我们帮助回答的问题
- 领导团队每周一应当看到哪些数字，每个数字从何而来？
- 为什么仪表板与管理账目对不上，两者是否有一个可信？
- 如何不再依靠导出数据手工拼凑月度报告包？
- 能否按产品、渠道和市场查看业绩，而不必每次都委托一项新的分析？
- 当某个关键数字超出正常范围时，通知谁，多快通知？
我们的工作
报表设计
从董事会报告包到运营仪表板的报表层级，每个视图都对应一项决策和一名指定负责人。
仪表板搭建
在Looker Studio或Power BI等工具中基于已对账的数据模型搭建仪表板，平台连接器只在与源系统总数相符时才使用。
自动化报告包
按计划自动生成的周度和月度报告包，并为财务和商务负责人预留评论空间。
预警
对关键指标设置阈值检查，并将基线写入每条规则，使警报能够说明某个数字从多少变动了多少。
- 如何与THEFOCUS开启合作与我们探讨
我们的方法
- 01
从决策出发
每个视图之所以存在，是因为有人要用它作出一项明确的决策。不对应任何决策的视图不纳入首个版本。
- 02
先对账，后可视化
在搭建任何图表之前，先将数字与账簿和在手订单核对一致，剩余差异逐一列出并注明原因。
- 03
在页面上展示定义
每个图块都注明其定义和来源，读者可以分辨平台报告的收入与已记录的收入。
- 04
先细分，再报警
在触发警报之前，先按渠道或流量来源拆分比率，避免一个带来低意向访客的新广告系列被误读为整个企业的转化率下降。
客户成果
查看全部土耳其 · 房地产与地产开发 · 2026
为一家跨境房产中介打造房源平台原型与建设规格说明
一家持牌房产中介在多个国家销售住宅和投资性房产，希望用一个平台承载自有房源、合作伙伴房源和新开发项目。我们搭建了可点击原型和无头店面，并为完整的房源与咨询平台撰写了书面规格说明。
原型与规格说明已在预发布环境交付；平台尚未投入生产
土耳其 · 珠宝与奢侈品 · 2026
为新创高级珠宝品牌制定上市计划，从定位到店面与生产设备
一个准备直接面向消费者销售的年轻珠宝品牌，委托我们执行多阶段上市计划。迄今已完成品牌定位、店面搭建、销售与社交账户、产品渲染标准，以及自建铸造设备的采购建议。
定位、店面和设备决策已交付；品牌尚未上市
土耳其 · 零售与电子商务 · 2025‑2026
为一家线上设计品品牌开展审计、修复效果衡量并重启付费媒体
一家销售高客单价装饰设计品的线上品牌委托我们开展审计，并安排了独立质量复核。之后，品牌请我们逐项落实审计发现，并重启其搜索和社交广告。
修复已在生产环境核实；付费重启的成果尚未衡量
01
一次务实的沟通
与将要主导这项工作的负责人交流45分钟。我们会了解相关决策、背后的系统以及截止期限。
02
范围明确的诊断
只读权限、固定周期和一份书面结论：记录显示了什么，代价有多大，应当先改什么。
03
可付诸执行的计划
变更内容、负责人、衡量指标和排除事项均以书面列明。随后由同一支团队负责建设和衡量，或进行清晰完整的交接。
- 一支对结果负全责的团队
- 负责诊断的人，同样负责搭建系统并衡量结果。
- 按问题遴选合作伙伴
- 独立专家按需参与相应环节，统一纳入一份合同。
- 先核对记录，再看仪表板
- 任何建议在依赖订单、账簿和日志之前，都要先完成对账。
高管常问的问题
你们使用哪种BI工具？
只要够用，就使用您的团队已获许可并能够维护的工具。对结果而言，数据模型和定义比制图工具更为重要；即使日后更换工具，它们也能随之迁移。
你们能修复我们现有的仪表板，而不是推倒重建吗？
通常可以。我们先将每个现有数字与其来源对账。数字站得住的视图予以保留，只重建无法对账的部分。
与我们探讨
请填写以下信息，以便我们将咨询转交给合适的负责人。标注“选填”的字段可以留空。