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THEFOCUS
TF-05 · IA

Strategia IA e business case

Trasformiamo un lungo elenco di idee sull'IA in pochi usi finanziati, ciascuno legato a una voce del bilancio e misurato rispetto a come l'attività si svolge oggi.

Le domande a cui aiutiamo a rispondere

Che cosa facciamo

  • Inventario e selezione dei casi d'uso

    Idee e progetti pilota in corso raccolti in tutte le funzioni e valutati in base alla voce del conto economico su cui incidono, alla disponibilità dei dati, al rischio e all'impegno di sviluppo.

  • Misurazione della situazione di partenza

    Volumi, tempi, costi e tasso di errore di ciascuna attività selezionata, ricavati da ticket, log, timesheet e contabilità così come il lavoro si svolge oggi.

  • Business case su valore e costi di esercizio

    Un intervallo atteso di effetto rispetto alla situazione di partenza, con il costo di esercizio per attività comprensivo di utilizzo del modello, retrieval, monitoraggio e revisione umana, e il volume oltre il quale la funzionalità si ripaga.

  • Sviluppare, acquistare o aspettare

    Lo sviluppo su misura confrontato con strumenti pronti all'uso e con le funzionalità annunciate dai vostri attuali fornitori, in termini di costo, condizioni sui dati, dipendenza dal fornitore e tempi di messa in uso.

  • Roadmap con regole di interruzione

    Una sequenza di due o tre trimestri in cui ogni uso ha un responsabile, un indicatore obiettivo, una data di revisione e il risultato che ne determinerebbe la chiusura.

  • Come inizia un incarico con THEFOCUSParliamone

Il nostro approccio

  1. 01

    Partire dalla contabilità e dai log

    I possibili usi vengono collegati a voci di costo o di ricavo registrate prima che si parli di modelli.

  2. 02

    Ridurre a pochi

    Raccomandiamo i pochi usi con la voce più chiara, i dati più puliti e il rischio più basso, e mettiamo per iscritto perché gli altri restano in attesa.

  3. 03

    Dimostrarlo su una porzione di lavoro

    Ogni uso viene sperimentato su un sottoinsieme reale di lavoro, affiancato a un sottoinsieme comparabile gestito nel modo attuale.

  4. 04

    Decidere in base all'indicatore

    Alla data di revisione il pilota viene esteso, modificato o fermato secondo la regola scritta all'inizio.

Risultati per i clienti

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Come inizia un incarico con THEFOCUS

Il primo colloquio riguarda la Sua situazione. Se ci sono le condizioni, proponiamo una diagnosi a perimetro definito con un deliverable stabilito, prima di qualsiasi impegno più ampio.

Parliamone
  1. 01

    Un colloquio operativo

    Quarantacinque minuti con la persona che guiderebbe il lavoro. Le chiediamo della decisione, dei sistemi su cui poggia e della scadenza.

  2. 02

    Una diagnosi a perimetro definito

    Accesso in sola lettura, tempi stabiliti e conclusioni per iscritto: che cosa mostrano i dati, quanto costa il problema e che cosa cambiare per primo.

  3. 03

    Un piano su cui agire

    Interventi, responsabili, indicatori ed esclusioni messi per iscritto. Lo stesso team poi realizza e misura, oppure passa le consegne in modo ordinato.

Un unico team responsabile
Chi fa la diagnosi costruisce anche i sistemi e misura il risultato.
Partner scelti in base al problema
Specialisti indipendenti intervengono sulle parti che lo richiedono, con un unico contratto.
Prima i dati, poi le dashboard
Ordini, registrazioni contabili e log vengono riconciliati prima che qualsiasi raccomandazione si basi su di essi.

info@thefocus.solutions

Le domande dei dirigenti

Quanto tempo richiede un business case sull'IA?

Dipende da quante funzioni sono coinvolte e dalla rapidità con cui si possono leggere i dati sulle attività. All'inizio concordiamo il perimetro e le attività da misurare, e la roadmap deriva direttamente dalle situazioni di partenza.

Il piano raccomanderà l'IA ovunque?

No. Dove una regola, un modulo migliore o un report pulito risolvono il problema a costo inferiore, il piano lo dice e il caso d'uso viene chiuso.

Parliamone

Alcune informazioni ci aiutano a indirizzare la richiesta al partner più adatto. I campi indicati come facoltativi possono essere lasciati vuoti.