TF-01 · 전략

비즈니스 모델 혁신

새로운 비즈니스 모델은 누가, 얼마나 자주, 어떤 서비스 비용으로 돈을 내는지에 대한 가정의 묶음입니다. 저희는 회사가 그 가정을 중심으로 사업을 재편하기 전에 실전 시험으로 검증합니다.

함께 답을 찾는 질문

현행 모델 진단
회사가 현재 어떻게 수익을 내는지, 고객 유형별 서비스 비용은 얼마인지, 현행 모델의 가정 가운데 더 이상 맞지 않을 수 있는 것은 무엇인지 분석합니다.
모델 대안
기존 고객과 자산으로 수익을 내는 대안적 방식을, 가격, 구매 빈도, 서비스 비용, 잠식 효과에 대한 검증 가능한 가정으로 정리합니다.
실전 시험
고객사의 실제 채널에서 기간을 정해 진행하는 소규모 시험으로, 성공 기준은 시작 전에 합의합니다.
확대 구축
시험을 통과하면, 새 모델을 본격적으로 운영하는 데 필요한 청구, 커머스, CRM, 리포팅 변경을 같은 팀이 구축합니다.
THEFOCUS와의 프로젝트는 이렇게 시작됩니다이 주제로 상담하기

첫 대화에서는 귀사의 상황을 듣습니다. 서로 맞는다고 판단되면, 더 큰 약정에 앞서 산출물이 정해진 범위 한정 진단을 제안합니다.

01
실무 중심의 대화
업무를 이끌 담당자와 45분간 대화합니다. 의사결정의 내용, 그 뒤에 있는 시스템, 그리고 기한을 여쭙습니다.
02
범위를 정한 진단
읽기 전용 권한과 정해진 기간으로 진행하며, 서면 진단 결과를 드립니다. 기록이 무엇을 보여 주는지, 그로 인한 비용은 얼마인지, 무엇부터 바꿔야 하는지를 담습니다.
03
실행 가능한 계획
변경 사항, 책임자, 측정 지표, 제외 범위를 문서로 정리합니다. 이후 같은 팀이 구축과 측정을 맡거나, 깔끔하게 인계합니다.

왜 전면적인 사업 계획 대신 시험을 합니까?

새 모델의 사업 계획은 회사가 아직 데이터를 갖지 못한 고객 행동에 대한 가정 위에 섭니다. 소규모 실전 시험은 그 데이터를 만들어 내며, 잘못된 모델을 구축하는 것보다 비용이 훨씬 적게 듭니다.

THEFOCUS도 새 모델을 직접 구축해 본 경험이 있습니까?

있습니다. 저희는 운영 중인 지역 비즈니스 서비스 브랜드와 파일럿·설계 단계의 제품을 포함해 자체 제품을 직접 만들고 운영합니다. 구축 전에 시험하는 방식은 저희 스스로에게도 적용하는 방법입니다.

몇 가지 정보를 주시면 문의를 적합한 파트너에게 전달하는 데 도움이 됩니다. '선택' 표시 항목은 비워 두셔도 됩니다.