Özel Sermaye ve Yatırımcılar
Portföy şirketlerinde, sahipler ve yönetim için raporlama setleri, ticari teşhis çalışmaları ve sistem projeleri. Yatırım danışmanlığı vermez, işlem önermeyiz.
Bakış açımız
Satın alma sırasında üzerinde anlaşılan değer yaratma planı fiyatlama, ürün karması ve maliyet girişimlerini sayar. Bir yıl sonra portföy şirketinin aylık rapor seti hâlâ geç gelir, muhasebe defteri tablolara aktarılarak hazırlanır ve hiçbir girişimin neyi değiştirdiğini kimse gösteremez. Portföy şirketlerinin içinde rapor seti, ticari teşhis çalışmaları ve bunların arkasındaki sistemler üzerinde çalışırız; böylece plan, muhasebe defterinden ve sipariş satırlarından ölçülür. THEFOCUS yatırım danışmanlığı vermez, işlem önermez, şirket değerlemesi yapmaz ve FCA tarafından yetkilendirilmiş değildir.
Pazar sinyalleri
01
Birleşik Krallık şirketlerine yapılan toplam özel sermaye yatırımı 2025'te 25,0 milyar £'a ulaştı; özel sermaye yatırımcıları o yıl Birleşik Krallık'ta 1.400'den fazla şirkete destek verdi.
02
2025'te Birleşik Krallık'ta özel yatırım alan şirketlerin 10'da 9'u, 250 veya daha az çalışanı olan küçük ya da orta ölçekli şirketlerdi.
03
Avrupa'da şirket satın alma (buyout) yatırımları 2025'te 90 milyar €'ya ulaştı; çıkış değeri ise 45 milyar € oldu.
Müşterilerimize nasıl destek oluyoruz
İlk aylarda bir raporlama başlangıç değeri
TF-08FinansKPI tanımlarını şirket sahibi ve yönetimle birlikte belirler, her birini muhasebe defterine, ERP'ye ve CRM'e eşler ve aylık rapor setini kaynaktan otomatik olarak üretiriz. Yönetim kurulu her rakamın arkasındaki hesabı görür; şirket sahibi de her şirketten aynı tanımlarla rapor alır.
Fiyat, karma ve müşteri teşhisi
TF-04BüyümeFatura ve sipariş satırları fiyat gerçekleşmesi, indirim, ürün karması, müşteri ve kanal bazında analiz edildiğinde marjın nerede kazanılıp nerede kaybedildiği görülür. Her değer yaratma girişimi, üzerinde çalışmaya başlanmadan önce ölçülmüş bir büyüklük ve bir takip satırı alır.
Değer yaratma planının takibi
TF-02DönüşümPlandaki her girişime bir sorumlu, bir başlangıç değeri, kaynak veriden okunan bir hedef ölçüt ve aylık bir durum bilgisi atanır. Yönetim kurulu raporu seti bundan sonra plana göre ölçülen etkiyi girişim girişim raporlar.
Rakamları üretebilen sistemler
TF-06Teknoloji ve VeriMuhasebe, ERP veya e-ticaret sistemleri veriyi tutmadığı için rapor seti otomatikleştirilemiyorsa, entegrasyonu veya yeni sistemi tanımlar ve hayata geçiririz. Geçmiş veriler, hiçbir işlemin kaybolmadığını kanıtlayan bir mutabakatla taşınır.
İşletme sermayesi ve nakit görünürlüğü
TF-08FinansMuhasebe defterinden ve operasyon sistemlerinden her hafta okunan alacak, borç ve stok pozisyonları, 13 haftalık bir nakit görünümüyle birlikte nakdin nerede bağlı kaldığını ve hangi müşterilerin, tedarikçilerin veya ürün gruplarının buna yol açtığını gösterir.
Satış sürecine hazır kayıtlar
TF-03M&AMüşteri ve ürün bazında mutabakatı yapılmış gelir ve marj, yazılı tanımlar ve belgelenmiş ay sonu adımları, tarafların atadığı durum tespiti danışmanlarına test edebilecekleri kanıtlar sunar. Kayıtları biz hazırlarız; durum tespiti görüşleri bu danışmanlarda kalır.
