Стратегия ИИ и экономическое обоснование
Мы превращаем длинный список идей по ИИ в несколько профинансированных сценариев, каждый из которых привязан к строке отчётности и измеряется относительно того, как задача выполняется сегодня.
На какие вопросы мы помогаем ответить
- Где ИИ изменит цифру в нашем P&L и насколько эта цифра может реалистично сдвинуться?
- Какие из уже идущих пилотов ИИ нам стоит профинансировать, доработать или остановить?
- Во сколько каждый сценарий обойдётся в месяц, когда появится реальный объём?
- Есть ли у нас данные и процессы, чтобы его поддерживать, или сначала нужно исправить что-то другое?
- Разрабатывать самим, купить инструмент или подождать, пока функцию добавят нынешние поставщики нашего ПО?
Что мы делаем
Реестр и приоритизация сценариев
Идеи и действующие пилоты, собранные во всех функциях и оценённые по затрагиваемой строке P&L, готовности данных, риску и трудоёмкости разработки.
Измерение исходного уровня
Объём, время, стоимость и доля ошибок по каждой задаче из короткого списка по данным обращений, журналов, табелей и учётных регистров в том виде, в каком работа выполняется сегодня.
Обоснование ценности и эксплуатационных расходов
Ожидаемый диапазон эффекта относительно исходного уровня, эксплуатационные расходы на одну задачу с учётом использования модели, поиска по базе знаний, мониторинга и проверки людьми, а также объём, при котором функция окупается.
Разработать, купить или подождать
Сравнение собственной разработки с готовыми инструментами и с функциями, анонсированными вашими нынешними поставщиками, по стоимости, условиям обработки данных, зависимости от поставщика и сроку до начала использования.
Дорожная карта с правилами остановки
План на два-три квартала, в котором у каждого сценария есть ответственный, целевой показатель, дата пересмотра и результат, при котором его прекращают.
- С чего начинается работа с THEFOCUSОбсудить с нами
Наш подход
- 01
Начинать с учётных данных и журналов
Возможные сценарии привязываются к учтённым статьям затрат или выручки до того, как кто-либо начинает обсуждать модели.
- 02
Сузить до нескольких
Мы рекомендуем несколько сценариев с самой понятной привязкой к строке отчётности, самыми чистыми данными и наименьшим риском и фиксируем, почему остальные откладываются.
- 03
Доказать на части работы
Каждый сценарий пилотируется на реальной части работы параллельно с сопоставимой частью, выполняемой прежним способом.
- 04
Решать по показателю
В дату пересмотра пилот масштабируют, меняют или останавливают по правилу, записанному в самом начале.
Кейсы клиентов
Смотреть всеПрофильные отрасли
С чего начинается работа с THEFOCUS
Первый разговор посвящён вашей ситуации. Если мы подходим друг другу, то до любых крупных обязательств предлагаем диагностику в согласованных рамках с заранее определённым результатом.
Обсудить с нами01
Рабочий разговор
Сорок пять минут с человеком, который будет руководить работой. Мы спрашиваем о решении, о системах, на которых оно основано, и о сроках.
02
Диагностика в согласованных рамках
Доступ только на чтение, фиксированный срок и письменный вывод: что показывают данные учёта, во что это обходится и что менять в первую очередь.
03
План, по которому можно действовать
Изменения, ответственные, показатели и исключения фиксируются письменно. Затем та же команда реализует план и измеряет результат либо аккуратно передаёт работу вам.
- Одна команда с единой ответственностью
- Те, кто проводит диагностику, сами создают системы и измеряют результат.
- Партнёры под конкретную задачу
- Независимые эксперты подключаются к тем частям работы, где они нужны, в рамках одного договора.
- Сначала данные учёта, потом дашборды
- Заказы, учётные регистры и журналы сверяются до того, как на них будет опираться хоть одна рекомендация.
Вопросы руководителей
Сколько времени занимает обоснование ценности ИИ?
Это зависит от того, сколько функций задействовано и как быстро можно получить данные по задачам. Объём работ и задачи для измерения мы согласуем в начале, а дорожная карта следует непосредственно из исходных уровней.
План будет рекомендовать ИИ повсюду?
Нет. Если правило, более удобная форма или аккуратный отчёт решают проблему дешевле, в плане так и сказано, и сценарий закрывается.
Обсудить с нами
Несколько сведений помогут нам передать ваш запрос нужному партнёру. Поля с пометкой «необязательно» можно не заполнять.