Business building & nieuwe ventures
Wij bouwen en exploiteren eigen producten, dus we weten welke onderdelen van een nieuwe venture het langst duren en welke aannames als eerste sneuvelen. Die ervaring brengen we in bij ventures binnen gevestigde bedrijven.
Vragen die wij helpen beantwoorden
- Moeten we dit nieuwe bedrijf binnen de onderneming opbouwen of ernaast?
- Wat is de kleinste versie die we aan betalende klanten kunnen voorleggen?
- Welke van onze bestaande middelen geven een nieuwe venture een voorsprong?
- Wat zou ons doen stoppen, en wanneer weten we dat?
- Wie runt de venture zodra die live is?
Wat wij doen
Ontwerp van de venture
Klant, aanbod, kanaal en economie geformuleerd als toetsbare aannames, met de bestaande middelen die de venture kan inzetten.
Eerste bouw
Merk, website of webwinkel, aanbod, campagnes, meting en de operationele processen voor een eerste versie die klanten kunnen kopen.
Go/no-go-reviews
Vaste reviews waarop de venture doorgaat, wordt bijgestuurd of stopt, op basis van het bewijs dat tegen afgesproken drempels is verzameld.
Opschaling en overdracht
Systemen, processen en rapportage gebouwd voor opschaling, en een operationeel team dat de klant werft of aanwijst.
- Hoe een opdracht met THEFOCUS begintBespreek dit met ons
Onze aanpak
- 01
Bouwen in kleine, betaalde stappen
Elke fase wordt gefinancierd op basis van het bewijs uit de vorige, zodat de uitgaven in verhouding blijven tot wat is aangetoond.
- 02
De sterktes van het moederbedrijf benutten, de kern beschermen
De venture maakt gebruik van de klanten, voorraad of data van het moederbedrijf waar dat helpt, met afgesproken regels zodat de kernactiviteiten niet worden verstoord.
- 03
Hetzelfde team van idee tot operatie
De mensen die de venture ontwerpen, bouwen ook de systemen en runnen haar tot en met de lancering, met partners voor specialistisch werk.
Relevante sectoren
Hoe een opdracht met THEFOCUS begint
Een eerste gesprek gaat over uw situatie. Zien wij een basis om samen te werken, dan stellen wij een afgebakende diagnose met een vast eindproduct voor, nog vóór een grotere verbintenis.
Bespreek dit met ons01
Een inhoudelijk gesprek
Vijfenveertig minuten met degene die het werk zou leiden. Wij vragen naar de beslissing, de systemen erachter en de deadline.
02
Een afgebakende diagnose
Leestoegang, een vaste doorlooptijd en een schriftelijke bevinding: wat de administratie laat zien, wat het kost en wat als eerste moet veranderen.
03
Een plan waarmee u verder kunt
Wijzigingen, eigenaren, meetpunten en uitsluitingen op papier. Daarna bouwt en meet hetzelfde team, of het draagt het werk zorgvuldig over.
- Eén eindverantwoordelijk team
- De mensen die de diagnose stellen, bouwen ook de systemen en meten het resultaat.
- Partners gekozen per vraagstuk
- Onafhankelijke specialisten sluiten aan voor de onderdelen waarvoor zij nodig zijn, onder één contract.
- Eerst de administratie, dan de dashboards
- Orders, grootboeken en logs worden aangesloten voordat een aanbeveling erop steunt.
Vragen die bestuurders stellen
Welke ventures heeft THEFOCUS gebouwd?
Het bedrijf exploiteert eigen producten: LocalBoostHQ, een live servicemerk voor lokale ondernemers, naast producten in de pilot-, ontwikkel- en ontwerpfase. Ze tonen aan dat we kunnen bouwen; het zijn geen klantresultaten.
Wie is eigenaar van de venture die we samen bouwen?
De klant is eigenaar van de venture, het merk, de data en de systemen. Eigendom en eventuele commerciële voorwaarden worden vastgelegd in het contract voor de opdracht.
Bespreek dit met ons
Met een paar gegevens kunnen wij uw aanvraag bij de juiste partner neerleggen. Velden met 'optioneel' mag u leeg laten.