Yeni İş Kurma ve Girişimler
Kendi ürünlerimizi geliştirip işlettiğimiz için yeni bir girişimin hangi kısımlarının en uzun sürdüğünü ve hangi varsayımların önce çöktüğünü biliyoruz. Bu deneyimi yerleşik işletmelerin içinde kurulan girişimlere taşıyoruz.
Yanıtlanmasına yardımcı olduğumuz sorular
- Bu yeni işi şirketin içinde mi, yoksa yanında mı kurmalıyız?
- Ödeme yapan müşterilerin önüne koyabileceğimiz en küçük versiyon nedir?
- Mevcut varlıklarımızdan hangileri yeni bir girişime avantaj sağlar?
- Durmamıza ne yol açar ve bunu ne zaman anlarız?
- Girişim yayına alındıktan sonra onu kim yürütecek?
Ne yapıyoruz
Girişim tasarımı
Müşteri, teklif, kanal ve ekonomi test edilebilir varsayımlar olarak yazılır; girişimin kullanabileceği mevcut varlıklar da belirlenir.
İlk kurulum
Müşterilerin satın alabileceği ilk versiyon için marka, web sitesi veya mağaza, teklif, kampanyalar, ölçüm ve operasyonel süreçler.
Aşama kapısı incelemeleri
Girişimin, kararlaştırılan eşiklere göre toplanan kanıtlar doğrultusunda devam ettiği, değiştiği veya durduğu sabit incelemeler.
Ölçek büyütme ve devir
Ölçek için kurulan sistemler, süreçler ve raporlama; işe alınan veya müşteri tarafından görevlendirilen bir operasyon ekibi.
- THEFOCUS ile bir proje nasıl başlarBu konuyu bizimle görüşün
Yaklaşımımız
- 01
Küçük ve finanse edilmiş adımlarla kurun
Her aşama bir öncekinden gelen kanıtlara göre finanse edilir; böylece harcama, kanıtlananla orantılı kalır.
- 02
Ana şirketin güçlü yanlarını kullanın, çekirdeğini koruyun
Girişim, işe yaradığı yerlerde ana şirketin müşterilerinden, stokundan veya verilerinden yararlanır; çekirdek işi aksatmaması için kurallar kararlaştırılır.
- 03
Fikirden operasyona aynı ekip
Girişimi tasarlayan kişiler onun sistemlerini kurar ve lansman boyunca yürütür; uzmanlık gerektiren işler için iş ortakları eklenir.
İlgili sektörler
THEFOCUS ile bir proje nasıl başlar
İlk görüşmenin konusu sizin durumunuzdur. Birlikte çalışmaya uygun bir zemin varsa, daha büyük bir taahhütten önce kapsamı belirli ve çıktısı sabit bir teşhis çalışması öneririz.
Bu konuyu bizimle görüşün01
Somut bir ilk görüşme
İşi yönetecek kişiyle kırk beş dakika. Karar, arkasındaki sistemler ve son tarih üzerine sorular sorarız.
02
Kapsamı belirli bir teşhis çalışması
Salt okunur erişim, sabit bir süre ve yazılı bir bulgu: kayıtlar ne gösteriyor, bunun maliyeti ne ve önce neyin değişmesi gerekiyor.
03
Uygulanabilir bir plan
Değişiklikler, sorumlular, ölçütler ve kapsam dışı kalanlar yazılı olarak belirlenir. Ardından aynı ekip kurulumu yapar ve sonucu ölçer ya da işi eksiksiz biçimde devreder.
- Tek ve sorumlu bir ekip
- Teşhisi koyan kişiler sistemleri de kurar, sonucu da ölçer.
- Soruna göre seçilen iş ortakları
- Bağımsız uzmanlar, gerektiği bölümlerde tek bir sözleşme altında ekibe katılır.
- Gösterge panelinden önce kayıtlar
- Siparişler, muhasebe defterleri ve sistem kayıtları, hiçbir öneri bunlara dayandırılmadan önce mutabakattan geçer.
Yöneticilerin sorduğu sorular
THEFOCUS hangi girişimleri kurdu?
Firma kendi ürünlerini işletiyor: yerel işletmeler için canlıda olan bir hizmet markası olan LocalBoostHQ ile pilot, geliştirme ve tasarım aşamasındaki ürünler. Bunlar müşteri sonuçları değil, geliştirme kabiliyetimizin kanıtıdır.
Birlikte kurduğumuz girişimin sahibi kim olur?
Girişimin, markasının, verilerinin ve sistemlerinin sahibi müşteridir. Sahiplik ve varsa ticari koşullar proje sözleşmesinde belirtilir.
Bu konuyu bizimle görüşün
Birkaç bilgi, talebinizi doğru partnere yönlendirmemize yardımcı olur. "İsteğe bağlı" olarak işaretlenen alanları boş bırakabilirsiniz.