Mise en œuvre et exécution
Beaucoup d'entreprises disposent déjà d'un bon plan et n'ont pas d'équipe pour le construire, le tester sur des données réelles et rester jusqu'à ce qu'il fonctionne. Nous sommes cette équipe.
Les questions auxquelles nous aidons à répondre
- Un autre conseil nous a remis une stratégie. Quelqu'un peut-il la mettre en œuvre ?
- Quelles parties du plan exigent de nouveaux systèmes, et lesquelles peuvent être réalisées avec ce dont nous disposons ?
- Comment savoir si chaque changement est terminé et fonctionne ?
- Qui construit les intégrations, les rapports et les automatisations que le plan suppose ?
- Comment faire tourner l'entreprise pendant la mise en place des changements ?
Ce que nous faisons
Du plan aux tâches
Un plan validé décomposé en tâches avec responsables, dépendances et critères de recette vérifiables dans les systèmes en production.
Construction des systèmes
Évolutions de données, de logiciels, d'e-commerce, de mesure et d'automatisation construites, testées sur des données réelles et déployées par la même équipe.
Déploiement des processus
De nouveaux processus documentés, accompagnés de formations et intégrés aux outils que les équipes utilisent au quotidien, avec un usage mesuré.
Vérification et transfert
Chaque changement vérifié au regard de ses critères de recette et transmis, documentation à l'appui, à un responsable désigné.
- Comment démarre une mission avec THEFOCUSEn discuter avec nous
Notre approche
- 01
Tester le plan avant de le construire
Nous confrontons les chiffres d'un plan hérité aux données et ses hypothèses aux systèmes, et indiquons ce qui doit changer avant le début des travaux.
- 02
Modifier les systèmes en production avec précaution
Les changements sont déployés par étapes, testés et réversibles chaque fois que possible, et l'état antérieur à chaque changement est consigné pour pouvoir être restauré.
- 03
Clôturer sur preuves
Une tâche est clôturée lorsque le système en production montre que le changement fonctionne, avec la preuve consignée dans l'historique de la tâche.
Secteurs concernés
Comment démarre une mission avec THEFOCUS
Le premier échange porte sur votre situation. Si notre intervention est pertinente, nous proposons un diagnostic cadré, avec un livrable défini, avant tout engagement plus important.
En discuter avec nous01
Un échange de travail
Quarante-cinq minutes avec la personne qui dirigerait la mission. Nous vous interrogeons sur la décision, les systèmes qui la sous-tendent et l'échéance.
02
Un diagnostic cadré
Un accès en lecture seule, un délai fixé et des conclusions écrites : ce que révèlent les données, ce que cela coûte et ce qu'il faut changer en premier.
03
Un plan exploitable
Les changements, les responsables, les indicateurs et les exclusions, par écrit. La même équipe construit et mesure ensuite, ou assure une passation propre.
- Une seule équipe responsable
- Ceux qui posent le diagnostic construisent aussi les systèmes et mesurent le résultat.
- Des partenaires choisis selon le problème
- Des spécialistes indépendants interviennent sur les volets qui le nécessitent, dans le cadre d'un contrat unique.
- Les données sources avant les tableaux de bord
- Commandes, grands livres et journaux sont rapprochés avant qu'une recommandation ne s'appuie sur eux.
Les questions des dirigeants
Mettez-vous en œuvre un plan rédigé par un autre cabinet ?
Oui. Nous confrontons d'abord ses chiffres et ses hypothèses à vos données et à vos systèmes, et vous disons clairement ce que nous modifierions avant de commencer.
Sur quelles plateformes construisez-vous ?
Plateformes e-commerce, analytics et gestion des balises, comptes publicitaires, CRM, systèmes comptables, pipelines de données et logiciels sur mesure. Des partenaires spécialisés interviennent sur les plateformes qui exigent une expertise plus poussée.
En discuter avec nous
Quelques informations nous permettent d'orienter votre demande vers l'associé compétent. Les champs facultatifs peuvent rester vides.