor
Convertimos una larga lista de ideas de IA en unos pocos usos financiados, cada uno vinculado a una línea de las cuentas y medido frente a cómo funciona hoy la tarea.
Preguntas que ayudamos a responder
- ¿Dónde cambiaría la IA una cifra de nuestro P&L y cuánto podría moverse esa cifra de forma razonable?
- ¿Cuáles de los pilotos de IA que ya tenemos en marcha debemos financiar, corregir o detener?
- ¿Cuánto costará operar cada uso al mes cuando llegue el volumen real?
- ¿Tenemos los datos y el proceso para sostenerlo, o hay que corregir algo antes?
- ¿Debemos desarrollarlo, comprar una herramienta o esperar a que nuestros proveedores de software actuales incorporen la funcionalidad?
Qué hacemos
Inventario y priorización de casos de uso
Ideas y pilotos en marcha recopilados en todas las funciones y puntuados según la línea del P&L a la que afectan, la preparación de los datos, el riesgo y el esfuerzo de desarrollo.
Medición de la línea base
Volumen, tiempo, costo y tasa de error de cada tarea preseleccionada, tomados de tickets, registros, hojas de horas y libros contables tal como se realiza hoy el trabajo.
Caso de valor y costo de operación
Un rango esperado de efecto frente a la línea base, con el costo de operación por tarea (uso del modelo, recuperación, monitoreo y revisión humana) y el volumen a partir del cual la funcionalidad se paga sola.
Desarrollar, comprar o esperar
Desarrollo a medida comparado con herramientas estándar y con las funcionalidades que sus proveedores actuales han anunciado, en costo, condiciones de datos, dependencia del proveedor y plazo de uso.
Hoja de ruta con reglas de detención
Una secuencia de dos o tres trimestres en la que cada uso tiene un responsable, un indicador objetivo, una fecha de revisión y el resultado que pondría fin a él.
- Cómo empieza un proyecto con THEFOCUSHablar de ello con nosotros
Nuestro enfoque
- 01
Partir del libro contable y de los registros
Los usos candidatos se vinculan a líneas registradas de costos o ingresos antes de que nadie hable de modelos.
- 02
Reducir a unos pocos
Recomendamos el puñado de usos con la línea más clara, los datos más limpios y el menor riesgo, y dejamos constancia de por qué los demás esperan.
- 03
Demostrarlo en una muestra
Cada uso se pilota sobre un subconjunto real de trabajo, junto a un subconjunto comparable gestionado de la forma actual.
- 04
Decidir según el indicador
En la fecha de revisión el piloto se escala, se modifica o se detiene según la regla escrita al inicio.
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Cómo empieza un proyecto con THEFOCUS
La primera conversación se centra en su situación. Si hay encaje, proponemos un diagnóstico acotado con un entregable fijo antes de cualquier compromiso mayor.
Hablar de ello con nosotros01
Una conversación de trabajo
Cuarenta y cinco minutos con la persona que dirigiría el trabajo. Preguntamos por la decisión, los sistemas que la sustentan y el plazo.
02
Un diagnóstico acotado
Acceso de solo lectura, un plazo fijo y una conclusión por escrito: qué muestran los registros, cuánto cuesta y qué cambiar primero.
03
Un plan ejecutable
Cambios, responsables, indicadores y exclusiones por escrito. Después, el mismo equipo construye y mide, o hace un traspaso ordenado.
- Un único equipo responsable
- Las mismas personas que diagnostican construyen los sistemas y miden el resultado.
- Socios elegidos según el problema
- Los especialistas independientes se incorporan en las partes que los requieren, bajo un único contrato.
- Registros antes que paneles
- Pedidos, libros contables y registros de actividad se concilian antes de que una recomendación dependa de ellos.
Preguntas frecuentes de los directivos
¿Cuánto tarda un caso de valor de IA?
Depende de cuántas funciones intervengan y de la rapidez con que puedan leerse los datos de las tareas. Acordamos al inicio el alcance y las tareas que se medirán, y la hoja de ruta se desprende directamente de las líneas base.
¿Recomendará el plan usar IA en todas partes?
No. Cuando una regla, un formulario mejor o un informe limpio resuelve el problema con menor costo, el plan lo indica y el caso de uso se cierra.
Hablar de ello con nosotros
Algunos datos nos ayudan a dirigir su consulta al socio adecuado. Los campos marcados como opcionales pueden dejarse en blanco.