Business intelligence e relatórios
Um dashboard só mantém a credibilidade até que um diretor confira um número com o extrato bancário. Garantimos que esse número se sustente.
Perguntas que ajudamos a responder
- Quais números a liderança deve ver toda segunda-feira, e de onde vem cada um?
- Por que o dashboard diverge das demonstrações gerenciais, e podemos confiar em algum dos dois?
- Como deixar de montar o pacote mensal à mão a partir de exportações?
- Conseguimos ver o desempenho por produto, canal e mercado sem encomendar uma nova análise a cada vez?
- Quem é avisado quando um número-chave sai da sua faixa normal, e com que rapidez?
O que fazemos
Desenho dos relatórios
Uma hierarquia de relatórios, do pacote do conselho aos dashboards operacionais, com cada visão vinculada a uma decisão e a um responsável designado.
Construção de dashboards
Dashboards em ferramentas como Looker Studio ou Power BI, construídos sobre modelos de dados conciliados, com conectores de plataformas usados apenas quando batem com os totais da fonte.
Pacotes de relatórios automatizados
Pacotes semanais e mensais gerados de forma programada, com espaço para comentários dos líderes financeiro e comercial.
Alertas
Verificações de limites nas métricas-chave, com a linha de base escrita em cada regra, para que um alerta informe quanto um número variou e a partir de qual patamar.
- Como começa um projeto com a THEFOCUSConversar sobre este tema
Nossa abordagem
- 01
Partir da decisão
Cada visão existe porque alguém toma uma decisão identificada com ela. As visões sem decisão associada ficam fora da primeira versão.
- 02
Conciliar antes de visualizar
Os números são conciliados com o livro contábil e a carteira de pedidos antes da construção de qualquer gráfico, e as diferenças remanescentes são listadas com sua causa.
- 03
Mostrar as definições na página
Cada bloco traz sua definição e sua fonte, para que o leitor saiba distinguir a receita reportada pela plataforma da receita registrada.
- 04
Segmentar antes de alarmar
As taxas são divididas por canal ou origem de tráfego antes que um alerta seja disparado, para que uma nova campanha que traz visitantes com baixa intenção de compra não pareça uma queda de conversão em toda a empresa.
Resultados de clientes
Ver tudoTurquia · Mercado imobiliário e incorporação · 2026
Protótipo de plataforma de anúncios de imóveis e especificação de desenvolvimento para uma imobiliária internacional
Uma imobiliária licenciada que vende residências e imóveis para investimento em vários países queria uma plataforma única para sua carteira própria, os anúncios de parceiros e os novos empreendimentos. Construímos um protótipo navegável, uma loja headless e uma especificação por escrito da plataforma completa de anúncios e contatos.
Protótipo e especificação entregues em homologação; plataforma ainda não está em produção
Turquia · Joalheria e bens de luxo · 2026
Programa de lançamento de uma nova marca de alta joalheria, do posicionamento à loja virtual e aos equipamentos de produção
Uma marca de joias recente, que se prepara para vender diretamente ao consumidor, nos contratou para um programa de lançamento em várias fases. Até agora, o programa produziu o posicionamento da marca, uma loja virtual pronta, as contas de vendas e de redes sociais, um padrão de renderização de produtos e uma recomendação de compra de equipamento para fundição própria.
Posicionamento, loja virtual e decisão sobre equipamentos entregues; marca ainda não lançada
Turquia · Varejo e e-commerce · 2025‑2026
Auditoria, correção da mensuração e relançamento de mídia paga para uma marca on-line de objetos de design
Uma marca on-line que vende objetos decorativos de design de alto valor encomendou uma auditoria e a submeteu a uma revisão de qualidade independente. Em seguida, nos encarregou de executar as conclusões, um chamado de cada vez, e de relançar sua publicidade em buscadores e redes sociais.
Correções verificadas em produção; resultados do relançamento pago ainda não medidos
Setores relevantes
Como começa um projeto com a THEFOCUS
A primeira conversa trata da sua situação. Se houver aderência, propomos um diagnóstico com escopo definido e entregável fixo antes de qualquer compromisso maior.
Conversar sobre este tema01
Uma conversa de trabalho
Quarenta e cinco minutos com a pessoa que conduziria o trabalho. Perguntamos sobre a decisão, os sistemas por trás dela e o prazo.
02
Um diagnóstico com escopo definido
Acesso somente leitura, prazo fixo e uma conclusão por escrito: o que os registros mostram, quanto isso custa e o que mudar primeiro.
03
Um plano pronto para execução
Mudanças, responsáveis, indicadores e exclusões por escrito. Em seguida, a mesma equipe implementa e mede, ou faz uma transição organizada.
- Uma única equipe responsável
- Quem faz o diagnóstico também constrói os sistemas e mede o resultado.
- Parceiros escolhidos para cada problema
- Especialistas independentes atuam nas partes que exigem sua participação, sob um único contrato.
- Registros antes de dashboards
- Pedidos, livros contábeis e logs são conciliados antes que qualquer recomendação dependa deles.
Perguntas que os executivos fazem
Qual ferramenta de BI vocês usam?
A que sua equipe já licencia e consegue manter, desde que seja adequada. O modelo de dados e as definições pesam mais no resultado do que a ferramenta de gráficos, e eles acompanham vocês se trocarem de ferramenta mais tarde.
Vocês podem corrigir nossos dashboards atuais em vez de reconstruí-los?
Muitas vezes, sim. Primeiro conciliamos cada número existente com sua fonte. As visões cujos números se sustentam são mantidas, e apenas as que não podem ser conciliadas são reconstruídas.
Conversar sobre este tema
Alguns dados nos ajudam a encaminhar sua solicitação ao parceiro certo. Os campos marcados como opcionais podem ficar em branco.