Önümüzdeki dönemde neler değişecek
Yatırımın gerisinde kalan çıkışlar
Avrupa'da şirket satın alma yatırımları 2025'te 90 milyar €'ya ulaşırken çıkış değeri 45 milyar € oldu. Çıkışlar yatırımın gerisinde kaldıkça daha fazla şirket portföylerde daha uzun süre kalıyor ve getiri, bir alıcının kayıtlarda doğrulayabileceği operasyonel iyileşmeye daha çok bağlı hâle geliyor.
Nisan 2028'den itibaren finansal tablo bildirimindeki değişiklikler
1 Nisan 2028'den itibaren her şirket finansal tablolarını ticari yazılım üzerinden iXBRL formatında sunmak zorunda olacak, kısaltılmış finansal tablolar kaldırılacak ve küçük şirketler Companies House'a, yayımlamama seçeneğiyle birlikte bir kâr-zarar tablosu sunmak zorunda kalacak. Yasal finansal tablolarını hâlâ hesap tablolarından üreten portföy şirketlerinin yıl sonu sürecini bu tarihten önce değiştirmesi gerekiyor.
AB operasyonlarında ücret şeffaflığı
AB üye devletlerinin Ücret Şeffaflığı Direktifi'ni 7 Haziran 2026'ya kadar iç hukuka aktarması gerekiyordu; 150 veya daha fazla çalışanı olan işverenler ilk cinsiyete dayalı ücret farkı raporlarını 2027'de verecek. AB'de çalışanı olan portföy şirketlerinin, iş kategorisi bazındaki ücret verilerini raporlanabilir ve açıklanabilir bir biçimde tutması gerekiyor.
İş sorunları
01
Elle hazırlanan aylık rapor seti
Birçok portföy şirketi, şirket sahibine giden rapor setini muhasebe sisteminden tablolara veri aktararak hazırlar. Rapor seti geç gelir, tanımlar aydan aya kayar ve yönetim kurulu hesabın arkasını göremez.
02
Her şirkette farklı tanımlanan KPI'lar
Brüt marj, tekrarlayan gelir ve müşteri kaybı her portföy şirketinde farklı hesaplanabilir; bu yüzden portföy görünümü aynı şeyi ölçmeyen rakamları karşılaştırır.
03
Ölçütü olmayan bir değer yaratma planı
Satın alma sırasında üzerinde anlaşılan plan fiyatlama, ürün karması veya maliyet girişimlerini sayar; ancak şirketin sistemleri bunların etkisini aydan aya gösteremez, bu yüzden ilerleme anlatı olarak raporlanır.
04
Çıkışı yavaşlatan kayıtlar
Mutabakatı yapılmamış gelir verileri, elle yürütülen ay sonu adımları ve belgelenmemiş tablolar alıcının durum tespiti sürecini uzatır ve yönetim ekibinin hızla yanıtlayamayacağı sorular doğurur.
Fırsat nerede
Kaynaktan beslenen standart bir rapor seti
Üzerinde anlaşılmış KPI tanımları, muhasebe ve operasyon sistemlerinden kurulmuş bir veri modeli ve otomatik bir aylık rapor seti, şirket sahibine şirketler arasında karşılaştırılabilir rakamlar, yönetim kuruluna da her rakamın arkasındaki hesabı verir.
İşlem verisinden ticari teşhis
Fatura ve sipariş satırlarından kurulan fiyat, karma, müşteri ve kanal analizi marjın nerede kazanılıp nerede kaybedildiğini gösterir; böylece yönetim değer yaratma girişimlerini ölçülmüş büyüklüklerine göre sıralayabilir.
Alıcının danışmanlarının test edebileceği kayıtlar
Mutabakatı yapılmış gelir ve marj verileri, yazılı tanımlar ve kontrollü raporlama süreçleri, durum tespiti danışmanlarına test edebilecekleri kanıtlar, yönetime de tek bir tabloya bağlı olmayan yanıtlar sağlar.
