Teknoloji Stratejisi ve Mimarisi
Mimariyi işletmenin zaten ürettiği kayıtlardan çizer, ardından neyin korunacağına, değiştirileceğine veya bağlanacağına, işletmenin karşılayabileceği bir sırayla karar veririz.
Yanıtlanmasına yardımcı olduğumuz sorular
- Siparişler, müşteriler, stok ve gelir için yetkili kaydı hangi sistemimiz tutuyor, hangileri yalnızca onu kopyalıyor?
- E-ticaret veya ERP platformumuzu değiştirmeli miyiz, yoksa mevcut platformun bağlantılarını mı düzeltmeliyiz?
- Abonelikler, uygulamalar ve bakımını yapan kişiler dahil, teknoloji altyapımızın üç yıllık işletme maliyeti ne olacak?
- Geçiş sırasında raporlamanın çalışmaya devam etmesi için sistemleri hangi sırayla değiştirmeliyiz?
- Hangi parçaları geliştirmeli, hangilerini satın almalı, hangilerini kapatmalıyız?
Ne yapıyoruz
Asıl kayıt sistemi haritası
Bir iş kaydını oluşturan, kopyalayan veya raporlayan her sistemin; sorumlusu, her veri akışının yönü ve kayıtların elle yeniden girildiği noktalarla birlikte haritası.
Platform seçimi
E-ticaret, CRM, ERP, analitik ve barındırma seçenekleri, desteklemeleri gereken süreçlere ve raporlara göre karşılaştırılır; her biri için taşıma eforu ve işletme maliyeti belirtilir ve tek bir öneri sunulur.
Hedef mimari ve yol haritası
Her adımın raporlamayı bozmadan bıraktığı, bağımlılıkları ve her adımın üst yönetimden beklediği kararı gösteren bir hedef durum ve sıraya konmuş bir plan.
Teknoloji maliyeti incelemesi
Faturalarla eşleştirilmiş abonelik, uygulama, lisans ve barındırma envanteri; kullanılmayan ve mükerrer harcamalar sorumlu bazında listelenir.
- THEFOCUS ile bir proje nasıl başlarBu konuyu bizimle görüşün
Yaklaşımımız
- 01
Çizmeden önce izleyin
Herhangi bir şema çizmeden önce gerçek sipariş ve faturalardan alınan bir örneklemi tüm altyapı boyunca izleriz; böylece mimari gerçekte olanı yansıtır ve dokümantasyon farklı olduğu yerlerde düzeltilir.
- 02
Tüm ömrü fiyatlayın
Her seçenek abonelik, uygulama, entegrasyon ve bakım maliyetini, ayrıca bozacağı raporların ve entegrasyonların maliyetini taşır.
- 03
Bağımlılığa göre sıralayın
Değişiklikler, asıl kayıt sistemi yalnızca bir kez taşınacak şekilde sıralanır ve her ara durum yine muhasebe kayıtları ve sipariş defteriyle mutabık kalır.
- 04
Bir kararla kapatın
Çıktı, gerekçeleri önce gelecek şekilde bir önerilen yol ve bir alternatif belirtir; böylece üst yönetim tek bir toplantıda onaylayabilir veya reddedebilir.
Müşteri sonuçları
Tümünü görünTürkiye · Gayrimenkul ve Proje Geliştirme · 2026
Birden fazla ülkede satış yapan bir gayrimenkul firması için ilan platformu prototipi ve kurulum şartnamesi
Birkaç ülkede konut ve yatırımlık gayrimenkul satan lisanslı bir gayrimenkul firması, kendi portföyü, iş ortaklarının ilanları ve yeni projeler için tek bir platform istedi. Tıklanabilir bir prototip, headless bir mağaza altyapısı ve ilan ile talep platformunun tamamı için yazılı bir şartname hazırladık.
Prototip ve şartname test ortamında teslim edildi; platform henüz canlıya alınmadı
Türkiye · Mücevher ve Lüks Ürünler · 2026
Yeni bir mücevher markası için konumlandırmadan e-ticaret mağazasına ve üretim ekipmanına uzanan lansman programı
Doğrudan tüketiciye satışa hazırlanan genç bir mücevher markası, çok aşamalı bir lansman programı için bizimle çalışmaya başladı. Program şimdiye kadar marka konumunu, kurulmuş bir e-ticaret mağazasını, satış ve sosyal medya hesaplarını, bir ürün render standardını ve şirket içi döküm ekipmanı için bir satın alma önerisini ortaya çıkardı.
Konumlandırma, e-ticaret mağazası ve ekipman kararı teslim edildi; marka henüz lansman yapmadı
Türkiye · Perakende ve E-ticaret · 2025‑2026
Tasarım objeleri satan bir çevrim içi marka için denetim, ölçüm onarımı ve ücretli medyanın yeniden başlatılması
Yüksek fiyatlı dekoratif tasarım objeleri satan bir çevrim içi marka, bir denetim yaptırdı ve bu denetimi bağımsız bir kalite incelemesinden geçirdi. Ardından bulguları görev görev uygulamamızı ve arama ile sosyal medya reklamlarını yeniden başlatmamızı istedi.
Düzeltmeler canlı ortamda doğrulandı; yeniden başlatılan ücretli medyanın sonuçları henüz ölçülmedi
İlgili sektörler
THEFOCUS ile bir proje nasıl başlar
İlk görüşmenin konusu sizin durumunuzdur. Birlikte çalışmaya uygun bir zemin varsa, daha büyük bir taahhütten önce kapsamı belirli ve çıktısı sabit bir teşhis çalışması öneririz.
Bu konuyu bizimle görüşün01
Somut bir ilk görüşme
İşi yönetecek kişiyle kırk beş dakika. Karar, arkasındaki sistemler ve son tarih üzerine sorular sorarız.
02
Kapsamı belirli bir teşhis çalışması
Salt okunur erişim, sabit bir süre ve yazılı bir bulgu: kayıtlar ne gösteriyor, bunun maliyeti ne ve önce neyin değişmesi gerekiyor.
03
Uygulanabilir bir plan
Değişiklikler, sorumlular, ölçütler ve kapsam dışı kalanlar yazılı olarak belirlenir. Ardından aynı ekip kurulumu yapar ve sonucu ölçer ya da işi eksiksiz biçimde devreder.
- Tek ve sorumlu bir ekip
- Teşhisi koyan kişiler sistemleri de kurar, sonucu da ölçer.
- Soruna göre seçilen iş ortakları
- Bağımsız uzmanlar, gerektiği bölümlerde tek bir sözleşme altında ekibe katılır.
- Gösterge panelinden önce kayıtlar
- Siparişler, muhasebe defterleri ve sistem kayıtları, hiçbir öneri bunlara dayandırılmadan önce mutabakattan geçer.
Yöneticilerin sorduğu sorular
Belirli platformları tercih ediyor musunuz?
Desteklemesi gereken süreçlere ve raporlara uyan platformu öneririz. Her öneri işletme maliyetini ve taşıma eforunu belirtir; abonelikler kendi hesaplarınızda açılır, böylece maliyet sizin için görünür kalır.
Bir tedarikçiden aldığımız mevcut bir teklifi inceleyebilir misiniz?
Evet. Teklifi gerçek kayıtlarınıza ve süreçlerinize göre test eder, dayandığı varsayımları listeler ve dışarıda bıraktığı entegrasyonları ve raporları fiyatlarız.
Bu konuyu bizimle görüşün
Birkaç bilgi, talebinizi doğru partnere yönlendirmemize yardımcı olur. "İsteğe bağlı" olarak işaretlenen alanları boş bırakabilirsiniz.