Strategia e architettura tecnologica
Disegniamo l'architettura a partire dalle registrazioni che l'azienda già produce, poi decidiamo che cosa mantenere, sostituire o collegare, in un ordine che l'azienda può permettersi.
Le domande a cui aiutiamo a rispondere
- Quale dei nostri sistemi è la registrazione di riferimento per ordini, clienti, scorte e ricavi, e quali si limitano a copiarla?
- Dovremmo sostituire la nostra piattaforma di e-commerce o l'ERP, oppure correggere il modo in cui quella attuale è collegata?
- Quanto costerà gestire il nostro parco tecnologico nei prossimi tre anni, tra abbonamenti, app e persone che lo mantengono?
- In quale ordine dovremmo cambiare i sistemi perché il reporting continui a funzionare durante il passaggio?
- Quali parti dovremmo sviluppare, quali acquistare e quali dismettere?
Che cosa facciamo
Mappatura dei sistemi di riferimento
Una mappa di ogni sistema che crea, copia o rendiconta una registrazione aziendale, con il responsabile, la direzione di ciascun flusso di dati e i punti in cui le registrazioni vengono reinserite a mano.
Selezione delle piattaforme
Opzioni per e-commerce, CRM, ERP, analisi e hosting confrontate rispetto ai processi e ai report che devono supportare, con l'impegno di migrazione e il costo di gestione indicati per ciascuna, e un'unica raccomandazione.
Architettura obiettivo e roadmap
Uno stato obiettivo e un piano in sequenza in cui ogni fase lascia intatto il reporting, con le dipendenze e la decisione che ogni fase richiede al vertice aziendale.
Revisione dei costi tecnologici
Un inventario di abbonamenti, app, licenze e hosting riconciliato con le fatture, con la spesa inutilizzata o duplicata elencata per responsabile.
- Come inizia un incarico con THEFOCUSParliamone
Il nostro approccio
- 01
Ricostruire i flussi prima di disegnare
Seguiamo un campione di ordini e fatture reali attraverso il parco sistemi prima di disegnare qualsiasi schema, così l'architettura riflette ciò che accade davvero e la documentazione viene corretta dove diverge.
- 02
Calcolare il costo sull'intero ciclo di vita
Ogni opzione riporta il costo di abbonamento, implementazione, integrazione e manutenzione, più il costo dei report e delle integrazioni che comprometterebbe.
- 03
Ordinare in base alle dipendenze
Le modifiche sono ordinate in modo che il sistema di riferimento venga spostato una sola volta e ogni stato intermedio continui a riconciliarsi con la contabilità e il portafoglio ordini.
- 04
Chiudere con una decisione
Il risultato indica un percorso raccomandato e un'alternativa, con le motivazioni in apertura, così il vertice aziendale può approvarlo o respingerlo in un'unica riunione.
Risultati per i clienti
Vedi tuttoTürkiye · Real estate e sviluppo immobiliare · 2026
Prototipo di piattaforma per annunci e specifica di sviluppo per un'agenzia immobiliare internazionale
Un'agenzia immobiliare autorizzata, che vende abitazioni e immobili da investimento in diversi Paesi, voleva un'unica piattaforma per il proprio portafoglio, gli annunci dei partner e le nuove iniziative immobiliari. Abbiamo realizzato un prototipo cliccabile, uno storefront headless e una specifica scritta dell'intera piattaforma per annunci e richieste di contatto.
Prototipo e specifica consegnati in ambiente di staging; piattaforma non ancora in produzione
Türkiye · Gioielleria e beni di lusso · 2026
Programma di lancio per un nuovo brand di alta gioielleria, dal posizionamento allo storefront fino alle attrezzature di produzione
Un giovane brand di gioielleria che si prepara a vendere direttamente ai consumatori ci ha affidato un programma di lancio in più fasi. Finora il programma ha prodotto il posizionamento del brand, uno storefront già realizzato, gli account di vendita e social, uno standard per i render di prodotto e una raccomandazione d'acquisto per le attrezzature di fusione interne.
Posizionamento, storefront e decisione sulle attrezzature consegnati; brand non ancora lanciato
Türkiye · Retail ed e-commerce · 2025‑2026
Audit, ripristino della misurazione e rilancio dei media a pagamento per un brand online di oggetti di design
Un brand online che vende oggetti decorativi di design di fascia alta ha commissionato un audit e lo ha sottoposto a una revisione indipendente della qualità. Ci ha poi affidato l'attuazione dei risultati, un ticket alla volta, e il rilancio della pubblicità su motori di ricerca e social.
Correzioni verificate in produzione; risultati del rilancio a pagamento non ancora misurati
Settori di riferimento
Come inizia un incarico con THEFOCUS
Il primo colloquio riguarda la Sua situazione. Se ci sono le condizioni, proponiamo una diagnosi a perimetro definito con un deliverable stabilito, prima di qualsiasi impegno più ampio.
Parliamone01
Un colloquio operativo
Quarantacinque minuti con la persona che guiderebbe il lavoro. Le chiediamo della decisione, dei sistemi su cui poggia e della scadenza.
02
Una diagnosi a perimetro definito
Accesso in sola lettura, tempi stabiliti e conclusioni per iscritto: che cosa mostrano i dati, quanto costa il problema e che cosa cambiare per primo.
03
Un piano su cui agire
Interventi, responsabili, indicatori ed esclusioni messi per iscritto. Lo stesso team poi realizza e misura, oppure passa le consegne in modo ordinato.
- Un unico team responsabile
- Chi fa la diagnosi costruisce anche i sistemi e misura il risultato.
- Partner scelti in base al problema
- Specialisti indipendenti intervengono sulle parti che lo richiedono, con un unico contratto.
- Prima i dati, poi le dashboard
- Ordini, registrazioni contabili e log vengono riconciliati prima che qualsiasi raccomandazione si basi su di essi.
Le domande dei dirigenti
Avete preferenze per determinate piattaforme?
Raccomandiamo la piattaforma adatta ai processi e ai report che deve supportare. Ogni raccomandazione indica costo di gestione e impegno di migrazione, e gli abbonamenti vengono attivati nei Suoi account, così il costo resta visibile a Lei.
Potete esaminare una proposta che abbiamo già ricevuto da un fornitore?
Sì. Verifichiamo la proposta rispetto alle Sue registrazioni e ai Suoi processi reali, elenchiamo le ipotesi su cui si basa e quantifichiamo le integrazioni e i report che tralascia.
Parliamone
Alcune informazioni ci aiutano a indirizzare la richiesta al partner più adatto. I campi indicati come facoltativi possono essere lasciati vuoti.