Yaklaşımımız
Genellikle şirket sahibinin talebiyle, iki tarafın da üzerinde anlaştığı bir kapsamla, bir portföy şirketinin yönetim ekibiyle çalışırız. Muhasebe, ERP, CRM ve operasyon sistemleriyle ve mevcut sahip raporlamasıyla başlar, her KPI'ı kaynağına eşler ve herhangi bir şey kurmadan önce tanımlar üzerinde anlaşırız. İlk teslimat genellikle kaynaktan otomatik üretilen aylık rapor setidir. Ticari teşhis ve sistem çalışmaları, değer yaratma planının ihtiyaç duyduğu sırayla gelir. Bulgular üzerinde anlaşılana kadar erişim salt okunur kalır. Bir şirketi satın alma, satma veya elde tutma konusunda danışmanlık vermez, şirket değerlemesi yapmaz, işlem önermez, lisans gerektiren yatırım danışmanlığı vermeyiz; çalışmamız bir denetim veya durum tespiti raporu değildir. Bu kararlar ve görüşler yatırımcıda ve onun lisanslı danışmanlarında kalır.
Deneyimimiz neye dayanıyor
Bir özel sermaye şirketi veya portföy şirketi için yayımlanmış anonim bir proje yoktur. Bu sayfa raporlama, ticari teşhis ve sistemler konusundaki yaklaşımımızı ve yetkinliklerimizi anlatır. THEFOCUS, FCA tarafından yetkilendirilmiş değildir; yatırım danışmanlığı, işlem önerisi, denetim, aktüerya veya hukuk hizmeti vermez. Finansal veri analitiği ürünümüz FINMETRA tasarım aşamasında ve bugün sunulmuyor.
THEFOCUS ile bir proje nasıl başlar
İlk görüşmenin konusu sizin durumunuzdur. Birlikte çalışmaya uygun bir zemin varsa, daha büyük bir taahhütten önce kapsamı belirli ve çıktısı sabit bir teşhis çalışması öneririz.
Bu konuyu bizimle görüşün01
Somut bir ilk görüşme
İşi yönetecek kişiyle kırk beş dakika. Karar, arkasındaki sistemler ve son tarih üzerine sorular sorarız.
02
Kapsamı belirli bir teşhis çalışması
Salt okunur erişim, sabit bir süre ve yazılı bir bulgu: kayıtlar ne gösteriyor, bunun maliyeti ne ve önce neyin değişmesi gerekiyor.
03
Uygulanabilir bir plan
Değişiklikler, sorumlular, ölçütler ve kapsam dışı kalanlar yazılı olarak belirlenir. Ardından aynı ekip kurulumu yapar ve sonucu ölçer ya da işi eksiksiz biçimde devreder.
- Tek ve sorumlu bir ekip
- Teşhisi koyan kişiler sistemleri de kurar, sonucu da ölçer.
- Soruna göre seçilen iş ortakları
- Bağımsız uzmanlar, gerektiği bölümlerde tek bir sözleşme altında ekibe katılır.
- Gösterge panelinden önce kayıtlar
- Siparişler, muhasebe defterleri ve sistem kayıtları, hiçbir öneri bunlara dayandırılmadan önce mutabakattan geçer.
Yöneticilerin sorduğu sorular
Yatırımlar veya işlemler konusunda danışmanlık veriyor musunuz?
Hayır. THEFOCUS satın alma, elden çıkarma veya yatırım önermez, şirket değerlemesi yapmaz ve lisans gerektiren yatırım danışmanlığı vermez. Portföy şirketlerinin içinde raporlama, ticari analiz, veri ve sistemler üzerinde çalışırız.
Yatırımcı için mi, portföy şirketi için mi çalışıyorsunuz?
Genellikle portföy şirketi için, şirket sahibinin ve yönetim ekibinin birlikte üzerinde anlaştığı bir kapsamla. Kurduğumuz raporlama her iki tarafa da hizmet eder; hangi çıktıların kime gideceğini en baştan belirtiriz.
Finansal durum tespiti yapabilir misiniz?
Hayır. Finansal durum tespiti veya satıcı adına durum tespiti raporu hazırlamayız. Bir yönetim ekibinin verilerini, tanımlarını ve raporlamasını, tarafların atadığı durum tespiti danışmanlarının test edebileceği bir hâle getirmesine yardımcı olabiliriz.
FINMETRA kullanılabilir durumda mı?
Hayır. FINMETRA tasarım aşamasındadır. Muhasebe ve yönetim verilerini karar vermeye hazır raporlamaya dönüştürmesi amaçlanıyor; bugün bir ürün olarak sunulmuyor.
Bu konuyu bizimle görüşün
Birkaç bilgi, talebinizi doğru partnere yönlendirmemize yardımcı olur. "İsteğe bağlı" olarak işaretlenen alanları boş bırakabilirsiniz.